十四君:从UniSwapX和AA出发冷静看待意图为中心的落地挑战
最近,在 Web3 知名风投 Paradigm 的《Intent- Based Architectures and Their Risks》文章中, “以意图为中心的(Intent-centric)的协议及基础设施” 位居十个加密领域的首位趋势,结合在巴黎 ETHCC 大会上 Bob the Solver 项目和 Anomo、DappOs 数年的沉淀与探索。引发了行业对于 Intent-centric 架构以及该赛道的重点关注,其核心目标立足于大幅提升用户体验,完全隐去繁杂的交易细节,所以被视为促成 Web3 普及的新引擎。
笔者亦这次 Token 2049 的黑客松比赛中,与 AstroX 钱包技术团队(ToB 端服务侧重高 ROI 增长的产品),一起实现了基于 intent 理念的 DeFi 赛道第二名项目:Ethtent。本文将从自身实现 Solver 的历程以及两大落地中的应用 ERC 4337 和 UniSwapX 出发聊聊 Intent-centric 。
探究"intent"是什么?可以如此美好吗?有怎样的应用?落地的挑战是什么?
1、回顾 Intent-centric 是什么?
正如账号抽象的概念甚至远于以太坊本身的开发,其实最早具体的 “意图”的理念可追溯至 18 年 DEX Wyvern Protocol 在介绍其设计理念中。其理念的核心点在于,与传统交易的侧重点不同,对普通用户而言,一直追求的其实是结果的一致性和准确性,并不是执行过程的严丝合缝。假定一个场景,我要完成某 Token 的 swap。
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在传统交易:得先进行 3 笔交易,转入 eth 作为 gas,给与 approve 授权交易,再提交 swap 交易
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在意图交易:只需用户签名,我愿意用 X 个 Token 尽量快且多的换到 YToken,可以给 1% 的手续费
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我们可以将以“意图”为中心的协议理解为是一组经过签名的合约,允许用户将交易的过程外包给第三方,而不会放弃对交易的完全控制。
用户只需明确想要干什么的意图,一个签名就能完成所有操作。
即交易 = 你具体要如何做;意图 = 你制定你想要什么,但不必关心如何实现它。
类比于传统互联网的发展历程,本身也是有同样的经历,从服务商有什么卖什么转换到用户需要什么来撮合什么,再到智能化的服务平台,回顾 20 多年互联网兴衰演变其核心的脉络是:
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早期的垂直服务(各类门户入口,用户自己来查号码找工人买服务)
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中期的服务聚合平台(58 同城等,通过聚合流量撮合服务商与用户需求)
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后期的智能化平台(结合算法匹配推荐,提升意图准度,如滴滴跨城顺风车,定制化服务)
可以说 Intent-centric 的确实理念很美好,且web2的发展历程也验证了这是扩大用户量的关键路径,那么真的可以如此美好吗?让我们先从市场应用情况出发。
2、Intent-centric 的典型应用
尽管以意图为中心的概念刚刚被提出,但涉及的项目数量已不再少数, 或者说很多落地中的项目本身的立意也是以用户意图为中心 。在 Bastian Wetzel 的这篇文章中<Intent-Based Architectures and Projects Experimenting with Them> ,亦归类了各种主流项目。
下图中可以看出,很多协议其实并非属于通用意图解决方案,而是特定意图解决方案,比如 uniswap、Seaport,这点对比web2做得好垂类解决方案也是意图为中心的必经发展之路。
而 ERC-4337 则是协助意图的一个基础设施,由于 bundler 的存在降低了对用户原有 gas 的必要性。
但是我们的核心目标也还是探究这些项目的商业模式,是否足够支撑起 intent 的落地。笔者看来目前跑在落地最前沿的即是 UniswapX 围绕交易的意图实现,以及 ERC 4337 将会作为意图的必要基础设施。
2.1 从 UniSwapX 的经济设计看 intent-centric
笔者在 UniSwapX 官宣后即作为 Filler 和参与作为报价员参与 RFQ 系统,之所以说他是最前沿可落地的 Intent 之一,关键在于他是最成熟的 最直接解决了意图的对手方经济激励问题的系统。
2.1.1、为什么要有 UniSwapX ?
总结 uniswap V1-3 的发展,可以说在过往 Amm 协议都面临了用户成本、成交价格、交易链路、路由服务、LP 激励等等具体的问题。如今 Swap 的市场情况可以说 MEV 完全包围了链上的内存池,每一笔大规模的 Swap 都几乎面临着被夹。用户总是以最差的价格成交,其中的利润被 MEV 分走。
而 UniswapX 的推出便是通过彻底改变了 AMM 成交机制的方法来从另一种维度尝试降维打击解决上述问题。
拓展阅读 : UniswapX 研报(上):总结V1-3 发展链路,解读下一代 DEX 的原理创新与挑战
2.1.2、UniSwapX 是什么?
