OKX 創辦人兼執行長 Star 在「年夜飯」活動上分享對加密產業的深度思考，強調長期主義、行業聲譽維護的重要性，並揭示 OKX 在 2026 年的三大業務方向與生態建設規劃。
（前情提要： OKX 徐明星：未來全球 50% 的經濟活動將運行在區塊鏈上 ）
（背景補充： OKX 錢包年度報告：洞察 DEX、DeFi 與 MEME 幣背後的真實用戶行為 ）
本文目錄
2 026 年 1 月 24 日，OKX 創辦人兼執行長 Star 以視訊連線方式出席了「年夜飯」活動，用真誠的表達分享了當下最新的思考。OKX「年夜飯」是 OKX 舉辦的行業建設者特別活動，共迎農曆新年。
以下是 Star 演講全文（經整理）：
一年又一年，我們希望能把這個活動一直辦下去。非常期待在未來的旅途中，與各位 Influencer、KOL 和合作夥伴攜手繼續同行，在 Crypto 和區塊鏈行業未來十年裡，共同成長、共同成就。
簡單分享一下，我過去一年的一些思考。
在行業演進中看清趨勢
我在很多場合都講過，怎麼看待 Crypto 和區塊鏈這個行業。從 2008 年比特幣誕生至今，這個行業已經走過十五六年。當年我們看待比特幣，更多把它當成「歡樂豆」、或者遊戲幣一樣。那時候我們並不真正理解什麼是區塊鏈，也不知道這個行業未來會怎麼發展、監管會走到哪裡、應用會到什麼程度——沒有人知道。
隨著行業演進，最早比特幣基於區塊鏈只能做最簡單的一件事：發行 Token。後來以太坊出現了，它說區塊鏈技術不只能夠發行 Token，還可以承載各種「像小程式一樣」的應用，它把自己定位成「區塊鏈的作業系統」。
這些年大家共同努力，包括我們 OKX 在內，在以太坊生態裡扮演了重要角色。今天，以太坊確實成為了 DApp 的主要平台，很多金融級應用都 build 在它之上。同時，以太坊也在向高性能方向不斷演進，市場上也湧現出不少高性能鏈，比如 Solana。我們 OKX 也在做自己的探索，雖然 X Layer 仍處於早期階段，還不夠成熟，但我相信，它未來會取得很大的成就。
行業發展到一定階段，被越來越多的監管機構關注。最早從 2017 年開始，監管機構對整個行業的態度偏向打壓，但經過幾年的發展，我注意到一些核心趨勢正在發生變化。
第一個趨勢，是監管機構開始逐漸認識到：把「比特幣等同於洗錢工具」這種說法並不成立。任何金融系統都會被濫用，關鍵在於它可能被濫用，因此需要治理和管理。區塊鏈上的活動裡，非法行為占比其實是很小的一部分，它更像是一套全球化、公開、公平、透明的金融系統。
第二個趨勢，是越來越多的年輕人——90 後、95 後、00 後——從出生起就聽著比特幣的故事長大，我的小孩好多年前就問我什麼是比特幣。不同代際對「資產怎麼放更安全」的認知正在發生變化。像我這個年紀的人，你問我把錢放哪裡更安全，我可能會說大型銀行、成熟的金融體系，產品也更現代化、更好用。但你跟年輕一代講，他們很多人會覺得用 OKX Wallet、Coinbase Wallet 這類工具來管理資產更安全、更便捷，因為鏈上透明、可驗證，而且體驗越來越好。
而提到比如穩定幣這一類產品，大家會擔心會不會 Rug。以 USDG 為例，如果它處在歐盟、新加坡、未來可能還有美國監管框架下，那麼從邏輯上看這種可能性很小。再往下看託管問題：自託管模式下，你備份了私鑰，就能把資產匯入任何其他錢包——你隨時可以把資產拿走，我們根本沒有能力拿走你的資產。託管部分主要是交易所體系的託管。OKX 風風雨雨很多年，無論是公司治理結構、董事會治理、還是我們在全球範圍內越來越多的合規牌照，我相信我們是越來越正規，並承擔越來越多責任。
在這樣的背景下，過去四五年裡，行業經歷了非常劇烈的碰撞。一方面，有人質疑甚至反對加密貨幣；另一方面，越來越多的人開始使用比特幣或其他加密資產。在這個過程中，Crypto 正在走向一個全新的時代。
