从日本酒店到“亚洲微策略”，股票涨幅王 Metaplanet CEO 亲述比特币布局之道

编译：深潮 TechFlow

嘉宾：Simon Gerovich，Metaplanet CEO

主持人：Bonnie & David Lin

播客源：邦妮区块链 Bonnie Blockchain

你必须告诉你所有的朋友和家人，以及你关心的人，现在是购买比特币的时候。

比特币是一种无可匹敌的优质货币资产，市场上没有其他资产能够与之媲美。

比特币是黄金的更优版本，它可以被称为「数字黄金」。由于比特币具有稀缺性和去中心化的特点，它应该成为每个首席财务官在财务规划中的重要选项，资产配置中不应该仅仅只有现金。

比特币财务公司为那些难以直接接触比特币的投资者提供了一种间接投资的途径。比特币财政公司在这方面的创新是一种颠覆性的改变。这种趋势就像一个资本的黑洞，吸引着大量资金通过比特币财政公司流向比特币。

如果你想投资比特币财政公司，就必须确保这些公司全力以赴，不仅不会出售比特币，还会尽一切努力持续增加比特币储备。

如果你问我们会不会出售比特币，我的回答是绝对不会。

那些执行力强、专注且有纪律的公司会获得更高的市场认可，而那些不具备这些特质的公司则会被淘汰。

比特币是一种独特的资产，其供给有限，而需求却在不断增加。随着更多人关注比特币，它的价格可能会随着时间继续上涨。

我们现在还处在比特币旅程的第一阶段，这个阶段可以称为「淘金热」。在这一阶段，我们的目标是尽可能多地积累比特币。而到了第二阶段，当比特币价格显著上涨时，股价才会真正反映出许多上市公司的实际价值。

在目前的情况下，比特币并不是一种理想的货币形式。但它也不需要成为一种货币，因为它是一个优秀的价值储存手段。

比特币储备公司的一个亮点是，不需要真正去创新，你的核心业务就是购买比特币，而创新的地方在于你筹集资金的方式。

我认为未来会有多个「比特币超级大国」崛起。虽然美国可能是目前最大的比特币强国，我们希望通过 Metaplanet，帮助日本成为这样的国家。

David:

今天我们邀请到了 Metaplanet 的总裁 Simon Gerovich，与我们一起探讨比特币资产持有的未来发展以及比特币在酒店行业中的潜在应用。

Bonnie:

今天最新的消息是，Metaplanet 的比特币溢价达到了接近 600 美元每币，有文章说这个价格太高了。你怎么看？MNAV 指标是否是评估比特币资产公司的一个好指标？

Simon:

最近大家确实提出了许多关键绩效指标来评估比特币资产公司。其中，我认为「比特币收益率」是最重要的一个指标，它反映了公司每股持有的比特币数量以及增长速度。这一指标已经成为卖方分析师的常用工具，现在全球范围内的比特币资产公司也在采用类似的评估方法。因此，在评估一家公司时，不能单一依赖某个指标，而是需要综合考虑多种因素。

MNAV（市场净资产价值）是一个重要的参考指标。它的计算方法是用公司的市值加上债务的企业价值，再除以公司持有的比特币数量。这个指标会随着市场对公司股票的兴趣以及公司所从事的活动而波动。我认为，Metaplanet 的溢价是有理由的。比如，对于希望直接持有比特币的投资者来说，不同国家的税收政策差异很大。以日本为例，普通投资者直接购买比特币需要缴纳高达 55% 的个人所得税。而通过购买像 Metaplanet 这样的上市公司股票，投资者可以以一种更加税务友好的方式间接持有比特币。

这也带动了我们的飞轮效应。MNAV 的合理性取决于多种因素，其中最关键的是公司提升「每股比特币」数量的能力。我们目前是全球在这一领域增长最快的公司之一，特别是在提升每股比特币方面。我们致力于将 MNAV 保持在 3 到 5 之间，这样既不会通过过度发行股票压低股价，又能有效提升每股比特币的价值，从而为所有股东创造更大的利益。

