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iNFTnews | 丝芭传媒入局元宇宙 文娱企业做平台胜算几何?

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元宇宙什么时候可以照进现实?

如果你问互联网公司,这个答案可能是5年、10年。但如果你问文娱公司,他们可能会告诉你:就在当下。

自2021年成为虚拟偶像元年后,越来越多我们熟悉的传统娱乐巨头出现在这个赛道。就在6月10日,培养了女团SNH48 GROUP、鞠婧祎等知名艺人的内地娱乐公司丝芭传媒,发布重组公告,宣布其控股公司将更名为美踏控股。核心业务将转型为面向WEB3.0和XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙——美踏元宇宙。

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但与以往不同的是,丝芭是首家直接宣布切入元宇宙平台业务的传统娱乐公司。

细细分析丝芭传媒此次的公告,实际已经就元宇宙的具体业务有了比较详细的介绍:包括推出“国潮赛博朋克风格大型虚拟都市“花戎”,以及承载于这个虚拟都市的VR、XR沉浸式演出及活动直播;虚拟数字人和虚拟偶像培育;外部虚拟偶像的邀请入驻;虚拟地产及社区的创造运营;数字藏品及虚拟资产的交易;互动社交和互动娱乐功能等等。

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诚然,与其他互联网或文娱公司一样,在实现上述规划的道路上,美踏元宇宙还将面临VR/AR 硬件普及、图形图像算法和算力支持、分布式计算、基础网络带宽等行业共有的门槛。

但是丝芭传媒手上却有张大家都没有的王牌:此前十年积累的粉丝“共建共创”的底层共识。

丝芭粉丝的“共建共创”共识

元宇宙的未来为何让人激动?其中非常重要的就是其“去中心化”的属性,这也是WEB3时代与WEB2时代最大的差别。

所有的内容不再是映射现实世界的“数字孪生”,而是完全独立的“数字原生”,这就需要创作者有更强的创作和共创自觉。

丝芭传媒旗下艺人,尤其是女团SNH48 GROUP在过去十年的运营模式,已经高度依赖于粉丝的参与,他们自己将其定义为“养成共识”。每一个偶像从出道到训练,从演出到成名,整个过程都会加入粉丝的深度参与。

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当偶像通过舞台提供了形象价值之后,粉丝则努力拓展偶像在舞台之外的故事与内涵,核心粉丝则牢牢把持着偶像IP的解读权。

而当数百个这样的偶像IP聚合到一起时,又构成了“塞纳河(SNH48的代称)”的整体体系 —— 这种类去中心化的构架,恰恰构成了WEB3为核心构架的元宇宙的逻辑和IP基础,塞纳河的粉丝几乎可以无缝跨越成为元宇宙原住民。

丝芭传媒此前就是紧紧围绕这个方法论,不断搭建粉丝社区和其他基础设施,在倡导“出圈”的内地娱乐圈形成了独特的粉丝私域流量闭环。

这样的模式在WEB2时代虽然独特,但有其局限性:经纪公司必须作为强运营中心,整个链条上大部分的价值也都会被经纪公司拿走。而粉丝创造的价值也都会依附到艺人的IP价值之上,颇有“为爱发电”的感觉。

引入“元宇宙”的概念之后,尤其是依托于区块链加密货币,数字资产可以通过NFT来获得保障。每个粉丝/用户在“塞纳河”中的产生的价值,都会被唯一确认,并不会因为特定经纪公司的要求而被转移。

这种模式下,推动粉丝共创的动力,已经从单纯的荣誉感和喜爱,转化为了一种可变现、可盈利的特殊社会性实践,甚至让“职业粉丝”从一个玩笑,变为了一种现实可行的职业。

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在真正拥有“数字资产”之后,粉丝就会拥有足够的话语权,他们会与经纪公司处在平等对话的位置,实现对虚拟艺人的自发管理。

丝芭传媒显然已经前瞻到了这个点,在公告中特别提到:“数字虚拟人和虚拟偶像,都将在我国法律法规许可的规范下,在元宇宙内设置的市场中进行转会。”

对于过去十年习惯了“参与造星”、时常battle经纪公司“我行我来上”的粉丝群体而言,我想早就对这份更高的“权力”跃跃欲试了。

文娱元宇宙产品的入口效应

事实上,我们认为对于以“美踏元宇宙”为代表的文娱元宇宙产品而言,技术本身可能并不是他们最为在意的门槛。可以预见的是,随着时间的推移,相关技术会逐渐成为大家都可触碰到的基础设施。

眼下,虚拟IP吸引力的构建、虚拟内容的策划运营、虚拟人的商业化策略,才是他们最为在意的核心,也是可以迅速跑通的商业路径。

当无数元宇宙世界在未来兴起时,“元宇宙入驻拉新”一定会成为WEB3时代惨烈的百团大战。届时,虚拟偶像/虚拟IP或将成为元宇宙最核心的交互载体和入口,因为这种社交和情感需求是内嵌、原生、一体的。

虚拟偶像在元宇宙时代承载的是以关系为逻辑的新型算法,能够让产品迅速勾连上自己的目标受众,也同时可以让目标受众更快与系统展开交互。与其未来出让这部分的入口价值,美踏元宇宙显然想更进一步:自己为偶像行业搭建平台,把所有的流量都提前锁定。

除了“邀请外部虚拟偶像入驻”,美踏在公告中重点提出:“将从测试启动之日起,让丝芭旗下女团全体入驻美踏元宇宙,并在其中购置虚拟土地、虚拟剧院等经营所需的虚拟资产及配套软硬件设备。”希望让 SNH48 GROUP “成为全球第一批元宇宙女团”。

即使这个平台所需要更漫长的构筑时间,也依然不耽误虚拟/真人偶像IP眼下已经是一门赚钱的生意,运营方要做的就是在商业化的过程中,不断将信息交互从二维到三维升级,不断赋能粉丝社交关系产生新的改变。

此前已经有行业专家这样表示过:“人类在娱乐数字化方面的投入和实践,是元宇宙构想产生并被加以实现的一种关键的内在驱力。”

行业也普遍认为,娱乐与社交场景属于元宇宙的核心层,是元宇宙吸引和留存用户最重要的业务方向。商业、场景体验、医疗等技术层的需求,则需要更长时间去体现价值。

而相对于其他文娱公司来说,美踏的技术基因似乎还更早更强一些:丝芭传媒的创始人王子杰,15年前就领导久游网推出过“GTOWN吉堂互动娱乐虚拟社区”,回头审视,甚至可能是国内乃至全球首个公开发布的完整的元宇宙概念产品,在当时拥有非常强的技术前瞻性,可惜因为资本原因未能落地。

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但今天的元宇宙面临的资本环境,早已不是15年前可比。

据彭博行业研究预计,元宇宙相关业务的市场规模将在2024 年达到8000 亿美元,2030 年将快速扩张到15000 亿美元。

没有人会否定元宇宙的未来,只是在迈向未来的路径中,如“美踏元宇宙”这样的文娱产品的出现,或者会给崇尚技术流行业带来一些有益启示。

来源:NFT中文社区

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