谈EOS基金会

EOS基金会，有同学表示，这个EOS基金会听起来有些鸡肋嘛，还是WPS(工作者提案系统)有实际作用，可以用于真金白银的支持社区的发展。

我觉得，虽然目前EOS基金会的资料和相关信息不多，但是，也有必要根据现在的情形，根据我的理解，更详细的介绍一下这个EOS基金会是干啥的，长什么样，对EOS社区而言为什么是必不可少的。

请注意，EOS社区的发展变化虽然不能说是一日千里，但是用快速进化来描述，我想总是没大错的。在这样的情形下，我所写下的自己的理解，可能分分钟都会过时，并且，我的理解也在不断的变更中，所以，这篇文章记录下的是当下我对于EOS基金会的描述和理解，请读者明鉴。想要了解最新的动态，可以查看：

官网： https://eosalliance.io/

EOS Alliance的博客： https://medium.com/@eosalliance1

当然，我也期待EOS Alliance会开设币乎账号，这样子在币乎关注EOS基金会的最新动态，要方便得多。

EOS 基金会有什么用？

先看一下现有的机构：EOS 出块节点，和 EOS 仲裁论坛(ECAF).

从前有个村子，叫做柚子部落，部落的成员每个人手里，都或多或少有一些柚子。

与其他部落不同的地方在于，柚子部落采用了一种独特的组织方式，没有设置中心化的酋长，而是由21个管事长老来共同记账，处理部落里面的大小事务。

这21为管事长老，是由部落成员按照柚子数量投票来选出来的，参加选举的，不只是21个人，而最终选出来了21个人，作为管事记账的。

村口有一块巨大无比的石头，部落里面的事情，会由这21为长老之一，记录到石头上面去，轮流当值。

不过，如果村子里出现了纠纷，比如，张三跟李四做交易，拿柚子买了牛肉，结果两个人对这交易不满意，那么，怎么解决呢？

找部落里的仲裁长老—爱咖啡(ECAF).

眼下，这两个部分都算是起到了自己作用了：记账，有管事长老操办着；而出现纠纷，则找德高望重的仲裁长老 ECAF来解决。

不过，老村落仍然有一些问题需要解决。是什么问题呢？

1. 不同社区之间的沟通障碍怎么解决

原来，这个部落不只是有一种语言，而是有七八十来种语言，所以在面临一些共同事务的时候，会遇到沟通障碍的问题，怎么办？

2. 部落公约要修改，怎么办呢

除了沟通障碍的问题之外，部落公约(EOS Constitution)虽然在部落成立之初的时候，由创世长老拟定了草案，但是总还是缺少一份正式的、能够汇总部落成员意见的公约，这毕竟不是个办法。

另外，随着时日推移，柚子部落的成员也会变化，也会有许多的事务和价值观的变动，会需要题体现到公约里面，公约也需要与时俱进呐。

是要让管事长老来处理么？ 还是要由创世大长老 BM老人家来跟进？ 还是要仲裁长老爱咖啡(ECAF)来做决定呢？

柚子部落的人们，争论了很久很久，天昏地暗的时候，有几个村中的智者出来说：别吵了，来看看我们成立个柚子基金会，专门处理这些事务，你们看行与不行？

3. EOS 基金会要干什么？

经过了前面的铺垫，对 EOS基金会所处的位置，大家可能会有多一些的理解。实际上，EOS基金会成立，算是填补了EOS基础架构上面的空白。

EOS 基金会的成立公告之中提到：EOS基金会的作用是： “为EOS社区提供协作、透明的决策和信息共享平台，进一步发挥EOS作为世界上速度最快的治理型区块链的全部潜力”(引自 EOS Cannon 社区译文： https://bihu.com/article/1174024)

按照Ian Grigg的说法：EOS基金会的成立，是EOS走向成熟的标志。

那么，为什么这么说呢？

首先，EOS基金会是独立于BP，独立于block.one, 独立于仲裁员的一个独立组织。虽然基金会成员也可以拥有多重的身份，比如BP的成员或创建者仍然可以为EOS基金会服务贡献，但是，EOS基金会的决策是独立的，致力于中立的为EOS社区提供必备的协助。

其次，EOS基金会是专门致力于信息沟通协作而成立的。在一个分散的社区化组织之中，没有中心权威，如何提升社区的沟通协作效率，就需要有一个社区成员所认可的自组织结构，来协助社区之间进行沟通协调，尤其是柚子社区是一个国际社区这一现象下， 更是有必要了。

文化障碍，语言障碍，各人的知识背景的差异，如果是完全熙熙攘攘的来做决定，那么，必然会导致低效；而又不可能采用中心化的组织方式，设定一个唯一的权威机构，所以，EOS基金会这类社区成员所组成，专门致力于信息沟通和事务协调的组织出现，是有必要的。