Bonnie:

根据你刚才的观点，我想到一个两难的问题。现在有一些公司现金流充裕，经营状况健康；也有一些公司经营困难，正在挣扎。这些处于困境的公司可能会选择转型为比特币财政公司，因为它们风险不大，反而可能获得巨大的收益。如果这些公司因此股价飙升，甚至超过那些原本经营良好的公司，你觉得这种情况会如何发展？

Simon:

我觉得有趣的是，比特币财政公司为那些难以直接接触比特币的投资者提供了一种间接投资的途径。毕竟，几乎每个人都有证券账户，买股票是他们熟悉的操作流程。但如果要让人们去开设交易所账户，就需要额外的步骤。而且考虑到过去一些加密货币交易所被黑客攻击的事件，很多人可能会因此对比特币和加密货币望而却步。此外，一些传统投资者的基金根本不允许直接购买比特币，但他们可以购买上市公司的股票。所以，我认为比特币财政公司在这方面的创新是一种颠覆性的改变。这种趋势就像一个资本的黑洞，吸引着大量资金通过比特币财政公司流向比特币。

当然，在选择比特币财政公司时需要格外谨慎。公司的历史业绩将变得越来越重要。比如我们已经有 14 个月的长期业绩记录，而 Microstrategy 则有 5 年的记录。此外，CEO 的态度也至关重要，比如他们是否真正相信比特币？他们是否会出售手中的比特币？

让我想起几周前我参加的一场东京会议，主要聚焦于日本股票。当时有人问我，除了比特币你还会投资什么？我当时露出了非常厌恶的表情，结果这一幕被很多人拍下来并分享到社交媒体上。但我要强调的是，Metaplanet 只会投资比特币，绝不会投资其他资产，更不会出售我们的比特币。Michael Saylor 也一直传达着同样的信息。所以，我认为，如果你想投资比特币财政公司，就必须确保这些公司全力以赴，不仅不会出售比特币，还会尽一切努力持续增加比特币储备。

David:

Simon，你能和我们聊聊公司转型的初始阶段吗？你提到过公司最初是一家经营困难的酒店企业，这听起来很有趣。你们最初是如何筹集资金来购买比特币的？这些年的融资方式又是如何演变的？

Simon:

我们当时拥有一系列酒店，在最初讨论转型为比特币资产公司的会议上，我们决定通过出售部分酒店来筹集启动资金。此外，我们还从一些志同道合的投资者那里获得了资金支持，其中一些投资者今天也在这个会议上。比如 UTXO 管理公司，这家比特币会议的赞助商成为了我们的早期股东之一。同时，我们还拥有一个非常优秀的董事会，许多董事会成员当时也参与了我们的私募融资。

在去年年初，我们用筹集到的资金完成了第一轮比特币购买，随后进行了配股。配股是指公司向现有股东提供购买新股份的机会。传统上，配股往往被视为一种负面信号，因为通常只有在公司急需资金时才会进行配股。

但回头来看，这其实是我们当时最明智的选择。我们有大约 13,000 到 14,000 名股东，他们填写了大量文件，为我们提供了购买比特币的资金。这也让我们的日本股东与公司建立了初步的联系，因为他们的资金直接用于购买比特币。如果你现在在市场上购买股票，实际上是从其他卖家手中买入股份；但当你认购新股时，这笔钱直接流入公司，你会觉得，这笔资金是专门用来帮助公司购买比特币的。这就是我们当时的操作方式。

这发生在去年的夏天，当时我们筹集了大约 6,000 万到 7,000 万美元。到了年底，我们推出了第一份「移动行权权证」。这种权证是一种类似于美国「按市价股票发行」的融资机制。在美国，公司可以直接向市场出售新股份，比如 Microstrategy 的做法；但在日本，这种方式并不可行。所以我们设计了移动行权权证的结构，将其发行给合作伙伴，由他们在市场上出售股份，并用所得资金行使权证，最终获得新发行的股份。最终，这一机制的效果与美国的「按市价股票发行」类似。