从定义来说:UniswapX 是一种新的无需许可、开源 (GPL)、基于拍卖的路由协议,用于跨 AMM 和其他流动性来源进行交易。其实对于 Web3 的交易市场运作模型,大体上是三类,除了 AMM 模式外还有
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链上撮合链上成交的订单簿模式。拓展阅读:《 【合约解读】CryptoPunk 世界上最早的去中心化 NFT 交易市场 》
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链下撮合链上成交的订单簿模式。拓展阅读:《 X2Y2 NFT Market 系统运转架构 》
UniswapX 便是从 改变了 Uniswap V1-3 的 AMM 模式 转变为了链下撮合链上成交的订单簿模式。
2.1.3、UniSwapX 如何运作?
从 用户端视角看,假如场景是 用户希望以 1900 左右的价格(允许 2% 的滑点)进行 ETH<=> 和 USDT 的交易,只需要:
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选择订单,价格衰退曲线限制订单时限(如 1 天内从 1950 U 兑换 1 ETH ,最低为 1850 U )
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签名订单,并发布到订单簿的服务集群中。
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等待交易,需由 Filler 发现并完成成交
对于用户而言,要做的仅此而已。
从 Fillers 端视角看,他是 主动完成用户交易订单的人。是有着充裕资金,熟练信息跨链服务,并且构建有全链全 DexPool 状态监控的 服务商,他要
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扫描链上各协议的 Pool ,构建实时订单计算所需的基础数据
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扫描 Mempool,预估后续的价格变化趋势
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扫描 RFQ Fillers 专用网络,通过提供报价获取到优先成交权。
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扫描 Fillers 公开网络的订单信息,分析最优成交链路
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满足营收条件,则参与竞价(这里的每一分钟都需要争取,荷拍的模式下越晚上链则结束价格越低)
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分析其他 Fillers 的竞价底线,寻找在下一次有收益的订单中优先他们竞价(哪怕因此我的单笔收益会减少但会获得更多单量)
那为什么他有这样成交的动机呢?这就回到了 uniswapX 的经济模型上。
2.1.4、如何评价 UniswapX 的意图设计
解决意图本身的 发布意愿是关键的落地问题。
曾经 DEX 面对 CEX 的很多局限性,比如交易成本,MEV,滑点磨损,无常损失等等,未来都将通过更专业的 Filler 群体来与 MEV 群体进行对抗,在技术竞争中逐步啃下一块肉,并最后回归到用户手里,形成发展的正循环(更多用户使用 UniswapX,更多的 Filler 有手续费分红)。
并且,链上交易拆单路由的复杂性也将分散到后端系统中,用户只需要作为甲方提出订单,而不需要去思考这样麻烦路由的问题。
所以这是一个良性的经济循环,双方都有收益,经济模型是良性就总会落地到实处。
2.2 从 ERC 4337 看 intent-centric
在上文的应用图中,最下方即是围绕账号抽象 AA 的板块,对于 uniswapX 这样的系统而言,由于交易本身是 Fillers 提交,所以对于用户而言,本身就是可以完成无需 gas 的跨链交易。
但是要在整个交易周期里,用户还是需要先提交一笔 approve 交易去许可 uniswapX 的链上合约可以代扣用户金额,如果真想纯意图的交易模式(完全无需用户发起交易),就还是需要 ERC 4337 作为账号主体以及 paymaster 的整合设计。
关于 ERC 4337 是什么、实现原理、发展历程等,十四君在过往有过直播和总结,拓展阅读: 用一个小时讲清楚账号抽象这件事
简单来说,ERC 4337 是套基础设施
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链上通过 entryPoint 合约来验证用户的签名以鉴权,最终驱动用户的 CA 账号作为身份主体
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链下通过用户签署 UserOperation 作为指令,传递在 Bundlers 网络,由 Bundler 批量打包上链执行。
这套机制的优化核心是可通过 CA 的高度定制能力提升局部功能,比如社交恢复钱包、或者项目方帮用户垫付 Gas 费、支持 USDT 等作为 Gas 支付方式等功能但是今儿我们则是从商业模式角度,来分析 4337 对 intent 的价值。回溯到我们看 UniswapX 之所以认为他的商业模式好,是因为 Token 成交的双方(用户与 fillder)都会因此收益,只有 mev 是损失的一方。但回过头来看,通过手续费确保成交对手方的利润和意愿,其实只是商业模式的一种,而 未来大部分的 “意图” 应用走的模式会是直接 To B 做收入或者主产品 To C 拿书续费 ,但主产品的服务不只有满足 “意图” 的服务。
就像是作为支付系统,微信支付或者支付宝等,不会在 C 2C的流水中收费,但是一般会在商家支付提走资金时候收取 0.6% 的手续费(亦需要给给底层交易系统付费)。在过去十年的移动互联大战中,基本也都是做高用户量为目标,收益的闭环可以放在用户基数之后。
所以未来会有更多的 Dapp 出现,且为了用户能够体验和使用其 Dapp,会乐于为用户提供免 Gas 的服务器,就类似 Lens 社交协议,在 polygon 上会为了培养用户的使用和内容生态,先行为用户每周数十万刀的垫付手续费,而这,在曾经打车大战每天消耗上千万的补贴成本对比之下,还只是毛毛雨而已。
那么最符合标准,最通用的代付机制,最值得信任的平台信用体系,就必然会是在 ERC 4337 上的 paymaster 系统(源于元交易但超于元交易)。
他是一种特殊的智能合约账户,可以为其他人支付 Gas 费。付款主合同需要对每笔交易进行某种验证逻辑,并在交易进行时进行检查。Paymaster 合约可以在“validatePaymasterUserOp”方法中检查是否有足够的已批准的 ERC-20 余额,然后在“postOp”调用中使用“transferFrom”提取它。(具体执行逻辑解读可参考上文拓展阅读里的 b 站直播录屏)
总之,这是一套比起元交易更为通用的免 Gas 方案,即不存在非标的混乱,也没有向前兼容性问题(元交易需要合约的改动支持)
3、Intent 落地的挑战有什么?
