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15年最强财报难掩千亿负债,甲骨文传闻裁员3万搞“AI换人”,能填平算力深坑吗?

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作者: C Labs加密观察

今天(3月10日),Oracle发布了一份让华尔街集体鼓掌的财报。

总营收172亿美元,同比增长22%。云业务增长44%。未完成合同积压(RPO)达5530亿美元,同比暴增325%。Oracle自称,这是15年来首次营收和利润同时实现20%以上增长, 盘后股价涨超10%。

但在同一周,另一组消息也在流传:

  • 多家银行正在悄悄退出Oracle的数据中心项目;

  • 一家私募信贷机构拒绝为Oracle百亿美元的数据中心融资;

  • Oracle准备裁减数万名员工。

这两组消息,来自同一家公司,发生在同一个时间段。

01、Oracle的财务问题

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第一,自由现金流是负的,而且负很多

过去12个月,Oracle的自由现金流为负131.8亿美元。营业现金流是正的235亿,但资本支出吃掉的更多——今年全年资本支出指引是500亿美元,是两年前的七倍多。收入在增长,烧钱也在同步加速。

第二,债务还在持续扩张

本季度,Oracle通过投资级债券和可转换优先股再次融资300亿美元,总债务已超过1000亿美元。财报脚注里还藏着一个更大的数字:2480亿美元的表外租赁承诺。也就是说Oracle现在欠了超过1000亿的贷款,还有2480亿是签了十几年的长期租约——这些钱还没还,但已经欠下去了。 图片

Oracle在电话会上承诺,2026日历年不再发行新债。当众承诺"今年不再借新钱了"——这件事信息量很大:债主们已经开始不安了,Oracle不得不出来安抚。

第三,数据中心刚建完,芯片就过期!

5530亿RPO是整份财报最性感的数字,同比增长325%。但Oracle在电话会上解释了这批合同的来源:大部分设备要么由客户预付款购买,要么由客户自带GPU交给Oracle运营。

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翻译成大白话:Oracle越来越多扮演的是"代运营商"的角色,而不是拿自己的钱建数据中心再出租。这个商业模式转变减轻了资产负债表压力,但也意味着Oracle不再是资产重、利润厚的算力地主,而是变成了一个算力物业管理公司。相当于数字中心版的“万达商管”。与此同时,Oracle的最大客户OpenAI已经取消了德克萨斯州数据中心的扩建合同。

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原因是Oracle那里装的是Blackwell芯片,而英伟达下一代Vera Rubin的推理性能是Blackwell的五倍,OpenAI不想被绑定在一个即将落后的基础设施上。数据中心建设周期12至24个月,芯片更新周期已被黄仁勋压缩至12个月——建完就过时,这个矛盾没有简单的解法。这对主打数据中心业务,但是又不掌握芯片的Oracle是一个很大坑。

02、"以AI换人":Oracle的财务自救策略

账面窟窿怎么填?Oracle找到了一个在当下极为政治正确的答案:裁员,理由是AI替代。

目前Oracle员工数约16.2万人, 一份TD Cowen的研报估算,Oracle会裁员3万人 ,可为Oracle释放80至100亿美元的自由现金流——专门用来填补数据中心扩张造成的资金缺口。

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这个逻辑非常清晰:裁掉打工人 ,把省下来的钱,用去建运行AI的数据中心。

03、科技巨头争相裁员效仿

Oracle不是孤例,任何一家在这场AI军备竞赛中押注过重、现金流承压的科技公司,都面临同样的账单。"以AI换人"提供了一个财务上合理、叙事上合法、股东可以接受的出路。

目前北美巨头如Amazon/Meta等都是这个策略,而且资本市场对此表示欢迎。

AI军备竞赛的账单,最终总得有人来付。

只是没想到,又是打工人在买单。

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