通过这种方式，我们成功筹集了大量资金。我们在去年 12 月完成了第一次发行，而最近的一次是在今年 2 月启动的，并刚刚在上周完成行使。我们也正式宣布，通过这一操作筹集了大约 6 亿美元的股本。随着公司规模的扩大，我们能够发行更多股份，从而购买更多比特币。我们计划继续采用类似「按市价」的操作模式。

展望未来，我们可能会发行可转换债券或者优先股，但目前我们仍然专注于股本融资阶段。这种融资方式是最有效的，因为它是永久性的资本，无需偿还，而且可以完全用于购买比特币。

Bonnie:

回到你刚才提到的话题。显然 Michael Saylor 和你们一样，都是比特币的坚定支持者，而比特币财库公司（将比特币纳入资产负债表的公司）也得到了很多比特币社区的支持。如今，许多人看到你们的成功模式后，想要模仿。但你们可是去年全球表现最好的股票之一，对吧？这让人觉得你们的模式就像是一种「成功秘籍」。不过，许多人进入这个领域时心态并不正确，却自称是比特币公司。对此，你怎么看？

Simon:

总体来看，更多公司采用比特币标准是一件好事。我认为这不仅适用于像我们这样曾经经营困难的公司，也适用于那些拥有大量闲置现金的成功企业。

当然，总会有一些不良参与者把这当作快速致富的捷径。他们可能会想，「如果比特币能拉升我的股价，那我为什么不这样做？」但我相信投资者是理性的。随着越来越多的比特币财库公司出现，投资者会更容易比较这些公司，比如通过一些平台监测它们的 BTC 收益率（比特币带来的投资回报率）和每股比特币持有量等指标。最终，那些执行力强、专注且有纪律的公司会获得更高的市场认可，而那些不具备这些特质的公司则会被淘汰。

最近我看到一家公司宣布出售比特币，当时我就觉得这有点愚蠢。他们几个月前才宣布购买比特币，现在却为了在最后一个季度实现一些利润而出售比特币。这种行为会严重损害他们的信誉，因为投资者不会再把他们视为一个稳定的比特币投资渠道。所以，我认为随着时间的推移，不同公司的表现会逐渐拉开差距，投资者也会更清楚自己支持哪些公司以及为什么支持它们。

不过，我也理解，不同公司将比特币纳入资产负债表的动机可能各不相同。这其中有许多复杂的因素需要考虑。

David:

有没有一个价格会让你停止购买比特币，或者至少放慢购买的速度？如果下周比特币涨到 50 万美元，你还会继续购买吗？即便它的价格在一周内翻了五倍？

Simon:

我很喜欢你的假设。如果比特币明天涨到 1 万亿美元，我们可能会认为它被高估了，需要重新评估，但我们的计划是永远持续购买比特币。不过，就目前来看，比特币的价格又接近历史新高了。比特币是一种独特的资产，其供给有限，而需求却在不断增加。随着更多人关注比特币，它的价格可能会随着时间继续上涨。

如果你问我们会不会出售比特币，我的回答是绝对不会。我们希望股东可以自由决定何时买入或卖出我们的股票。我们的目标是成为比特币的最佳杠杆代理，我们最重要的任务就是保持专注和纪律，严格按照计划执行。不管市场如何变化，我们都不会改变立场或做出让投资者感到困惑的决定。

Bonnie:

Michael 提到过，MSTR 的杠杆效应相当于比特币的 1.5 倍。许多投资者认为，当比特币价格达到历史最高点时，MSTR 或其他比特币财库公司的股价也应该达到历史最高点。为什么现实中并非如此？

Simon:

我认为从长期视角看问题很重要。从战略上来说，一家公司现在的状况可能与四五个月前差不多，但最大的变化是他们每股拥有的比特币数量显著增加。虽然股价可能没有完全体现这一点，但公司的实际价值却明显提升了。