EOS 基金会长什么样？

EOS基金会目前的架构是这样的：

由七人组成的初始董事会；

下设五个工作小组，分别负责不同的问题。

目前初始的董事会组成人员为：

1. 一个为Lightning Clearwater III保留的临时特殊任命席，他同时担任基金会总法律顾问；
2. Brock Pierce，EOS持有人，曾任Block.one战略顾问；
3. Galia Benartzi，Bancor和LiquidEOS的联合创始人；
4. Peter Li，EOS Gravity社区领袖、节点创始人；
5. Hai Feng ，来自EOS Store节点；
6. Nix Nolledo，菲律宾亿万富翁，区块链创业公司ODX的创始人；
7. AKON，白金音乐艺术家，区块链爱好者。

此外，还设立了两个观察员席位，将由获得收益的节点通过由他们决定的机制而选出代表。

EOS基金会会分成5个不同的小组：

●争议解决和仲裁

●社区通讯

●代码管理（GitHub）

●交易所

●公约的起草和采用

每个组负责不同类别的事务。

举个例子，公约(Constitution)小组，会负责公约的起草，社区教育和协助社区进行投票决定是否采纳等相关的事宜。

在Steemit的博客上，EOS基金会也发了公告，介绍了公约公投的系列规划，详情见EOS Sweden节点所翻译的文章： https://bihu.com/article/1205078

关于仲裁小组，这里可以看下Ian的介绍：

“EOS基金会已经有5个工作组准备开展工作。我参加了一个：由Amy Wan领导的仲裁小组。

我们会做什么？大部分时间是交谈。这实际上是非常重要的，因为ECAF（EOS核心仲裁论坛）已经发现自己被案件所困，没有空间和时间来交谈。

或者想一想，我们可以看到双方的自然契合：ECAF担负宪法和RDR的实施。EOS基金会的仲裁工作组是我们思考未来的地方：我们如何才能使它变得更好?自动化、可扩展性等工作组是我们为将来解决争议而设计的。”

EOS基金会的工作小组制度，是仿照了IEEE的结构，根据成员的兴趣和事务不同，来划分为不同的工作小组。

工作小组是如何组成的？

首先是围绕一个起始目标，比如“提升EOS开发者的生产力”. 先是有志愿者做一些基础的工作，比如建立沟通机制，并且会有章程来约束这些制约者的工作范围；

后面呢，则会有更多的志愿者加入进来，在伞型结构下进行拓展，对一些具体的问题提出来解决的方案，形成解决方案小组。

(根据我的理解做了一点摘要，详情参见：https://eosalliance.io/workinggroups/)

EOS基金会有陷入腐败和暗箱操作的危险么？

文章发出来之后，有多位朋友提到了这个问题：

这个基金感觉有点中心化的感觉 如果内部腐化 很难监控呀

这基金会会不会有独裁腐败的可能么？

这个问题也是我所关心的，这里先写一下我的一些理解，期待更多的同学一起聊聊你的看法，如何避免可能出现的问题。

1. EOS基金会董事会成员的产生

目前，初始董事会是由7个人组成，并设置了观察员的职位。中心化的人员组成方式，总难免会让人疑心，会不会暗通款曲，对一些事务进行暗箱操作，腐败专权？

其实从人员方面来看，首先目前的组成人员是社区之中相对而言影响力还不错的几位成员，当前阶段作恶的成本很高，会面临在社区内信誉尽失的危险；

其次呢，EOS基金会公告里面也对于董事会成员组成的问题，进行了说明

在12个月内，EOS基金会打算成立一个完全由选举而产生的董事会，将包括不同背景和地理区域的成员，并代表EOS社区中多数的利益相关者和观点。

就是说，会移交董事会给社区，由社区成员选举产生。

2. EOS基金会的非营利性机构的定位

EOS基金会的倡办者们，其实已经考虑到了中心化腐败的问题，提到：

基金会将： 根据EOS基金会的章程（现在正在起草），避免EOS基金会在治理结构中获得任何行政权力。

就是说，EOS基金会并不具备任何实权。

另外，它的工作主要是集中在社区沟通上面，包括协调社区的沟通和信息共享，以及提供给社区一个作出决策的平台，包括对于公约和仲裁问题的讨论中，它扮演的都是一个主持人的身份，而不会干涉到决策的制定。

简单说来，EOS基金会是无权制定决策的机构，它的作用在于帮助EOS社区成员作出更好的决策，但是自己不会参与决策之中。

从以上两点，我希望能够消除一部分朋友对于EOS基金会陷入腐败的担忧。当然，作为EOS社区成员，我们除了要根据机构本身的承诺和结构来分析之外，自身也会对于任何可能导致腐败寻租的情况保持警惕，提出来讨论，表达我们的关切关注，这都是有益于社区的。

EOS基金会还刚刚创建，希望EOS的社区成员们能够给予必要的关心和关注，这是EOS社区不可少的一环。