Plasma的稳定币造梦故事:26岁创始人亲述如何打造本轮最强项目
本文来自:The Rollup
编译|Odaily 星球日报( @OdailyChina );译者|Azuma( @azuma_eth )
编者按:Plasma 上周已正式开放主网并 TGE,百亿级别的开盘市值创造了新一轮的造富神话,尤其是慷慨的空投更让 Plasma 获得了“本轮最有格局”项目的赞誉。
9 月 26 日,Plasma 26 岁的创始人兼首席执行官 Paul Faecks 接受了 The Rollup 的播客专访。在访谈中,Paul 回答了 Plasma 的空投初衷、后续 TVL 留存思路、XPL 价值捕获、Plasma 未来发展规划等具象问题。以下为 Paul 播客原文,由 Odaily 星球日报编译。
- 主持人:Paul,欢迎你!最近几天感觉怎么样?
Paul:这周整体非常紧张。 启动一条新的区块链总是会涉及很多外部因素,且这些因素不全在我们掌控之中 ,但到目前为止一切顺利。不过昨天大家都累坏了。
- 主持人:最艰难的阶段是否已过去?
Paul:还没有。我们刚刚官宣了 Plasma One 产品,真正的建设才刚开始。链、DeFi、交易所组件等等,这是一个庞大的体系。(崩溃状)天呐,未来几年我们还有很多很多事情要做。
- 主持人:你们是怎么想到设计这样的 XPL 分配方案的?例如“存 1 美元得 1 万美元 XPL”的病毒式活动让许多人赚麻了,而且我认为这也帮你们避免了很多 FUD。
Paul:我觉得这总体上符合我们一贯的运作方式,此前我们的公开销售规则也很清晰、参数很透明,基本上任何人都可以参与。
对我们来说,以一种能够实现广泛参与的方式进入市场非常重要。 归根结底,像稳定币区块链这样的东西,特别需要人们发自内心地乐于使用,你需要它真正地、自下而上地发展起来,只有这样才能真正发挥作用并产生价值。
- 主持人:让我们聊聊现在的情况,目前 Plasma 链上有哪些值得关注的收益机会?如何确保 XPL 激励下的收益可持续,而不是“挖完就跑”?
Paul:我们始终知道, 分发对于实现无处不在的覆盖至关重要,而作为一个稳定币链更是如此。
我认为有件事可能被大家忽略了,那就是我们再网络上线前与 Binance Earn 达成了相当大规模且可扩展的合作关系。币安有 2.8 亿用户,他们现在可以直接在交易所上存入 Plasma 上的资产,这对我们来说是一个巨大的突破。
我们正在寻找方法来实现大规模的分发。在一定程度上,你不能仅依赖加密原生的“游牧流动性”,因为他们的可扩展性是有限的,且这些流动性相当善变,你不能仅仅围绕他们来制定策略。
抱歉,我不想让人觉得我答非所问……回到 Plasma DeFi 的可持续性问题上。 我认为最重要的因素在于构建真实的有机用例,而非纯粹的付费激励。
- 主持人:你们拥有什么别人没有的东西吗?
Paul:加密行业最好的团队。
- 主持人:所以这是你们的护城河吗。我的问题是,你预计其他团队会尝试复制这种做法吗?
Paul:我真心相信我们拥有一支真正不可思议的团队。
我在这里提出任何人的名字可能都不公平,因为我无法提到所有人……特别是 Lucid,她是行业中最好的 COO,Nathan 非常出色,Vinnie 也干得非常棒,抱歉我开始点名了,但我肯定会漏掉一些人。
我真心认为这是一个巨大巨大的护城河。在我看来, 拥有极其敏锐、具有长远眼光、并且真正想要构建有价值的东西的人,是任何公司所能拥有的最伟大的护城河。
- 主持人:目前在稳定币链的竞争中,业界还有几家主要参与者,像 Circle、Stripe 还有 Tether,都在试图成为世界的稳定币传输层。上周我们在节目中邀请到了 Circle 的创始人 Jeremy Allaire,他提到希望让 USDC 像 Netflix 一样无处不在。他当时提到希望将稳定币融合到一个更广阔的技术栈格局中,就像我们在任何设备中都能使用 Chrome 一样,他有一种"共同把蛋糕做大"的心态。所以我想问问你,当你思考这场“稳定币链之战”时,你如何看待竞争格局?考虑到 Plasma 是是市场先行者,你的优势是什么?在这种"共同把蛋糕做大"的背景下,你觉得 Plasma 会做出什么贡献?
Paul:稳定币增长才刚刚开始,现有规模还不到 3000 亿美元,但将来会是数万亿。
当我们起步时,其实听到的问题并不是“你将如何与 Stripe 竞争”,而是“你在这里做的任何事情到底有什么意义”“为什么稳定币需要一条链”“直接用以太坊不好吗”?
