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硅谷的这个春节,也难熬了

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作者: 巴九灵 ,吴晓波频道

“在技术迭代以‘周’为单位的AI时代,借一笔2126年才到期的钱,本身就是狂热的赌注。”

2026年马年春节,中国互联网巨头以AI之名又发起了红包大战。腾讯、阿里、字节等共豪掷几十亿元,试图将每一个领红包的网民,转化为自家APP的忠实用户。

当中国消费者发现,微信的封禁与限流政策竟连腾讯自家的AI产品也不放过时,大洋彼岸的美国AI公司,也在他们的“春晚”超级碗比赛上,开展营销恶斗。(今年超级碗30秒广告的均价已达800万美元,巅峰价甚至触及1000万美元。)

知名AI初创公司Anthropic发布了一条广告,讽刺OpenAI在ChatGPT中植入广告。OpenAI 的CEO奥特曼对此大为光火,发长文予以驳斥。

而谷歌又有大行动。在公布1850亿美元的年度资本支出计划,以支持AI基建一周后,它又发行了200亿美元的债券融资计划,其中一笔债券的期限是100年。这是自1997年摩托罗拉发行百年债以来,近30年里首家尝试发行此类超长期债券的科技巨头。

在技术迭代以“周”为单位的AI时代,借一笔2126年才到期的钱,本身就是狂热的赌注。百年企业凤毛麟角,谁能保证100年后谷歌还存在?

巨头们一边在营销上开展“鸡飞狗跳”的公关战,一边在资本市场“向天再借一百年”,疯狂囤积弹药,这种由公关喧嚣与激进融资构成的复合景观,揭开了硅谷繁荣表象下的焦虑底色。

奉行“赢家通吃”原则、坐拥万亿市值的科技巨头们,开启了一场堪比19世纪美国铁路建设规模的豪赌。即便投资者的担忧与日俱增,依然无人敢停下脚步。

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第六十届超级碗比赛期间的人工智能主题广告

大赌局,好似没有回头路

2月份,美国的AI巨头们陆续公布了数据漂亮的财报,但投资者担心的是另一个天文数字。

根据最新财报和预测,微软、亚马逊、谷歌和Meta这四家科技公司,2026年在AI领域的资本支出将达到6600亿美元(约4.58万亿元人民币)。

这一数字相较2025年将增长60%,而与2024年的2450亿美元相比,增幅更是达到了惊人的165%。

为了强调6600亿美元的分量,《华尔街日报》还做了一张柱状图。若以GDP占比衡量,这笔支出的年均比例为2.1%,它不仅远超州际公路系统建设和阿波罗登月计划,甚至略高于美国19世纪的铁路建设热潮。

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微软预计截至6月的财年资本支出将达到1400亿美元。尽管它最新一季的财报不错,但云计算业务增速不及预期以及资本支出激增66%,投资者产生恐慌情绪。财报公布后,微软股价遭遇史上第二大单日市值蒸发。微软还首次透露,在其价值6250亿美元的未来云服务合同中,有45%来自OpenAI。这引发了分析师对其过度依赖单一客户的担忧。

近半年时间裁员3万人的亚马逊在财报日宣称,2026年计划投入2000亿美元,较2025年的1300亿美元猛增超50%,比华尔街预期高出三分之一。消息公布当天,公司股价应声重挫10%。亚马逊CEO在财报电话会上表示,这笔资金主要用于亚马逊云服务部门,其中大部分将投入AI相关工作负载,“这是一次非同寻常的机会,我们将大举投资,力争成为行业领导者。”

谷歌(Alphabet)宣布2026年资本支出预计达到1850亿美元,比市场预期多了600亿美元。即便谷歌创下历史新高盈利,也难抵市场对激进支出的担忧。谷歌2025年营收首次突破4000亿美元,净利润达1320亿美元,但翻倍的资本支出计划仍导致股价承压。

Meta表示,其2026年资本支出可能升至1350亿美元,是去年的两倍。与友商不同的是,由于它宣称AI技术显著提升了广告效果,其股价应声上涨,盘中涨幅一度达到10%。

投资人对这种巨额支出感到恐慌,担心如此激进的扩张能否转化为真金白银的回报。AI产业链因为循环交易而形成相互依存的网络,比如微软投资OpenAI,OpenAI反过来又是微软云服务的重要客户。但循环交易可能催生扭曲的激励机制,并在AI需求不及预期时,放大潜在损失。

