作者： Vitalik Buterin
编译：Yuliya，PANews
5月25日，以太坊联合创始人Vitalik Buterin发了一篇关于以太坊基金会(EF)未来发展方向的个人长文。在文章中，他详细阐述了基金会正在经历的组织转型、资源分配的战略调整，以及以太坊在日益内卷的技术浪潮中应如何保持其独特性。他强调，以太坊的核心竞争力不在于单纯追求极致的TPS，而在于在抗审查、去中心化和安全性(CROPS)等方面做到极致。以下为编译的原文内容。
关于以太坊基金会（EF）未来要往哪走，我想聊聊我个人的一些看法。
首先声明，这只是我个人的观点。基金会不是我一个人说了算，我在董事会里也没有任何特权。这次转型主要是 Aerugo 在落地执行，我主要负责出点技术主意。目前董事会正在招新人，而我在基金会里的权力会越来越小，说实话，这正是我所希望的。
2025年，基金会的办事效率提高了不少，解决了很多老问题。但今年初，我心里又有了个新疙瘩。我经常听到有人吐槽：“Vitalik天天在外面把以太坊的去中心化、隐私保护、安全性吹得天花乱坠，怎么基金会自己干起活来，却完全不是那么回事？”
你可能听过不同的说法。也许你觉得现在挺好啊，没啥危机，甚至觉得基金会终于开始认真对待执行和业务拓展，只要继续保持就行。如果真是这样，那么在“我最看重哪种批评”以及“哪类批评者能通过他们的批评最让我感到痛苦”这些问题上，你和我之间可能存在着分歧。
为了说明白，我拿另一个圈子的事打个比方。
关于谷歌，你可以认为它是一家成功的企业，帮全人类整理了信息，功德无量。但你也可以这么看：它一开始喊着“不作恶”的口号，理想很丰满，但后来还是沾染了大企业的臭毛病，一点点把初心给丢了。
我对谷歌的看法介于两者之间。但是，如果现在有个按钮，按下去能让我穿越回2008年，给谷歌强行注入一点“死理”和“理想主义”（比如让开源大佬Richard Stallman对谷歌政策有永久否决权），我会毫不犹豫地按下去。
为什么？因为一家公司的选择，影响的可是全世界。谷歌过去和现在所处的科技行业大环境，正普遍偏离早期理想主义的“不作恶”根基，大家都在向钱看，都在搞极权主义的超级AI，被一群反社会人格的人渗透，甚至为了利益向政府的监控和强权低头。在大家都随波逐流的时候，如果能有 一家大公司 站出来做个“刺头”，死守底线，那对整个社会的自由和稳定来说，绝对是件大好事。这就是我所理解的多元化。
这个想法不止我一个人有，基金会的Aya等人在制定我们的“使命”时，也是这么想的。
那这跟以太坊基金会有什么关系呢？
基金会从来不是以太坊的“中心”，它只是生态里千千万万个节点中的一个，只是带着特定任务罢了。 我们一直这么说，但圈子里（甚至基金会内部）很多人非要拿我们当“带头大哥”。现在，我们要用实际行动证明： 我们真的只是个普通节点。
这点非常重要， 因为基金会能力有限，钱也有限。我们手里只有大概0.16%的ETH （比很多以太坊大户都少），而别的区块链项目方，手里动不动就捏着10%到50%的代币。在财务上，以太坊基金会最初是根据代币销售文件和其他启动材料的定义，旨在完成有限的工作范围（包括构建链软件、完成Frontier、Homestead、Metropolis和Serenity等阶段），这些任务在2022年就彻底搞定了。它本来就不是为了永远统治以太坊而存在的。
所以今天，基金会选择利用其剩余资源来追求长远发展而非盲目扩张（没错，这也意味着我们会减少抛售ETH）。基金会以后 只做一件事 ：专门去干那些对以太坊至关重要、能让以太坊保持抗审查/抗捕获、开放、隐私和安全（我们简称 CROPS ），且没有我们帮忙就干不成的事。
这意味着要做出艰难的抉择，在某些情况下，即使是我们高度认可的活动和极其尊重的人，也会被排除在EF之外。如果我们希望重要的任务能够吸引外部资本，那么让拥有杰出技术才华、受公众尊敬甚至与我们的使命和CROPS(抗审查/抗捕获、开放、隐私和安全)高度契合的人才留在EF之外，实际上是必要的。这也意味着EF在文化上要采取有主见的立场。
所有这些都是为了与以太坊的其他所有部分进行合作。我们认识到以太坊世界的许多其他部分也非常尊重CROPS及相关价值观。但是，高度尊重并不等同于选择专业化并完全致力于某个领域（就像我觉得保护动物很重要，我也爱吃素，但我自己并不能做到顿顿吃全素）。