更重要的是，Crypto 正在與「未來趨勢」站到一起。從美國開始，Crypto 進入主流的趨勢已經延展到全世界：英國、歐盟、日本、新加坡等國家和地區，都開始把 Crypto 視為長期要面對、要建設、要納入治理框架的重要方向，甚至逐漸上升為一種「國家層面」上的競爭與布局。
堅持長期主義、愛護加密行業聲譽
所以，我想跟各位說的是：堅持長期主義。
過去你錯過了什麼，未來你要怎麼做？要回答「未來怎麼辦」的第一件事，需要你基於對行業、公司、機構的信任，摒棄噪音，回到趨勢本身。站在我剛剛講的趨勢上：
第一，技術發展從最開始只能做 Token，到以太坊時代能做 DApp；再到今天，能夠做各種各樣的 RWA（現實世界資產上鏈）等更複雜、更金融化、更大規模的應用。
第二，是人口結構和代際觀念的變化。越來越多的年輕人開始認為，Crypto 在某些方面比傳統方式更安全、更可信，也更有未來。
第三個趨勢，是全球各國政府和監管機構開始系統性地推動這個行業和相關產業的發展。
基於這三大趨勢，你一定要為自己未來五年、十年做一個清晰的規劃。這個規劃不可能是每天被市場情緒牽著走、被各種噪音左右。傷害你的，不是機會，而是噪音。人生一定要有一個基本盤，我還是非常強烈地呼籲大家建立屬於自己的長期策略。我真心相信，如果你們現在開始認真思考並付諸行動，在未來很多年裡，你們會感謝今天的自己。
你會發現，每個人來到這個世界上，都有自己的機會。所謂「天生我才必有用」，很多時候不是你不行，而是你被太多無關緊要的聲音干擾了。應該基於我剛才講的那三點，去選擇你的「車」。一旦選定了策略，就要學會「關機」——屏蔽誘惑、忽略短期波動，甚至在一段時間內忘掉這筆錢。
我希望能給大家建立一種信仰：作為區塊鏈行業的一員，對這個行業本身的信仰。
接下來我想講的第二件事，是基於整個行業所處的發展階段。如果你們手裡有比特幣、有以太坊，甚至有更大的倉位，那麼一定要珍惜、愛護這個行業。因為今天的 Crypto，已經和過去完全不一樣了。過去這些年，我們這個行業被質疑、被貶低，甚至經歷過極端的打壓。除了行業本身的發展階段之外，還有一個很重要的原因，就是一些所謂的「行業領軍人物」不負責任的言論，長期用輕浮、誇張的語言去描述這個行業，嚴重誤導了大眾。
當我們每天用「百倍」「梭哈」這樣的詞彙來形容自己所從事的行業時，你要認真想一想，政府和監管會怎麼看你？你在用「孤注一擲」、「暴富幻想」去定義自己的事業，本質上也是在傷害這個行業、貶低這個行業，同時也在摧毀你手中所持有資產的長期價值。這本質上是在「自己掀桌子、自己砸自己的飯碗」。
而在世界的另一邊，你看到的是完全不同的畫面：穩定幣立法在推進，Crypto 行業的代表走進白宮簽署法案，大量 Crypto 公司在紐交所、那斯達克上市。在很多國家和地區，Crypto 早已進入主流，行業從業者也逐漸與 AI、自動駕駛等前沿行業站在同一水平線上，獲得應有的尊重。
我想說，如果你只是在這個行業裡賺錢，卻得不到尊重，那這樣的成功是非常脆弱的。財富如果缺乏社會認同和制度支持，是很容易被否定、被清算的。尊重不是別人施捨的，是你自己贏得的，而這個行業的尊重，也需要我們每一個從業者去共同維護。
我們所從事的，是一個技術驅動、用技術去消除不公平、讓更多人享受到更優質金融科技服務的行業。無論是企業，還是你們這些 KOL、Influencer，本質上都是這個行業的參與者、建設者和受益者。既然是共同體，就需要一起維護行業聲譽，一起去贏得外界真正的尊重。
玩笑偶爾可以有，但如果長期、反覆把極端、情緒化的詞彙掛在首頁，用來形容交易和行業本身，你要想一想：監管機構會怎麼看？用戶和世界會怎麼看？所以不論是領軍企業、行業機構，還是 KOL，都有各自的責任。領軍企業要有領軍企業的擔當，KOL 要有 KOL 的自覺，平台也有平台的責任。既然我們都是行業紅利的參與者，就更應該共同維護行業聲譽，去換取長期、可持續的尊敬。