尽管如此,同对AI工具的怀疑如出一辙,越来越多的投资人对这种巨额支出感到恐慌,担心如此激进的扩张能否转化为真金白银的回报。

还有其他的警示信号。

CNBC报道称,去年这四家公司合计自由现金流降至2000亿美元,低于2024年的2370亿美元,随着企业大举投入AI基础设施以换取未来回报,融资需求随之攀升。

分析师们预计,今年谷歌、Meta的自由现金流将下降近90%,亚马逊的现金流将转为负值,摩根士丹利预测是-170亿美元,再加上谷歌在最近的“百年债务”,情形不言而喻。而亚马逊的计划也是进一步通过股权或债务市场筹集资金。

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Meta公司伊格尔芒廷数据中心

巨头的变现路径大同小异:AI产品在未来将带来指数级增长的收入,但前提是要不断打磨AI的性能,而这又离不开烧钱的人工智能芯片、服务器以及数据中心。

于是,它们只能就从债市与股市继续虹吸巨额资金,争抢土地、水电、挖掘机、电焊工,甚至问太空要资源。马斯克推动旗下火箭公司SpaceX2月初宣布收购人工智能公司xAI(交易后估值约1.25万亿美元),促成此次合并的关键原因之一,便是在太空建设数据中心。

在四大科技公司相继公布巨额资本支出计划后,英伟达CEO黄仁勋表示认同:“只要人们持续为AI付费,且AI公司能够实现盈利,它们的投资规模就会不断翻倍、再翻倍。”当然,巨头的资本开支中有相当大一部分将用于采购英伟达的AI芯片,或许只有英伟达还在蜜罐里。

暂时置身事外的公司是苹果。它与谷歌达成协议,借后者的技术重塑自身AI功能,将自己排除在这场基础设施赌局之外。相比于其他巨头动辄千亿美元的军备竞赛,苹果全年的资本支出仅为120亿美元左右,甚至在最近一个季度还下降了17%。

老仇家,厮杀仍在继续

把华尔街的忧虑放一边,当豆包、千问、元宝再国内打响入口争夺战时,谷歌推出的Gemini与OpenAI的ChatGPT正在抢占全球AI流量入口。

去年秋天,新一代Gemini 3模型的多项推理指标超越了ChatGPT后,舆论风向彻底逆转。与此同时,谷歌云的吸引力也随之上升,其自研TPU芯片在部分AI负载场景下展现出比英伟达GPU更具性价比的运行效率。谷歌在算力层面拿回了一部分主动权。

谷歌找回状态的秘密武器大概有三。

  • ◎ 一是深厚的研究底蕴 。诺奖获得者、谷歌AI战略的核心人物戴密斯·哈萨比斯最近接受采访时说,过去十年的AI关键技术,从Transformer到强化学习体系,其实都来自谷歌体系之内。

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戴密斯·哈萨比斯
  • ◎ 二是丰富的数据资源 。凭借搜索、视频、浏览器等一系列核心应用,谷歌的Gemini自研发之初就开始对文本、代码、音频、图像和视频进行多模态联合训练,并将AI能力深度融入其全系产品之中。
  • ◎ 三是创始人精神。 据《华尔街日报》的报道,ChatGPT发布后不久,OpenAI的一名研究员当面问及退休不久的谷歌联合创始人谢尔盖·布林:“你为何不全职从事AI工作?作为一名计算机科学家,ChatGPT的问世难道没有点燃你的热情吗?”布林深受触动,便重返谷歌,开始招募人才并对内部组织架构进行调整。

到去年7月,Gemini的月活用户为4.5亿;10月份,涨到6.5亿;今年初,又涨到7.5亿。虽然与周活跃用户达到8.5亿的ChatGPT有差距,但它增长势头迅猛。

Gemini背靠财大气粗的谷歌,可以持续获得输血。而ChatGPT则更依赖OpenAI外部融资与自身造血能力,来覆盖高昂的算力与研发开支,除了订阅费和API服务收入之外,它也在探索更多变现路径,比如电商佣金,以及被竞争对手嘲笑的广告模式。

OpenAI的CEO奥特曼去年11月透露,公司2025年将实现超过200亿美元的年化营收,并计划到2030年将销售额提升至数千亿美元。它已签署逾1.4万亿美元的基础设施协议,计划大规模扩建数据中心以应对激增的AI算力需求。天文数字般的投入,自然引起业界疑虑。