Bonnie:

没错，不过我想说的是，很多人并不真正理解比特币。那么，他们应该如何看待比特币呢？假如你要向我七八十岁的奶奶解释，你会怎么说？

Simon:

如果你的奶奶已经七八十岁，我可能不会建议她自己持有比特币，但她可以为她的子孙后代考虑长期投资。我们现在还处在比特币旅程的第一阶段，这个阶段可以称为「淘金热」。在这一阶段，我们的目标是尽可能多地积累比特币。整个比特币网络的总量只有 2100 万个，而我们公司目前持有的比特币比任何其他上市公司都多，几乎没有人能够追赶上来。我们希望成为行业中的领先者。而到了第二阶段，当比特币价格显著上涨时，股价才会真正反映出许多上市公司的实际价值。在这个过程中，供需机制、比特币价格的波动性、股票波动性以及公司融资执行的能力都会对结果产生重要影响。

在这个第一阶段，人们需要明白，股价并不总能反映公司的内在价值。就像亚马逊早期那样，尽管收入在增长，但因为利润微薄，股价表现并不好。当时，亚马逊将大部分收益再投资到广告、营销和网络扩展中。所以，我认为，任何投资比特币财库公司的投资者都不应该抱有短期盈利的目标。同样，如果你投资比特币，也不应以短期收益为目标。但从中长期来看，比特币财库公司有能力通过增加每股比特币的数量，带来更高的回报。通过购买比特币财库公司的股票，你可以让公司替你完成繁重的任务，比如比特币的储备和管理。几年之后，当你回过头看时，你会发现你的比特币投资敞口已经显著增加。

Bonnie:

你之前提到我们现在处于第一阶段，对吗？这是一个类似狂野西部的淘金热阶段，我们需要等待第二阶段的到来。那么，第二阶段大概会什么时候到来呢？

Simon:

第二阶段可能会在三到五年，甚至五到七年之后到来。到那时，比特币将在全球范围内被大规模采用，其价格可能会突破 100 万美元，甚至达到 500 万美元。届时，银行将具备托管比特币的能力。如果你拥有自己的国库、股票投资组合，甚至房地产，你可以将这些资产存入银行，并以此获得贷款。而目前，比特币领域尚未实现这样的功能。尽管一些银行已经宣布计划提供比特币托管服务，但真正落地并为比特币提供更具吸引力的利率还需要时间。

在第二阶段，比特币将成为优质资产负债表的重要组成部分。我希望到时候，我们的资产负债表上能够持有数万亿美元的比特币。这些比特币可以存入主要银行，以低利率获取贷款，然后利用这笔资金收购专注于比特币生态系统的企业。例如，申请数字银行执照，或者收购地方银行，为客户提供与比特币相关的金融服务。第二阶段将充满无限可能，因为拥有比特币这一优质资产负债表将为企业打开全新的发展空间。

Bonnie:

我前几天和一家亚洲交易所的负责人交流时，他提到一个观点：由于目前几乎所有交易都以美元稳定币计价，美国可能已经在比特币领域占据了优势。这是否意味着其他国家已经落后得太多，难以追赶了？

Simon:

我认为比特币的普及需要时间。而且，美国在比特币领域的策略可能比我们想象的更加深思熟虑。我相信，美国其实正在幕后购买比特币，只是没有公开。如果他们每次购买都公开宣布，这反而会推高比特币价格，让他们无法以更低的价格继续买入。但与此同时，也有许多国家在公开披露他们的比特币购买行为。例如，萨尔瓦多和布丹就是公开购买比特币的典型案例。我还了解到，中东的一些国家也在以不同方式宣布他们的比特币持有量。因此，我认为未来会有多个「比特币超级大国」崛起。虽然美国可能是目前最大的比特币强国，但我相信其他国家也有机会在这一领域占据重要地位。