综上所述,意图确实很美好,意图也必然是持续发展和优化的方向,抛开商业模式的挑战之外,还有那些技术细节是其落地的核心难题呢?
3.1、与 AI 结合的矛盾点
虽然不少 intent 的分析观点会认为 AI 提供的交易意图解析能力是体验的优化点,但笔者曾经从事过安全策略行业,期间一大感悟就是,可解释性和可还原性是 AI 在策略场景应用的最重要环节,例如封号,如果无法提供准确的策略命中原因,则一旦用户发起投诉就很难自圆其说。同样的,对于任何金融系统而言,追求稳定一致性是第一要务,任何机构都无法保证 AI 在掌握资产权限后不会作恶。
所以 AI 在长时间内都只能作为意图解析的辅助性工具,并且链上数据解析需要对区块链运作原理层面的深刻理解,否则极易出现误报。
可拓展阅读: 深入 EVM-合约分类这件小事背后的风险
3.2、intentPool 的抗 Dos 风险与 Solver 匹配问题
对于 IntentPool 类似于 ERC 4337 的内存池,也将会是一大卡点。首先 intentPool 无法复用目前以太坊客户端(Geth,Eirgon)等的 MemPool 内存池机制,必须单独自建出 intentPool。即使有 ERC 4337 的 BundlerPool 作为参考,但 MemPool 设计都有各自优缺
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去中心化的内存池模式:存在传播机理问题,因为对于许多应用程序来说,执行意图是一项有利可图的活动。因此,操作意图池的节点有动力不传播,以减少执行意图时的竞争。
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中心化的内存池模式:解决了传播机制问题,但无法避免中心化审计和干预问题。
总之, 设计一种既兼容激励又不集中的意图发现和匹配机制并非易事。
3.3、意图隐私性风险
签名具有不可撤销特性,即使在签名内容里加上过期时间,也存在此过期时间之前无法低成本取消签名的问题(凡是取消都必须发交易上链)。
所以目前也涌现出一些试图解决意愿的标准性、隐私性的通用意图方案如 Anomo。
隐私性的保护很难通过 EVM 系统得到实现,所以目前更前沿还有围绕新型隐私保护意图语言的开发在开发,比如 juvix,用于创建注重隐私的去中心化应用程序。它可以编译为 WASM,或者通过 VampIR 编译为电路,以便在 Anoma 或以太坊上使用 Taiga 进行私有执行。
4、总结
其实看到 Intent 的概念火热起来,还是很值得高兴的,终于web3开始不在那么闭目自嗨,开始为真正用户普及的卡点尝试破局之道了,只有围绕用户最实际的需求出发,而不是陶醉于高大上的叙事嗨点,放下身段贴心服务,才能赢得广度用户的逐步青睐。
未来的 Intent 的模式上要么是类似 UniswapX 从手续费上创造营收补贴对手方的意愿,要么从整体系统用户分级的角度,少量付费高客单价用户和大量不付费但是重要生态构成的用户。
所以, 意图这件事,本身就是在优化产品本身的体验,而不是为了意图而意图。
并且,DeFi 也将是 Intent 绽放的第一舞台,已经有 20 余个 DeFi 协议与 DappOS 合作,其次是 Brink Trade 开发出了意图引擎(Intent Engine ),可以将 Bridge、Swap 和 Transfer 等操作都可以通过一次签署包含在一个意图内。此外,CowSwap、 1inch 、Uniswap、LlamaSwap 等老牌协议也在不断扩充自己的功能以满足用户的更多意图。
在本次 Token 2049 的黑客松比赛里,笔者参与的亦是从 DeFi 赛道,解决了一个跨链 Swap+策略辅助定投场景的 Intent solver(Ethtent 系统运作如下图)。
也不禁感慨,其实在现有 EVM 的基础设施上,实现固定需求的垂类的意图并不难,真正困难的是在未来能出现 intent solver 的 market 或者称之为协作标准的协作框架,如何让不同的 solver 进一步组合、复用实现通用标准化的意图解决方案,还能调配经济模式解决双方意愿。
标准化这件事,往往需要自上而下的标准定义,目前看 DappOs 和 Anomo 都走在这条路的前沿上,值得期待。
附录
《Intent-Centric 赛道万字研报“以意图为中心” 架构能否成为 Web3 大规模采用新引擎? 》
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