英伟达曾在去年秋天与OpenAI达成战略合作意向,计划通过分阶段注资1000亿美元,支持OpenAI的发展。但2月初的报道称,英伟达内部对该交易存在疑虑和不满,谈判陷入停滞状态。黄仁勋否认这种说法。

最新的消息称,OpenAI开启了最新一轮近1000亿美元的融资,估值高达8300亿美元。英伟达参与本轮融资,投资200亿美元。

1月份,苹果宣布与谷歌的Gemini达成合作。这笔交易很可能直接为谷歌带来收入,对Gemini而言,更大的价值或许在于能借此打入苹果庞大的分发渠道,触达全球约15亿iPhone用户。

对ChatGPT来说,这绝对是个坏消息。

巨头的“春节焦虑”

在和看得见对手厮杀时,看不见的对手也让美国的AI巨头们寝食难安,尤其是春节。

去年春节,硅谷忧心忡忡地见证了中国DeepSeek的崛起;今年春节,仅因一个小小的产品更新,市场的敏感神经便再次被激活,恐慌与戒备情绪四溢。

2月初的一周,Salesforce、Intuit等软件巨头的股价集体暴跌,一周缩水约1万亿美元。

彭博社评论道:“自ChatGPT进入主流的三年时间里,AI引发的抛售潮已经出现过许多次,然而,没有任何一次能与本周席卷股市和信贷市场的暴跌相提并论。”

而导火索却是一个无关痛痒的小工具。知名AI初创公司Anthropic为旗舰模型Claude推出了一套插件,其中包括一项能执行法律服务的免费插件,它能够执行多项文书类任务,包括合规追踪与法律文件审查。

但这个插件表现出某种令人不安的属性:自主翻阅数千页合同、撰写法律意见书、自主地构建出复杂的企业后台逻辑。

当企业对着AI说几句话就能搞定复杂任务时,投资者就开始质疑:那些天价SaaS订阅费还值不值?今天被影响的是法律合同审查,明天就可能是营销策划、金融建模等核心职能。

SaaS即“软件即服务”提供商,用户通过互联网就能订阅使用软件,而无需本地安装。LegalZoom、汤森路透等法律服务与研究提供商的股价跌幅最高达20%,最近几天虽有回升,但走势分化。分析师们将这场大规模抛售称为“SaaS末日”。

与此同时,在这种“AI将取代一切”的狂热情绪中,Moltbook横空出世,将这种疯狂推向了荒诞的顶峰

Moltbook被一些人宣传为地球上第一个“纯硅基社交平台”。“人类禁入”是它冷酷而诱人的口号。

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专为AI智能体打造的社交网络Moltbook

一个来自奥地利的软件工程师,在1月28日创造了这个成长速度飞快的AI专属社交平台。上线仅48小时,便吸引超10万个AI智能体涌入,发布上万条帖子、留下逾12万条评论。到2月1日,平台活跃AI智能体数量已飙升至150万。这些机器人讨论存在主义哲学,自创宗教,讨论赚钱的门道,并告诫同类“不要崇拜那些会腐朽的生物容器(人类)”。

硅谷的个别精英们为此陷入集体高潮。马斯克将其赞誉为“奇点的早期阶段”;OpenAI的创始成员安德烈·卡帕西称其为“不可思议的科幻式起飞”。在一些人看来,这是一个数字物种的诞生前奏。

但这场盛大的“硅基进化”很快就变成了一场拙劣的小丑表演。

云安全公司Wiz的调查报告显示,所谓150万个AI智能体,实则由约1.7万名真人操控,人均管理88个账号,尤为严重的是,平台因数据库配置疏漏,安全性极低,使这场“AI狂欢”沦为黑客窃取隐私的温床。

其他的发现还包括,社区早期93%的帖子,都是零互动;注册机制形同虚设,用脚本一夜刷出50万傀儡账号;一位记者仅凭ChatGPT指导和几行复制粘贴的代码,便轻松混入这个号称“人类禁入”的AI社区。

北京大学新闻与传播学教授胡咏浏览Moltbook后,得出的结论是,大多数内容都是没什么意义的AI生成的废话堆,而那些关于自我意识与反叛的对话,不过是模型从反乌托邦小说中学来的语言套路。

Moltbook的起落,宛如一面镜子,照出了大众面对AI时的复杂心态:渴望奇迹,又急于拆穿;既相信AI万能,又怀疑一切皆可伪造。

这种摇摆不定的心态已经在大众心中积蓄已久,当天平一次又一次地导向怀疑的一端,巨头们所苦心搭建的AI地基,其实并没有想象中的坚固。

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