我们希望通过 Metaplanet，帮助日本成为这样的国家。目前，Metaplanet 是日本乃至亚洲最大的比特币持有公司。我们希望通过自己的努力，鼓励日本在比特币领域跟随美国的脚步。因此，即便你觉得现在比特币的普及速度较慢，也不必感到失望。这一切都需要时间，而这也意味着我们还有更多机会在比特币价格高涨到普通人难以承受之前进行购买。

你必须告诉你所有的朋友和家人，以及你关心的人，现在是购买比特币的时候。

Bonnie:

我记得你在一次采访中提到，如果日本市场的投资者想要涉足比特币资产，基本上需要通过你们的公司，是这样吗？

Simon:

其实市场上有多种选择。投资者可以直接通过当地交易所购买比特币，不过这样做会面临较高的税收负担。因此，当投资者希望以一种更为税务友好的方式投资比特币，并且获得超越比特币本身的收益时，他们往往会选择我们。直接购买比特币的收益完全取决于比特币价格的波动；而如果通过美国的比特币 ETF 投资，由于 ETF 与比特币价格的关联性，投资者的收益通常也不会超过比特币本身的表现。相比之下，比特币财政公司的优势在于，我们是一家运营公司，可以灵活运用资本市场的多种工具，比如发行股票、可转换债券或优先股等，从而有效提升每股比特币的价值。

Bonnie:

你提到的三个指标——每股比特币、BTC 收益和 BTC 增益，这三者之间有什么区别？

Simon:

「BTC 收益」指的是每股比特币数量在不同时期之间的增长幅度。今年，我们的 BTC 收益约为 190%，也就是说，我们成功将每股比特币的数量提升了 190%。

「BTC 增益」则是将 BTC 收益转化为具体的比特币数量。计算方法是将上一时期末的比特币持有量乘以 BTC 收益。以我们公司为例，今年通过比特币运营新增了约 3500 枚比特币（已考虑稀释因素）。接着，将这 3500 枚比特币乘以当前的比特币价格，就可以得出「BTC 美元增益」。

这个指标主要是为了帮助传统金融市场理解我们在背后创造的实际价值。今年，我们的 BTC 美元增益约为 4 亿美元。我更倾向于将其视为一种利润的体现，尽管这并不是真正的会计利润，但它确实展示了潜在的价值创造。如果按照年化计算，我们的 BTC 美元增益有可能达到 10 亿美元。那么，一家每年能够为股东创造 10 亿美元价值的公司，其估值应该是多少呢？

目前的挑战在于，传统金融市场在评估公司的时候工具有限。他们只能使用传统的框架来衡量，比如收入和利润。然而，比特币财政公司与传统的运营公司不同。我们没有可观的收入，也没有传统意义上的盈利。因此，需要采用其他评估工具，比如 BTC 收益、BTC 增益和 BTC 美元增益，这些指标可以帮助分析师更好地理解我们公司所创造的价值。

David:

在我们探讨你对比特币的哲学之前，我想先了解一下你对 Metaplanet 的看法。你们公司经常被拿来与 Microstrategy 相比，甚至有人称你们是「亚洲的 Microstrategy」。对此你有什么看法？

Simon:

能够被这样比较，我感到非常荣幸。Michael Saylor 对我的影响非常深远。我经常提到，在疫情期间，当我经营的酒店业务陷入绝境时，我通过聆听 Michael Saylor 的播客找到了些许慰藉。他分享了自己关于上市公司如何转型并接受比特币的愿景，这在当时几乎是难以想象的。

这启发了我，让我下定决心从困境中的酒店业务转型。因此，在过去的一年里，将比特币作为我们的核心财政资产，彻底改变了我们的局面。

David:

在你推动这一转型时，投资者们是否表现出抵触情绪？尤其是考虑到比特币作为一种全新的资产类别，与核心业务无关，你是如何应对这些反对意见的？

Simon:

可以说，这其实是因祸得福。因为我们当时的经营状况并不理想，几乎别无选择，只能寻求转型。董事会和股东们对我说：「Simon，想想办法，任何能够拯救公司的办法都可以尝试。」因此，我并没有在董事会上遇到太多反对意见。

