EOS引力区是廖洋阳在区块链行业的第三个创业项目。引力区成立于2017年9月，短短半年多时间已经发展成为全球最大规模的EOS爱好者社区之一，目前社区人数已超过十五万人。从四月份，在EOS引力区宣布进行EOS超级节点竞选以后，廖洋阳便频繁往来于全国各地与社区成员会面，成为了EOS公链布道者。
廖洋阳在EOS·的社区建设中虽不遗余力，但其却并未能如期在主网上线。有业内人士表示，“这主要在于EOS代币的持有者投票参与度较低。”虽然大家都有投票权，但在是复杂的投票过程，持币者需要对各个节点的利弊进行对比。这让他们失去了投票的热情，并且币价的持续下跌，不仅让持币者对投票失去热情，也对EOS失去了信心。
不过在艰难的孵化过程中， EOS主网还是在2018年6月15日，凌晨2点11分，成功激活，引力区也成功竞选为全球21个EOS “超级节点” 之一，也是目前中国节点中获得最多人投票的节点。这也就意味着，在EOS团队选择的DPOS共识机制下，21个超级节点的建设会让其在EOS的生态建设中享有更多的话语权。
除了能享受能多的话语权外，最初Block.One 官方还规定，每年增发5% eos作为对超级节点的奖励，按照目前EOS的市值来算，这是一笔相当可观的收益。不过，最终Block.One 宣布将奖励从5%降到1%，这被削减的4%的利润将如何使用？是否会用于投资区块链的项目？廖洋阳认为，“该部分资金并不会用于直接扶持项目，而是会流向一些在开发有利于系统的基础设施，一些工具和社群推广方面。”
以下是块连线与廖洋阳的对话，略有删改：
EOS社区的隐忧
块连线：针对投票参与度较低的现状，社区是否有相应的解决方案？
廖洋阳
:
这确实是
EOS现在遇到的一个问题。解决方案就是可以通过经济激励的方式，去促进大家参与这个投票。不是投票给某个固定节点，而是投票这个行为本身，是值得被激励的。我们正在这一方面做推进工作。
块连线：
EOS在主网上线后，为何仍旧很难看到“杀手级”的应用？
廖洋阳：
EOS
是继
ETH
之后最受市场认可的公链之一，被称为区块链
3.0，投资者们也对EOS
抱有非常大的期望，期待主网上线后能有不凡的表现，可是现实确是，技术人员想在
EOS
上开发
Dapp
需要付出高昂的成本，这跟
EOS
的
RAM
有关，因为
BM
目前将
RAM
设置为
64G
，开发人员想要开发应用都需要购买
RAM
，
总量为
64G
的
RAM
导致
EOS
内存供给不足，再加上投机者的炒作，短短
13天RAM
价格暴涨
53倍，从而导致开发成本高居不下，因此在短期内，由于高昂的开发成本费用，我们很难在EOS
上看到杀手级的应用。
块连线
:
由于
R
AM
引发的高开发成本，
EOS
将如何解决这个问题？
廖洋阳：
其实
BM自己也提出了几个方案，制定了一些策略，比如说定期扩容，或者说是改一些具体的算法，包括开侧链模式。从目前来看，解决方案是有的，但是解决的效果还不太明显。未来是否BM个人会占据整个主链的资源也不好说。
块连线：多侧链的模式会对
E
OS
的影响如何？
廖洋阳：
侧链很多并不会对
EOS造成影响。其实EOS本身，就是一个多链的生态。但是说侧链对于生态到底有什么极其重要的价值，或者怎么来帮助整个生态，这个是大家还在摸索的事情。如果仅依靠单链，都会遇到性能瓶颈，或是自有瓶颈下的限制。所以只有多链，我觉得才有可能把EOS整个生态强化，这也是去中心化的价值。
块连线
:市场上有很多公链也在陆续上线，你目前还是最看好E
OS
？
廖洋阳：
现在只有
EOS展现出较大的生态和社区化的方式，这也是运营一条公链的最大价值。无论是从体量、参与的人数、参与的多方利益以及组织的多样性来看，目前EOS生态都是最大的。
下注西部矿机、千秋交易所
对于新鲜事物的渴望，促使廖洋阳在13年就进入到区块链行业，并开始了自己的连续创业，这个在当时还只是少数人知道的概念。新技术发展的最初阶段总是荒蛮的，当时只有挖矿和搭建交易数字货币交易所才当时区块链行业仅有的落地应用，大多数人还没有真正理解区块链的技术该如何应用，但是短期投机获得的丰厚利润仍吸引着人们加入到区块链这个新兴的行业中。在人们淘金的浪潮中，廖洋阳开始为这些前赴后继的淘金者提供铲子和水，他陆续创立了西部矿机和秋千交易所。
块连线：是什么因素驱动着你连续创业？
廖洋阳：
我是不太喜欢特别有确定性的东西，无论是方向还是做的事情，创业满足了这两种属性，对我而言有着很大的吸引力和动力。
块连线：你是如何接触到区块链，并投身到区块链的发展中的？
廖洋阳：
其实我一直在寻求新的东西，大概从
13，14年开始，区块链的整个市场还是蓝海
，也给很多草根创业者提供了机遇。就目前来看，区块链现在成功的那些大佬也都是偏草根，所以这样一个行业，我们觉得就是给每个人创造了自己中国梦的机会。
块连线：对于西部矿机没有坚持做下去，是否后悔？
廖洋阳：
当时其实没坚持下来的重要原因，是因为当时选的模式太重了。在这个重模式之下，涉及到很多现金流的东西，这是支撑不下去的主要原因，而且当时在这个行业基本没有资金流入，融资很难。事实上现在很多成功的人，不是因为在当时那个环境坚持下去了，而是那个时点才进场。所以他们在低点进场，成本相对较低。
块连线：从做矿机到做秋千交易所，两者之间有什么关联？
廖洋阳：
交易所是一个相对较轻的模式。当时千秋交易所是依托在
BTS这个系统基础之上的，我们对这一套系统相对比较熟悉，但是9.4之后受到政策影响，我们便切换到现有的领域中来了。
开启新探索：项目孵化
虽然，人们都想通过区块链的分布式记账技术试图实现去中心化，摆脱各个行业寡头的垄断，但是去中心化的组织或者机构也需要治理，所以区块链行业的各个项目方也都开始创立并运营自己的社群，通过社群成员的共识来实现社区的治理。廖洋阳表示，”引力区成立的初衷便是成为一个偏中运营模式的社群，聚集区块链爱好者，对EOS以及其它一些公链社群进行支持。”
块连线：引力区目前从事的布局，主要是跟一些项目方做对接？
廖洋阳：
是的。其实在
EOS生态中，最重要的价值体现就是有项目在上面应用落地。如果在这方面没能实现落地，仅成为一类币种。那么对整个生产关系的改进，或者说对模式创新，对技术创新就发挥不了作用，所以我们现在还是希望能推进一些项目的健康落地。
块连线：引力区短期的规划是孵化一些项目？
廖洋阳：
没错。但也还是把握好我们自己核心优势，先把社群运营做好。在此基础上，孵化出好的项目，这是我们短期的一些策略。长期来看，我觉得我们也会介入到其他一些公链的社区运营当中。
块连线
:在孵化项目的过程中，引力区是如何选择细分行业的？
廖洋阳：
在目前这个阶段，我们更多的是选择偏社交、游戏、金融这几个方向有落地应用的项目多一些。如果是非常创新的一些行业，我们会更谨慎的看一看。因为落地的话，如果跟实体结合仍然存在比较大的难度，也有一些在政策上存在较大风险的项目，我们都会相对谨慎。
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