ARK比特币月度报告:宏观局势不稳,比特币逆势前行
原文标题: THE BITCOIN MONTHLY
原文 作者:ARK Invest
原文 编译:倩雯,ChainCatcher
一、摘要
加密货币资产韧性较强
在 3 月,比特币结算了 6500 亿美元,促成了约 900 万笔交易,通胀率约 1.8% ,稳定且可预测,已发行约 26000 个新 BTC,吸引了约 1300 万个新地址,并为保护网络的矿工创造约 7 亿美元。
尽管 USDC 暂时脱钩,但 DeFi 生态系统仍然保持韧性,使用 USDC 作为抵押品的 Maker 协议仍在有效运行。
宏观市场显露不确定性
3 月银行储蓄下滑 4.1% ,这是自 1948 年以来的最大降幅。
美联储决定在不到一年内将联邦基金利率提高创纪录的 20 倍,间接导致硅谷银行破产以及其他地区银行出现危机。
美联储将其资产负债表增加 3000 亿美元,启动了对银行的贷款纾困计划,并改变六个月来的量化紧缩政策。
比特币等加密货币仍表现稳定
在硅谷银行陷入破产期间,比特币升值 49% ,从 3 月 10 日的 19, 500 美元的低点到 3 月 30 日的 29, 150 美元。
随着中心化、不透明的传统金融系统出现危机,对更透明、可审计和去中心化的金融服务的需求攀升。
监管机构不应将银行危机归咎于加密货币,也不应阻止去中心化、透明、可审计、没有中心化故障点的金融平台。相反,监管机构应该重点关注传统银行系统的中心化带来的故障。
二、加密资产走势判断
比特币仍属安全投资:看涨
数据截至 2023 年 3 月 29 日
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尽管监管收紧,银行暴雷频发,但比特币未受影响,仍保持增长,(月度)涨幅(22.67% )甚至超过债券(3.16% )和黄金(7.79% )。
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在 3 月份,比特币的价格上涨了 22% ,与地区银行指数成反比。
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对更透明的需求、 可审计和去中心化金融服务的需求已经飙升。加密货币可以作为一种解决方案,解决中心化带来的失败、不透明和监管失误。
USDC 与 DAI:中立
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银行业恐慌导致 USDC 和 DAI 脱钩,但 Tether 和 DAI 仍实现部分涨幅
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Circle 披露,支持 USDC 的资产中约有 8% 储蓄在硅谷银行的无担保账户中,导致该稳定币价格日内跌至 88 美元。去中心化稳定币 DAI 的价格跌至 1 美元以下,因为其部分供应由 USDC 支持。
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Circle 成功以 1 美元赎回 USDC(在银行营业时间),处理了约 150 亿美元的赎回和约 70 亿美元的铸币请求。
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在市场不稳定因素下,DAI 供应量增加,因为持有者寻求去中心化的替代方案,包括在美国银行业务时间之外的公开创建与赎回,这与 USDC 不同。
三、比特币基本面走强
比特币高于 200 周移动平均线收盘
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尽管银行挤兑和监管部门进行打击,比特币仍实现涨幅。
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比特币连续两周高于 200 周移动平均线(25, 400 美元)收盘,是自 2022 年 8 月以来的首次。
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这标志着史上比特币跌破关键支持线的最长时期。
比特币交易数量表明网络活动频繁
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比特币网络的交易数量在 2023 年保持在 25 万以上,是自 2021 年 4 月以来的首次。
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比特币交易量在 3 月达到峰值 27.7 万,这是自 2021 年初价格接近 50, 000 美元以来的首次。
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从 2022 年 12 月 29 日到 2023 年 3 月 7 日,交易量上涨 34% ,价格上涨 36% 。
比特币一年持有量达新高
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自 2022 年熊市伊始,一年持有者量达新高。仅在 1 年或更久之前出现过动作的持有量在 3 月达到历史新高,接近比特币总循环供应的 70% 。
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自 3 月底以来持有的供应量与市场参与者自 2022 年熊市以来持有比特币的时间段重合。
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这表明存在长期投资群体专注于持有比特币。
短线持有者实现盈利,持续牛市或将到来
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盈利的短线持有者(STH)供应量与亏损的短线持有者相比,持有量比率稳定在 1 以上, 3 月期间,该数据两次呈现出超过 300 比 1 的情况。
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根据我们的研究,该比率持续高于 1 通常代表着牛市的到来。
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短线持有者指的是过去 155 天对代币买入或卖出的持有者。以 155 天为基准,持有时间越久,这些代币被卖出的概率越大。
四、宏观市场显现不确定性
银行储蓄下降
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储户大举提款,导致银行的存款急剧下降,这是自 1948 年以来最大的同比下降。
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储户在寻找比传统储蓄账户更高的收益机会。
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资金外流导致银行偿付能力承压,间接导致硅谷银行倒闭
美联储迅速行动应对金融动荡
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美联储作为最后的贷款人介入,将其资产负债表增长超过 3500 亿美元,并扭转了 5 个月的量化紧缩政策
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监管机构正在尽其所能防止恐慌扩散和级联银行挤兑。
消费者信心达到低点:看跌
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消费者信心处于危机低点,上一次出现该程度的低点还是在全球金融危机和 1980 年代初,当时美国正值两次金融危机。
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受不久前银行危机、低储蓄率的影响,消费者似乎缺乏意愿与手段来实现显著消费增长。
房地产市场问题显现:看跌
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美国存量房屋价格自 2012 年以来首次出现同比下降。
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价格下跌可能会进一步打压消费者的信心,有可能导致消费者大幅缩减开支。
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商业地产巨头 PIMCO 和 Brookfield 战略性地对主要市场的办公物业违约。
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房产行业是经济倍增器:经济放缓将传导至其他行业,包括建筑、家庭装修、公用事业、家具、家居用品等等。
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