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FTM的发展潜力,还能恢复到昔日荣光吗?

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安德烈AC的回归和一些看涨催化剂能否推动FTM重拾昔日的 DeFi 辉煌?

 


让我们深入探讨:

 

截至 2022 年 12 月 23 日 • $FTM • 价格 = 0.20 美元 • 市值 = 5.2 亿美元 – 排名 65 • 股权证明 • 历史最高 = 3.46 美元 (-94%) • 历史最低 = 0.002 美元(+ 10,661%)

 

Fantom 是 2021 年夏季 DEFI 的明星之一。它吸引了许多 defi degens 的注意并达到 8b 美元 TVL 的峰值(2022 年 3 月)由于其低廉的费用和快速的交易,有一个蓬勃发展的创新项目和社区生态系统正在开发中.

 

然后,一系列不幸事件导致它在 2022 年期间被摧毁(下降 95%)。• AC 退出 彻底失败 • 熊市忧郁

 

然而,许多不利因素与整个项目及其基础技术无关。很多是由于参与该项目的人员以及与 AC 的关联以及宏观环境的一般风险。

 

那么FTM是否还有下一个牛市的上涨潜力?

 

1. 收入 自 2022 年初以来,收入和费用一直处于下降趋势。它们似乎确实在稳定,FTM 在区块链中排名第 12 位,收入为 30 天。

在查看 P/S 比率(完全稀释的 Mcap / 年化收入)时,Fantom 是第五个最被低估的区块链。市销率越低越好。收入得分为 7。


TLDR ——截至 2022 年 11 月 Fantom Treasury 包含 • 超过 4.5 亿 FTM = 9000 万美元 • > 1 亿美元稳定资产 • > 1 亿美元加密资产 • 5000 万美元非加密资产 • 总计 = 3.4 亿美元

 

目前的薪水消耗率为 7,000,000 美元/年,这为 FTM 提供了 30 年的跑道,而无需触及 FTM。相当令人印象深刻。财政部得 9 分。

 

Tokenomics 根据 coingecko,这些是当前的供应统计 • 循环供应 = 2.54b • 总供应 = 3.175b • 市值 = 5.2 亿美元 • FDV = 6.5 亿美元 • 市值/FDV = 0.8 15/

 

Fantom 基金会最近提议将 gas 费用的燃烧率从 20% 降低到 5%。15% 被重定向到在 Fantom 上构建的 dApp。这被称为“dApp gas 货币化计划”,应该会吸引开发者加入该链。Tokenomics 得分 8.5

 

锁仓资金当前流通量为2.54b。FTM 的总供应量上限为 3.175b,这意味着大约。80% 的代币已经在流通。分配给早期投资者的代币已全部解锁——这意味着降低了机构抛售的风险。

 

唯一要创建的代币用于验证者和委托者的区块奖励。这些代币将持续分发到 2024 年 4 月,届时所有质押奖励将停止。

 

Staking FTM 有助于保护网络,您目前可以赚取 1.8 – 6% 的 APY。取决于您选择锁定代币的时间。锁定资金得分 8

 

用例 Fantom 是一个新颖的 Layer 1 项目,专为可扩展性和低成本交易而设计。它的原生代币FTM用于 • 支付交易费用, • 执行智能合约, • 通过 PoS 保护网络 • 在治理中投票

 

还有一个基于 Fantom 的繁荣的 DeFi 生态系统,包括 Dexes、收益聚合器和借贷程序。如此多的创新项目建立在 Fantom 上是一个好兆头——包括 Spooky Swap、Beethoven x、Beefy、Yearn Finance、Qi Dao 等等。

虽然 TVL 图表并不漂亮,但我预计这会在宏观条件改善时反弹。

 

在其他区块链中,Fantom 的每日活跃用户排名第七——大约 55k。正如您在下面看到的,虽然费用/收入低于 ATH,但自 10 月以来日活跃用户实际上一直呈上升趋势。用例得分9

 

路线图 2023 年的主要重点似乎是开发和实施 Fantom 虚拟机 - FVM。正如最近与 Simone Pomposi(CMO)在 AMA 中概述的那样。

 

Andre 最近宣布他回归,这对团队来说是一个巨大的推动,因为他是该领域的领先开发者之一。

 

2018 年进行了 4 轮主要融资。投资者包括 8Decimal Capital、Alameda、Arrington XRP、Block Tower、Obsidian Capital 等。Fantom 还与公司和政府建立了一系列不同的合作伙伴关系、整合和协会。

 

锁定资金——80% 的代币在流通 9 用例——TVL 问题,但 DeFi 生态蓬勃发展 8 路线图——建立 FVM,强大的发展 8.5 团队/资金——强大的团队和多样化的合作伙伴关系总计——Fantom 获得 8.2 的加权平均分。

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