基金会现在还在转型期，估计还要几个月才能彻底定型。未来的基金会到底是个什么样？从技术角度来说，我的核心要求是：
以太坊必须让人惊叹。
我们生活在一个高度智能的AI以及各种其他技术加速发展的时代。“维持EVM现状，每年进行一两次硬分叉以优化用户的短期需求”这种做法已经不够吸引人了。
对一些人来说，“让人惊叹”意味着：250毫秒的延迟和100万的TPS。我认为以太坊试图走这条路是一个错误。尽可能追求速度和可扩展性，仅仅比其他链多出微乎其微的去中心化程度，这是一条走向平庸的道路，如果我们尝试这样做，我们必败无疑。
以太坊当然要扩容，但我们应该在另一个维度上做到极致，那就是 CROPS（抗审查、开放、隐私、安全） 。具体来说就是：
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绝对没有Bug的以太坊。 放在半年前，安全专家会觉得这是痴人说梦。但现在有了AI辅助验证，这事快成真了。我们必须在这方面当第一。
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打不垮的共识机制。 以太坊现在是（并且在lean consensus的加持下将继续是）唯一一个能同时做到两点的链：第一，传统BFT风格的特性，即在异步情况下直到很高的容错水平都是安全的；第二，比特币PoW风格的特性，即在同步情况下直到面对49%的攻击者都是安全的。据我所知，毫不夸张地说，没有任何其他链具备这一点或正在计划这一点。别的链要么只能做到第一点，要么只能做到第二点。我以前为了这个跟人吵过很多次，我认死理：像以太坊和比特币这种级别的链，如果遇到34%的节点掉线，绝对不能靠“拔网线”或者社会共识来救场。对于像Hyperledger、BNB、Solana、Tempo等链来说这是可以接受的。但对于比特币、以太坊或例如Zcash来说，这是不可接受的。
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减少中间商。 现在很多智能合约钱包和隐私协议，还得靠第三方中转才能把交易发到链上，这实在令人尴尬，而且也是一个持续存在的安全隐患。因此，FOCIL 和 EIP-8141（以及之前的 7701 和多年工作）致力于以真正通用的方式，通过公共内存池和强大的链上包含特性，最大限度地减少交易发送过程中的中间环节，不仅涵盖例如 secp256r1，还涵盖隐私协议等等。Kohaku 正在用户层推动减少中间环节，使以太坊摆脱了钱包甚至不验证链、将我们的私人数据发送到十几个第三方服务器的反乌托邦现状，走向更加光明的 CROPS 未来。
有些目标并不合理，也许做到50%也挺好，如果我们依赖中介，但让切换变得容易会怎样？但是，只走50%的路并不能让以太坊在CROPS方面令人深感震撼。因此，我们要争取做到100%。
幸运的是，所有这些目标都与高TPS兼容，这也是研究的一个主要重点(尤其是在状态扩容方面)。设计良好的L2也能提供帮助，特别是针对特定应用(例如高频交易、隐私等)进行优化的L2。得益于Raul在纠删码P2P(erasure-coded P2P)方面的工作以及许多其他优化，这些目标甚至与显著缩短的区块时间(slot times)兼容。
说白了， 以太坊区块链最值钱的“产品”就是ETH这个资产本身。 以太坊现在保护着2500亿美元的资产。我上面提到的以太坊的各种特性对ETH这一资产非常有利。
我个人将近90%的钱都是ETH，剩下的4000万链上法币也都捐给某些开源生物技术、软件或硬件项目了。
不过，要维护ETH的价值，有些事是基金会管不了的。 这就需要生态里的其他大佬（有些大佬手里的ETH比基金会还多）站出来帮忙了。 基金会最近也在琢磨，怎么给这些新组织提供一些早期的支持。
总而言之，未来的以太坊基金会，人会变少，会更有立场（有时候可能让人无法理解），但它会活得更久。它的存在，就是为了确保以太坊能真正为这个世界留下点有意义的东西。感谢所有在基金会内外帮忙实现这个目标的人。