2026 年 OKX 三大業務方向
接下來，我想談一談 OKX 在 2026 年的一些整體規劃。這些規劃同樣基於我前面反覆提到的幾個核心判斷：技術發展、應用發展、監管與政治環境的演進。
第一，在交易和服務層面，我們希望在全球合規監管框架內，提供更加多樣化、更友好、更便捷的 Exchange 服務。市場上不論是 Crypto、股票還是其他資產形態，我們都會在合法合規的前提下，持續拓展服務邊界，讓用戶有更多選擇。
第二，是把更多資產帶到鏈上。我們已經有 xBTC，未來還會有更多「X」系列產品，涵蓋跨鏈資產、RWA、甚至股票等現實世界資產。我們希望透過 OKX 的 X Layer 以及 Web3 錢包，讓它們成為多資產的統一載體，成為用戶進入鏈上資產世界的一個門戶。
第三，是 OKX Pay 支付服務。這個產品去年推出後，大家評價不一，我們也承認它還比較粗糙，未來會持續升級。目前在巴西、歐洲、新加坡等多個國家和地區，我們已經打通了與當地銀行體系的對接。即便在部分地區暫時無法提供銀行卡服務，我們也希望透過更友好的 Web3 錢包，讓普通用戶無需複雜操作，就能完成資產管理、轉帳給朋友或商戶等日常支付需求。我們的目標，是讓 OKX 能夠提供普通用戶也能輕鬆管理數位資產的入口級服務。
總體來說，2026 年 OKX 會重點聚焦這三個方向：合規交易服務、多資產上鏈基礎設施、以及支付與錢包體驗。
除此之外，還有一個非常重要的部分，就是我們的合作夥伴，也就是在座的各位。我對公司提出了一個明確要求：OKX 要與合作夥伴走得更近。我們會繼續保持低調，但低調不等於疏遠。無論你是 KOL、合作夥伴、做市商還是渠道夥伴，我們都會更加尊重你們，和你們一起探索更多共贏的方式。
我們會持續優化 KOL Program 和 Affiliate Program，同時建設更專業的客戶服務與客戶經理體系，提供一對一的溝通管道。你們對 OKX 的任何建議——包括批評，或認為友商做得更好的地方——都歡迎隨時反饋。對於可執行的問題，我們也會透過更清晰的 SLA 機制，在明確時限內給出回應和改進；即便涉及長期原則和核心經營邏輯，我們也會持續傾聽，與大家共同討論更優解。
最後，我想再談談 X Layer 和 OKB。從合規角度講，OKX 只在主流國家和地區持牌經營，我們受到嚴格監管，有很多制度紅線不能碰；從企業長期經營角度講，我們也不認同「殺雞取卵」的模式。對於 MEME，我們並不天然排斥。MEME 本質上是社群型 Token，如果社群健康、透明，我們也非常歡迎合作。但那種高度集中、設計明顯不公平、要求平台「配合製造百倍神話」的專案，我們不會去做。
但可以明確的是，X Layer 和 OKB 的建設絕不會停。X Layer 是 OKX 的核心基礎設施之一。過去我們在 Web3 方向投入不夠，但從去年開始，我們已經把它從邊緣提升到核心位置。X Layer 是我們的長期戰略基礎，現在它的 TVL 可能只有幾億美金，但我們的目標是 50 億、甚至 100 億。未來，不論是交易所用戶、支付用戶還是錢包用戶，都會有大量應用 build 在 X Layer 之上。
而 OKB 作為生態 Token 和 Gas Token，有清晰、長期的定位。不存在 OKX 放棄 X Layer、放棄 OKB 的問題。隨著 OKX 本身、以及整個 Crypto 和區塊鏈行業的發展壯大，我相信 X Layer 和 OKB 都將長期、持續地成為 OKX 的核心戰略組成部分。
我們在生態和基礎設施建設上會持續投入，不會停滯。不管未來是否上市，技術和長期價值始終是我們的核心。
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