STEPNはGameFiとSocialFiの要素を融合したWeb3のライフスタイルアプリで、「Move to Earn」モードで暗号化サークル内外の多くのユーザーを獲得している。チームは今後数カ月以内に、ソーシャル要素、NFT達成システム、NFTスニーカーレンタルシステムなど、より多くの機能を発表する予定だ。

STEPNはGameFiプロジェクトがリリース前に注目を集めすぎると、メリットよりもデメリットが大きいと考えています。最初から成長が速すぎると、ゲームの経済的管理、コミュニティの管理、プレイヤーが管理を望むストレスが爆発的に増える。GameFiプロジェクトが高い期待を超え、期待に応えられなかった場合、そのコミュニティは危険にさらされます。 したがって、金銭的な収益だけをインセンティブにして、プレイヤーの残存率を高める短期的な解決策は有効ではありません。

金銭的なインセンティブでプレイヤーを惹きつけるのも効果は限られており、逆効果になってしまいます。一つのゲームがいつまでも高いROIを維持するわけではなく、次のより高いROIを持つゲームがあるということは、ゲームを楽しむよりもゲームの「鉱山」に「移動」してしまうという偏狭な見方を生むことになります。また「游ぶ」が「仕事をする」になると、プレイヤーの健康を損なうことにもなります。

製品設計において、STEPNは十分な差別化を示した。GameFiゲームと比較して、単純に経済的な激励で駆働するのではなくて、プレーヤーの走る働力はまた運働、健康の需要の牽引を受けます;一般的な運動アプリと比較すると、走るだけでなくMove to Earnも可能で、ドライな利用体験から脱却できます。 さらにSTEPNの面白い点は、その漸進的な使用メカニズムと内部の経済設計にある。前者は入門の「応然性」を代表していて、ユーザーはそれが運働して、走るために使うことを知っていて、とても簡単に入門することができて、多くの復雑な規則を理解する必要がありません;後者は、走り続けられるかどうかのドライバーになります。

GSTの供給は無限で、プレーヤーはシングルモードまたはバックグランドモードの下で運働する時発生します;GMTは制限されていて、スニーカーが最高ランクになるとプレイヤーが手に入れることができ、合計GMTは60億枚。しかし、プレーヤーの毎日稼ぐGSTとGMTはすべて有限で、最初は毎日5箇のGSTを稼ぐことしかできなくてゲームを始めて、更に彼らの運働靴をアップグレードすることによって、その毎日稼ぐGSTの上限を150箇まで引き上げることができます;一方、GMTの1日の稼ぎの上限は5つ。

GSTは、新しいスニーカーを鋳造したり、スニーカーをアップグレードしたり、宝石をアップグレードしたりするなど、様々なゲーム内イベントに使用される。GMTは,ゲームの収益配分や,名称変更スニーカーや高度なアップデートなどのハイエンドなゲーム内活動に使われる。

簡単に言うと、move to earn。

これまで見てきた「Play to Earn」とは異なり、「Move to Earn」プロジェクトは、チェーン上の世界と現実の世界をより緊密に結びつけるシステムを構築した。これは、単なる「分散金融」を単なる「ゲーム」と呼ぶのではなく、収益を稼ぐための「インセンティブ」ではなく、仕組みが似ているページを退屈そうにクリックさせるのではなく、運動への意欲をフルに引き出し、受動的な収益を提供しながら、体を鍛えているのです。

STEPNはGameFiゲームが直面しているジレンマを徐々に打破している。鉱山ゲームやクイックゲームのようなゲームにする必要はない。一方、STEPNがユーザーに提供しなければならないのは、数年先までプレイ、プレイ、ソーシャルが可能なWeb3アプリケーションです。そのためには、独創的な制品の設計とコミュニティの建設とガバナンスに専念し続ける必要があります。

Move to Earnの概念はまだ斬新すぎて、市場の検証が必要で、STEPNに対するプレイヤーの理解とゲームの操作にも一定の敷居が存在する。特に現在GameFiプロジェクトの熱が冷めつつある背景の下で、プレイヤーは依然としてリスクに注意し、慎重に参加する必要がある。