不过这让我想起几年前，当公司运营状况良好时，我曾向董事会提议在我们的酒店中接受比特币支付。当时，这看起来是一个非常自然的下一步，但我却遭到了董事会的嘲笑。

他们问我，为什么要用这样一种不受欢迎的比特币来冒险我们的业务？于是，我只能放弃这个想法。但我一直在想，未来是否会有机会让比特币融入我们的核心业务。最终，我们在正确的时机实现了这一点。

David:

国内货币的表现对你们新的比特币获取策略有多大作用？比如，过去 15 到 20 年，日元相对于美元和其他货币篮子持续贬值。如果没有这种情况发生，你们还会采取这样的转变吗？

Simon:

当然会。我认为比特币是一种无可匹敌的优质货币资产，市场上没有其他资产能够与之媲美。如果你身处一个货币贬值的市场，比如美国，就会发现很多人谈论美元的过度印刷和国家的巨额债务负担。

日本的情况也类似。许多 G7 国家都面临类似的问题。以 GDP 比例计算，日本是全球负债最多的国家，这种情况非常显著。日元的购买力已经大幅下降。以前，许多日本人可以自豪地去夏威夷度假，但现在却因为日元的贬值而难以实现。但我认为，这并不仅仅是日元或美元的问题，而是整个法定货币体系的问题。政府可以随意印刷这些货币，这意味着你辛苦赚来的财富可能会因为货币的随意印刷而被稀释。因此，法定货币并不是一种长期储存财富的理想选择。

David:

我们都知道，比特币被认为能够抵御通货膨胀。那么在通货紧缩的情况下呢？比如，90 年代初和之后的日本经历过通货紧缩。如果在这种环境下，现金的购买力随着时间的推移而增加，那么比特币这种资产还有什么理论价值和需求呢？

Simon:

这是一个很有深度的问题。不过，我认为目前价格已经开始回升。日本曾经历过一场巨大的资产泡沫，这主要是由战后经济重建推动的。我记得在 80 年代我住在日本时，人们甚至写书称日本是「世界第一」。我也希望有一天日本能重新达到这样的高度。但当时的确是从一个绝对的高峰滑落下来，现在通货膨胀又重新出现了。

如果处在一种货币价值随时间上升的环境，也就是通货紧缩的情况下，购买比特币的理由可能会显得没有那么明显。但比特币有一个关键特性，它的总量是固定的，只有 2100 万个。即使是升值的货币，也无法与比特币的这一特性直接相比。因此，比特币的价值并不依赖于任何单一的货币体系，它可以独立存在。相比于全球范围内大量货币印刷和通货膨胀的现象，比特币无疑是当前最好的价值储存工具。

Bonnie:

你们拥有这么多比特币，是如何确保这些资产的安全的？

Simon:

比特币财库公司（Bitcoin Treasury Company）的一个显著优势在于，它帮助用户克服了持有比特币的许多技术性障碍。正如我们之前提到的，丢失私钥意味着比特币永久丢失，这不像银行密码可以通过电话找回那么简单。一旦失去比特币，就再也无法挽回。因此，如果你选择投资比特币财库公司，或者通过 ETF 投资比特币，你可以放心睡觉，因为你的比特币资产会得到妥善保管。

事实上，许多比特币持有者并未告知配偶或孩子他们的私钥信息。如果发生意外，这些比特币可能会永远消失。

作为一家公司，我们非常重视透明度。我们在仪表板上公布所有的比特币公共地址。这种做法对我们赢得投资者和日本股东的信任至关重要。此外，根据法律要求，我们必须将比特币托管在经监管机构批准的第三方托管机构中。因此，我们严格遵守这一规定。随着比特币持仓的增加，我们会引入更多的专业托管方，以确保资产的安全性。我们始终选择最优秀的托管机构，并将资产分散托管在多家机构之间，以降低风险。

Bonnie:

如果一家自称是比特币储备公司的公司却从事低买高卖的交易，并且他们在这方面非常擅长，这种行为会对整个系统造成什么影响？我们非常认同 Michael Saylor 提出的比特币长期持有策略，但如果我选择出售我的比特币，除了让投资者感到失望之外，还会有什么后果？

Simon:

那么你就不是真正的比特币储备公司。我认为，从事比特币交易的公司更像是一家比特币对冲基金。比特币对冲基金的主要目的是通过各种交易策略在比特币市场中获利，而市场上也确实有许多投资工具可以帮助你实现这一点。

我知道一些工具专注于利用比特币相关的交易策略来获得收益，但这与比特币储备公司的理念是完全不同的。我们需要随着时间的推移增加每股比特币的数量，这需要不断积累比特币，而不是出售它。

David:

为什么酒店现在不接受比特币支付房费？这种情况未来会改变吗？

Simon:

这让我想起了比特币披萨的故事。早期有人用 1 万个比特币买了两块披萨，而后来比特币的价格飙升到百万美元。如果你用比特币支付了一晚的房费，而比特币涨到 100 万美元，那这就成了一晚非常昂贵的房间。

David:

这是事后诸葛亮，但你无法预知比特币明天的价格。这是不是就是为什么现在比特币还没有被普遍用作支付工具？因为大家都相信它的价值会继续上涨。

Bonnie:

确实如此。人们可能更倾向于花费那些更弱的货币。

David:

你觉得未来会不会有一天，不仅是比特币，稳定币也会被广泛用于酒店支付，或者其他基于区块链的交易场景？

Simon:

区块链本质上只是一个账本，而市面上存在许多种账本。在日本，人们已经非常习惯使用电子货币。你可以在酒店用手机轻触完成支付。在美国，Apple Pay 已经非常普及。对消费者来说，交易速度是最重要的。早期用比特币买咖啡时，需要等 15 分钟才能完成交易确认。在目前的情况下，比特币并不是一种理想的货币形式。但它也不需要成为一种货币，因为它是一个优秀的价值储存手段。未来可能会出现一些基于比特币的应用，使得微支付成为现实。

不过，作为一家酒店公司或其他企业，接受比特币支付是一个聪明的选择。这样可以逐步增加你持有的比特币，并将其作为一种资产储备。但现实是，大多数公司需要用收入支付日常开支。如果你是一家酒店公司，利润通常非常微薄，这意味着你可能无法长期保留比特币收入，而不得不将其出售来支付运营成本。不过，我相信未来会有越来越多的公司选择接受比特币作为支付方式。在中东地区，已经有很多人用比特币购买汽车和公寓。卖家之所以愿意接受，是因为他们看好比特币作为一种具有长期增值潜力的资产。

Bonnie:

Michael Saylor 曾谈到他是如何开始投资比特币的，他提到疫情期间公司需要与微软等大企业竞争。你的故事又是怎样的呢？

Simon:

坦白说，我的故事并没有那么复杂。当时我们面临巨大的压力。我们的酒店被迫关闭，我们在东南亚和日本的四个市场中，有三个市场的酒店都被要求停业。收入完全归零，但开支却仍在持续。我们正处于生存危机中，不得不思考如何渡过难关。我们的审计师在财务报告中添加了「持续经营的警告」，这基本上是提醒我们现金不足以维持公司未来 12 个月的运营。那段时间真的非常艰难。

受到 Michael Saylor 的启发，我在董事会会议上分享了他的一些观点，结果大家反应非常积极。于是我们决定召开股东会议，向股东提议将比特币作为核心财务资产进行投资。当我们宣布这一计划时，市场迅速做出了积极反应，这让我们更加坚定了这一方向。现在，我们的比特币战略已经实施了 13、14 个月，我对未来的发展感到非常兴奋，同时也愿意面对更高的期望和挑战。

Bonnie:

这个故事是怎么发展的呢？在这之前你就已经开始购买比特币了吗？还是通过 YouTube 了解到的？首先，你必须相信比特币和这项战略才能继续，对吧？那你的故事是怎么来的？

