Pocket Networkは、Web3アプリケーション用に構築された分散型ブロックチェーンAPIで、数千のノードのネットワークを介して、あらゆるブロックチェーン間でデータを転送する。Pocket Networkプロトコルは、すべての中継データを検証し、POKTを使用して比例して参加ノードに報奨する。

ブロックチェーンのデータインフラは、確実性の高い高速成長のコースにあり、長期的にはWeb3の波から恩恵を受けるだろう。

Pocket Networkは、開発者が自分のノードをホストすることなく、共通のブロックチェーン(およびAirweaveのような他の共通の分散システム)にアプリケーションを分散的に接続することを可能にする。

1.Pocket Networkは、開発者がアプリケーションを選択したブロックチェーンに分散、プライベート、より安価で拡張可能な方法で接続することを可能にする 2.Pocket Networkは、従来、ほとんどのブロックチェーンのインセンティブ構造では放置されていたノード運営者の新たな収入源を創出する。

Pocket Networkのトラフィック構造は、1本のメインチェーン+ノード事業者ネットワークで構成される。 Pocket NetworkのメインチェーンはPoSネットワークであり、データ中継処理のタスクに参加するすべての事業者がPocket Networkのノードとして参加している(1事業者が複数のPocket Networkノードを運用して収益を最大化できる)。ポケットネットワークマスタの主な役割は、スマートコントラクトではなく、質、インセンティブ、送金システムを実行することであり、したがって、高TPSのためのネットワークではない。 Pocket Network自身は、アプリケーションに直接データ中継サービスを提供するのではなく、フルノードの需要と供給の両方からなる二国間市場を提供している。市場の一端には、フルノードのデータを呼び出す必要があるweb3アプリケーションがあり、もう一端には、エセリウム、ビットコイン、Polygon、Solana、Harmonyなどのメインネットワークを含むフルノードを運営する異なるフルノード事業者が運営するクラスタがある。Pocket Networkは、自社のアプリケーションチェーンと関連するプロトコルによって、全ノード事業者に独自のPoktトークンインセンティブ(および不適格ノードへの罰則)を提供することで、需要と供給の双方を連結している。

1 Pocket Networkが設立したデータ中継市場では、データ中継サービスの需要者であるweb3アプリケーションと、データ中継サービスの提供者であるノード事業者の2つの役割があり、いずれもPoktがネットワークに参加する必要がある。 2 Poktもコミュニティガバナンスの重要な媒体であり、提案とガバナンスへの参加の両方にPoktが必要である。

弾力性。DevOpsチームが資金力があっても、能力があっても、センター化されたベンダーは必ず倒産する(2)。しかし、Pocketの数百の独立ノードのベンダーが一気に倒産する可能性は低い。アプリケーションがfallとペアリングされると、Pocketはその要求を他のノードにルーティングする。ダウンタイムはありません。 コストを下げる。Pocketはノードアクセスのためのオープンな市場を作り出した。誰もがネットワークにノードを提供できるため、ノードへのアクセスが商品化される。アプリケーション開発者は、少数の選りすぐりの中央集権型ノード提供業者から買い物をする必要がなくなります。これがアプリ開発者の価格低下につながっている。 検閲に抵抗する。Pocketはプロトコルであり、アルゴリズムであり、特定のユーザーの裁量を審査する会社ではない。それは中立である。 プライバシー。集中型サービスがクライアント・アプリケーションによって発行されたすべての要求を受信することを考慮すると、アプリケーション上のアクティビティを追跡するために要求を簡単に集約することができる。開発者はそうしないと信じなければなりません一方、ポケットのプライバシーは信用できない。アプリケーション要求はしばしば異なるグループのノードにルーティングされ、つまり、アプリケーションのアクティビティのプロファイルを構築することができるノードランダは存在しない。プライバシーは内蔵されている。

Poktトークンの発行枚数は6億5000万枚で、上限はない。

Pocketネットワークに参加すると、ノードの実行者はアプリケーション開発者に提供する要求に対して報酬を受け取る。

infura-alchemyのような現在の主流のデータサービス事業者が採用している中央集権的なサービスモデルに対して、Pocket Networkのデータサービスの中核部分は、ネットワーク内のフルノードの運営者が提供しています。長期的に分散したノード群を見ると、infuraiなどの中央化ノード事業者よりもロバスト性が高く、単一障害の可能性を回避することができますが、開発者自身が公チェーンの全ノードを実行するよりもコストやコストが節約できます。

現在の市場では、中央化されたノードサービス業者が依然として絶対的なリーダーの位置を占めており、ブランド、規模、産業資源、資金準備、チーム規模における長いボードは、彼らがまだ初期のPocket Networkに対して強い優位性を持つことを可能にしている。大きなプロジェクトでは、「成熟した」「有名な」サービスを優先する傾向があるかもしれません。また、センター化されたノード事業者は、サービスのカテゴリーを横展開したり、カスタマイズされたサービスを提供したりすることで、アプリケーション側との関係をより強固にすることができ、アプリケーション側のデータ基盤サービスへの移行コストを高めることができます。ポケットネットワークは、市場を急速に開拓し、成長サイクルにいち早く参入できなければ、既存の先行者との差が大きくなり、中央集権化された事業者との競争に負けてしまう可能性があります。一方で、将来的にはより多くのプロジェクトがPocket Network分散化+中継ネットワークのパラダイムを参照して、二国間の補助金がこの競争に加わる可能性があり、これもPocket Networkに新たな競争圧力をもたらすだろう。例えばノード・サービス・プラットフォームのAnkrは現在、RPCノード市場を2国間で運営している。

Pocket Networkの主なリスクには、競争の敗北、ノードの過度な集中、インフレの加速などがある。

Pocket Networkは確実性の高い高速成長のコースにあり、Web3のインフラレベルのアプリケーションとして、長期的にWeb3の波の進化の恩恵を受けることになる。その核心競争力は主に、中心化されたサービスではなく、プロトコルによるサービスを提供するより高度な制品パラダイムから来ている。