所以, 当看到市场对我们的竞争对象出现了认知变化时,这是非常令人欣慰的,我认为这反映了行业的进化状况 。我们现在确实在与世界上最大的支付公司之一 Stripe 竞争,但我认为我们最终所追求的是不同的东西,也有着不同的实现方法,所以我不认为我们与 Tempo(Stripe 的区块链)有直接的绝对竞争关系。
我认为要真正大规模地赢得这场战争,将是一场绝对的硬仗,目前还没有人做到。 我真心不认为以太坊和波场已经大规模获胜了,因为现在所谓的“规模”在两三年后就不再是“规模”了。未来会出现承载数千亿美元稳定币的稳定币链,每天真正有数万亿美元在流动,这就是我们为之奋斗的未来。
我不会太过于关于 Tempo、Codex 等竞争对手的动向,我超级尊重他们,他们非常敏锐,但在某种程度上我们追求的是不同的东西。
- 主持人:谈谈 Plasma One 吧,这个产品的愿景是什么?如果五年后你看到了一篇关于 Plasma One 应用的头条新闻,你希望那个标题中如何描述?
Paul:我认为稳定币作为一种核心基础设施,是构建 To C 产品的完美技术栈。对我们来说, 一方面这显然是一个“分发入口”;另一方面,我也认为它能真正为用户带来更好的金融体验。
我是一个长期使用稳定币的用户,虽然我生活在拥有相当健全银行体系,实际上能相对较好地接触到金融技术的环境中,但我认为世界上大多数地方并非如此。基于稳定币去构建新产品,你可以创造出比传统银行通道好得多的体验,这也是我们构建 Plasma One 的部分原因。
- 主持人:你可以再详细说说“分发入口”的概念吗?我知道这个概念,但还没听人像你刚才那样阐述过,也许你可以解释一下这个概念,以及你们是如何应用的?
Paul: 稳定币链高度依赖于网络效应,你需要无处不在,你需要拥有极其广泛的覆盖范围。实际上,Tron 擅长或曾经擅长的就是实现真正的终端用户分发,所以这对我们来说至关重要。
对我们来说,实现这一目标的途径是拥有一个非常具体的、可以实际使用 Plasma 本身的东西,而 Plasma One 至少是其中的部分构成。
我们特别关注用户体验。目标市场包括土耳其、叙利亚、巴西、阿根廷等,用户需要无障碍转账、隐私保护,而不是复杂的钱包种子短语和链上批准流程。Plasma One 将致力于提供与传统支付系统媲美甚至更佳的体验。
- 主持人:XPL 将如何实现价值的累积?我不是在你问 XPL 的价格会走向何方,而是更多关于 XPL 将如何成为一种可持续的资产?我知道有些持币者想把它与 Circle 或其他支付巨头的股票对标,他们会把 XPL 视为获得稳定币敞口的最佳方式,你如何帮助 XPL 持有者实现这一目标?
Paul: XPL 必须是 Plasma 经济的核心,我们不会走那种多方割裂、价值分散的路径。细节我们会逐步公开,但可以肯定的是,XPL 将在生态中发挥中心作用,并始终保持与社区的高度一致。
- 主持人:Tether 的联席首席执行官 Paolo Ardoino 前几天发了一条推文……在一次采访中有人问他,如果从 0 到 100 来定义一家公司的成长阶段,Tether 处于哪里?他的回答是还在 0.25……近期也有传言 Tether 正在以 5000 亿美元的估值融资 200 亿美元。
对于 Plasma 而言,Tether 有多重要?
Paul:首先明确一点, 如果 Tether 现在处于 0.25 阶段,那我们可能处于 0.00001 ,我们还有许多事情要做。
Tether 显然建立了一家真正具有时代意义的公司,他们经过多年努力做出了许多极具长远眼光的决策。这些经验都是值得 Plasma 效仿。
我认为 USDT 已经很大程度上赢得了稳定币游戏,这是我的看法,我这么说可能有些利益相关,所以你可以稍微打点折扣,但我真心认为事实就是如此。对我们来说,Plasma 将围绕 USDT 构建,这一直都是非常明确的。 我们的链上有多种稳定币,我显然也相信多稳定币的未来,但 Tether 是如此不可思议地占主导地位,并且拥有这种极其广泛的分发护城河,我认为这很难复制。
我们确实很欣赏他们,也非常喜欢与他们合作。我对 Paulo 和整个 Tether 团队怀有最深的敬意。
- 主持人:最后一个问题,如果有人刚刚了解 Plasma,你希望他们知道什么?
Paul:我希望每个人都知道的一件事是 —— 我们将赢得稳定币之战。我认为稳定币将成为全球最大的市场之一,毫不夸张。 它的总目标市场是全球 GDP,未来全球的商业都将运行在稳定币轨道上,而 Plasma 将为其提供动力。

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