Simon:

我其实在 2012 年底到 2013 年初的时候就开始购买比特币了。当时我住在日本，使用 Mt. Gox，这是很多早期比特币买家第一次接触比特币的平台。可以说，我已经是比特币的长期爱好者了。这种兴趣在我经营酒店业务时也帮助了我。每当酒店业务遇到困难让我感到沮丧时，我都会想到比特币，重新振作起来。多年来，我一直在寻找将自己的兴趣与商业结合的机会，而疫情期间的危机正好给了我这样的契机。

David:

我记得你曾经说过，比特币是一种道德责任。这是什么意思呢？

Simon:

我可能是说这是一种道德义务。我认为我和行业中的其他人有责任帮助更多人了解比特币。在日本，目前想要接触比特币并不容易。通过私人交易获取比特币的方式并不常见，曝光度也很低。而且，开户的流程非常复杂。自 Mt. Gox 事件后，日本加强了对数字资产的监管，这虽然是必要的，但也导致很多传统的监管规则仍然存在，增加了进入门槛。因此，我们希望为日本投资者提供一种更简单、税务友好的方式来购买比特币。

此外，我们还获得了比特币杂志在日本的出版许可证。今年三月，我们发行了第一期，下一期将在六月底发布。我们希望通过这本杂志，引导日本人更好地了解比特币。我们认为自己有责任去教育人们，让他们提升金融知识。因此，比特币杂志的目标并不是盈利，而是作为一个传播比特币故事的平台。

另外，我们还保留了一家酒店，并将其重新命名为「比特币酒店」。这是一个让人们在现实生活中接触比特币的机会。人们可以来这里体验酒店服务，参观比特币艺术博物馆，我们计划与全球的比特币艺术家合作，展示他们的创作。此外，我们还会设立一个比特币博物馆，介绍比特币的历史和发展。酒店大堂可能还会有一个中本聪的蜡像，供人们拍照打卡。当然，如果你们能在明年年底酒店开放时来参观，我们会非常高兴。

David:

说到酒店，除了住宿休息的功能之外。Simon，Metaplanet 接下来有什么计划？你们已经通过有效的战略成功扭转了公司的局面，你们目前有新的战略进展吗？是否有扩展计划？现在只剩下一家酒店了，你们会考虑再购买更多酒店吗？

Simon:

不会。我们之所以保留这家酒店，是因为它是从旧时代保留下来的资产。保留它有很多原因，其中最重要的一点是，与酒店相关的运营亏损可以用于税务抵扣。这意味着，只要我们保留这家酒店，就可以用其税务损失来抵扣未来其他业务的收益。因此，对我们来说，保留这家酒店非常有价值。但除了这家酒店之外，我们现在已经完全转型为一家 100% 专注于比特币的公司。

比特币储备公司的一个亮点是，不需要真正去创新，你的核心业务就是购买比特币，而创新的地方在于你筹集资金的方式。因此，我们现在主要的筹资方式是移动行权权证，类似于市价股权发行。

David:

那么你怎么看待那些采用混合战略的公司？比如说，Elon Musk 曾经为特斯拉购买了大量比特币，但他们并不是一家专注于比特币金库的公司。特斯拉在某个时刻将比特币纳入了财务体系，可能是出于与 Metaplanet 不同的考虑。对于那些核心业务并非围绕比特币展开的公司，你认为他们是否应该将比特币作为现金替代品纳入资产配置？

Simon:

绝对应该。正如我们之前讨论过的，比特币作为资产是非常有意义的选择。现金闲置会导致贬值，这是我们不希望看到的。我了解到一些亚洲公司已经在资产负债表上持有黄金和比特币，而我认为比特币是黄金的更优版本，它可以被称为「数字黄金」。由于比特币具有稀缺性和去中心化的特点，它应该成为每个首席财务官在财务规划中的重要选项，资产配置中不应该仅仅只有现金。

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