“DAO”是什么？从Web发展详细解析什么是DAO！

“DAO”是什么，相信很多人对这个词不陌生，自从全球顶级风投机构红杉资本，把自己的Twitter简介改成了“从想法到落地，我们帮助富有冒险精神的人打造伟大的DAO”，虽然红杉资本随后删除了这个简介，并解释称这是一次“罗夏测试”；但整个投研圈和互联网圈，对元宇宙、VR、AR、Web3、DAO的讨论依旧持续火热。

DAO是英文Decentralized Autonomous Organization的缩写，中文译字“岛”，是基于区块链核心思想理念（由达成同一个共识的群体自发产生的共创、共建、共治、共享的协同行为）衍生出来的一种组织形态。是区块链解决了人与人之间的信任问题之后的附属产物。

为了更好的讲解“DAO”是什么？我们先把DAO的底层理念或者说框架Web3给说清楚。而Web3在一些初创者看来，这是一种用来对抗资本家或者说是颠覆资本主义的一种技术手段。回顾历史，在过去的几个世纪里，工业革命带来的机器大生产，让人们的生活质量突飞猛进，但这也让掌握生产资料的资本家们掌握了绝大多数的财富。后来随着机器取代绝大部分的苦力劳动，人们通过掌握机器去创造价值，也逐渐认识到掌握工作的信息比工作本身还要有价值。再后来有了计算机，因此有关工作和生产的信息，也开始被极少数拥有计算机的资本家控制。但随着个人电脑和互联网的出现，打破了这种信息垄断的格局。网络的出现让人们可以自由地分享信息，权力也随之变得分散，乌托邦式的资源平等分配的愿景变得触手可及。

如随便一个开源网站就可以分享制造整个操作系统的代码，这便是Web1.0的时代。随着社交软件和自媒体的兴起以及移动互联网的繁荣，自媒体短视频的发展让信息的分享和分发，有了一次质的飞跃。技术进步让更多的人参与到资源的分配中，并造福了一批人，如网红、UP主、直播带货，这就是我们当今的Web2.时代。只不过，这些互联网社交平台通过信息垄断，又一次将信息掌握在自己的手中，互联网巨头们掌握的财富，远远大于任何一个网红或者自媒体创作者。资本又一次汇集到极少数人手中，工业革命将生产资料集中于少数资本家手中，互联网革命又将信息掌握在少数巨头手中，并持续拉大贫富差距，这也是Web3诞生的背景。

Web3起初也是由技术驱动的，在维基百科里，Web3被定义为一种基于区块链的去中心化的互联网形态。简单来说，Web3就是一种通过技术而形成的规则框架，这种规则可以实现更加的公平。所以，DAO也是Web3庞大体系中的一员，这个体系中还有很多分支，包括大家熟悉的现代互联网和移动互联网，数字货币，不可替代代币NFT，去中心化程序DAPP。那么“DAO”是什么？很多人把它定义为一种去中心化的组织，更简单来说就是一个没有领导的公司，再也不用为完成上级的任务而发愁。为什么要拿DAO来类比公司呢？因为DAO和公司又很多的相识之处，比如都有组织形态，都为个人提供创造财富的机会，都为社会创造价值。那么，有了公司，为什么还要DAO呢？因为现在的公司组织模式已经存在了几百年之后，各种问题依旧存在；并且通过简单的公司治理，让公司自我变革是不可取的；而且在现代公司治理中，只有少部分人是规则的设计者，而大部分人是执行者，要想变革公司，那么就要让所有人成为这个游戏的玩家，这在当前环境下不可能实现。而与公司相比，DAO的出现能够在理论上解决公司发展的问题， DAO的好处很多，比如没有森严的等级制度；公司决策由社区意见做出，且依赖于志愿劳动而非打工；他们聚在一起也不是仅仅为了赚钱，而是为了提供社会价值。

DAO（岛）是一种将组织的管理和运营规则以智能合约的形式编码在区块链上，从而在没有集中控制或第三方干预的情况下自主运行的组织形式。DAO 有望成为应对不确定、多样、复杂环境的一种新型有效组织。从三个角度来看，DAO确实有颠覆传统的业务结构的潜力。首先是资本优势，由于所有的DAO的社区成员，进入社区都持有代币，可以理解成加入公司，成为公司股东。这样的话，只要为DAO付出劳动力，作为股东就会因为代币的升值而获得激励。直接有效解决了公司所有者和劳动者的矛盾，毕竟人人都是所有者也是劳动者。其次是进入壁垒，相比搞壁垒的公司，人人都可创建并加入一个DAO，但这并不意味着每个DAO都会成功，只有那些每个社区成员十分努力的工作，和营运的最优秀的DAO才会胜出。这很像市场化的市场经济理想形态，消除垄断和壁垒，有利于DAO之间的充分竞争。最后，DAO的驱动力相比于公司的利润驱动，DAO的首要目标是解决问题或创造价值，因此是任务驱动的，利润只是创造价值的副产品。如果DAO将利润置之于使命之前，成员便会悉数离开并加入其他的DAO，因为这并不是成员加入的真正目的。因此，如果以上愿望真的能实现，DAO将成为一种天然向善的良性组织，并创造更好的公众认知。

最后，不管DAO多么神乎其神，它都在短期内无法撼动现在公司的组织效率，毕竟在生产力还没有达到可以忽视公司的组织结构之前，我们并没有有效的方法防止DAO中的搭便车行为。并且，DAO的发展还不完善，有着这样或者那样的潜在问题需要解决。

（本文只讨论前沿技术，不做任何投资意见，更不提供投资建议！请读者理性对待！）