Base鏈負責人Jesse回應中文社群：和Solana定位區別？能幫以太坊走出困境？

Base鏈負責人Jesse回應中文社群的15個大問題。本文源自 Tako 所著 文章 ，由 吳說區塊鏈 整理、編譯及撰稿。
（前情提要： Base鏈遊Infected跳槽Solana：開嗆以太坊EVM，沒文化、沒用戶不適合遊戲建設 ）
（背景補充： The Nation Token ($NATO) 正式發幣，空投 Base 百萬用戶締造歷史 ）

你之前提過希望在亞洲做更多事情，可以分享一下你們在亞洲的發展規劃嗎？

去年秋天，我在亞洲待了幾周，和一些開發者聊了聊。這讓我更加確信，我們在這個地區需要做得更多。

最近我們在菲律賓招聘了一位國家負責人，並且目前在印度尼西亞和新加坡也有空缺的國家負責人職位，未來還會有更多職位開放。我們也計劃和中國的開發者們進行更緊密的合作。我也深知本地化對於中國市場的重要性，因此我們將為講中文的開發者、創作者和使用者提供更多的溝通渠道和資源。敬請期待今年晚些時候的更多資訊。

Solana 的定位很清晰，base 的定位是什麼？感覺什麼都做一點，但做的都不如 solana 徹底。

Base 是一個全球性的鏈上經濟，我們通過執行 2025 戰略（見下文連結）來讓 Base 面向每個人，同時始終堅持我們的核心價值觀（保持本真）。具體來說，這意味著：

• 構建強大且開放的工具，幫助任何人都能打造世界級的鏈上應用。
• 培養一個充滿活力的生態系統，連線開放的鏈上應用，擴大 Base 使用者群體。
• 建立一個強大的鏈上帳戶，提供無縫的資金、身份和管理服務。
• 讓 Base 成為鏈上經濟的中心，擁有高流動性、始終線上的全球資本市場。
• 去中心化、擴展套件並加速 Base，讓世界各地的每個人都能參與鏈上經濟。

我理解你提到的，想要滿足所有人的需求確實很難，但我相信如果我們能按照這些方向去執行，應該是可以做到的。最後，我對 Solana 團隊充滿敬意，如果我們要把一個億人帶到鏈上，這絕不是任何單獨的一件事情能完成。

你認為以太坊目前最大的挑戰和困境是什麼？這些困境是否已經影響了其整體的生態發展？ Base 在以太坊生態中做了哪些關鍵突破？可以從哪些角度幫助以太坊 解決現有問題？

@brian_armstrong 經常說：「事情從來不會像看起來那樣好，也不會像看起來那樣糟。」 最近看到關於 ETH 價格的負面訊息很多，我覺得大多數都是干擾因素。我更專注於利用 @base 來解決我認為的關鍵問題，讓鏈上的一切 「順利執行」：

• 快且便宜：Base 上的交易已經超過一年都保持在不到一美分的成本。我們最近在測試網上釋出了閃電區塊（flashblocks），這使得交易速度降到 200 毫秒。既快又便宜。
• 安全且簡便：智慧錢包去除了很多複雜性，幫助那些不熟悉加密貨幣的使用者輕鬆上手，而且只需要在瀏覽器中操作，不需要額外的擴展套件或應用安裝。我們還可以通過補貼 Gas 費用和恢復功能來讓一切 「順利運作」。
• 開發者 <> 使用者飛輪：很多人初次接觸時是為了某個代幣，接著想了解更多其他功能，但沒有明確的下一步行動。我們正在將 Farcaster 和 miniapps 引入 @CoinbaseWallet，讓這一切順利整合，推動這個飛輪的擴展套件。

低調務實，繼續構建。

Base 上湧現了不少具有原創性的 meme 專案，甚至一些社群自發的」 文化事件」 也獲得了不錯的傳播力。在 Jesse 看來，meme 和原生文化是否是 Base 差異化的重要組成部分？Base 團隊未來會如何進一步支援 grassroots meme culture 的發展，尤其是非英語語境下的社群表達？

是的， memes 絕對是我們文化的一部分，也是 Base 在戰略上與其他平臺區別開來的關鍵因素。我曾經做過一場講座，講述為什麼我認為 memes 在這個過程中如此重要。不過簡單來說，我認為 memes 就像在 Web2 中一樣，是一個重要的使用者引導工具。而在 Base 上的 meme 建設者們，也帶來了我們最強大的文化力量。特別感謝 @clankeronbase、@apedotstore、@ClizaSystems 以及其他平臺和社群的努力，他們的付出讓這一切變得可能。

另外，我最近也在談論 「內容幣」（contentcoins）。就像一條社交媒體動態可能只是個圖片，也可能會變成一個病毒式的 meme，內容幣也是一種沒有預期其價值的單純帖子。我認為很多內容會轉變成 memes，而許多 memes 也會創造內容！

如何理解 base is for everyone，為何官方 ref 的 token 那麼快就澆給了？

首先，澄清一下：Base is for everyone 是 Base 在 Zora 上釋出的一篇帖子，而不是一個正式的代幣。我們已經在 Zora 上釋出內容好幾年了，對他們的內容鑄幣（content is coined）新模式非常感興趣。

為什麼這麼做？因為解鎖代幣為創作者提供了一個強有力的工具，幫助他們通過創造力賺取收入，同時也為更多的實驗性嘗試鋪平了道路。關於這一點，有很多討論，大家都在爭論這到底是好事還是壞事。我的看法是，人們習慣了對代幣的傳統理解，而這種方式是新的和不同的。我們預料到會有一些批評，也確實感覺有點嚇人。如果可以重來一次，我會讓 @base 在一開始就更多地做一些宣告和說明。

展望未來，我們將繼續鑄幣，因為我們相信每個人都應該將自己的內容帶到鏈上。我們的目標是通過行動來做表率，並在公眾面前進行實驗。如果你想了解更多，可以聽下面這個很棒的Podcast。

base 未來計劃是吸引更多 web2 使用者加入 web3，我也看到了團隊在世界各地進行不同程度的交流，普及知識等，讓使用者上鏈的主要目的是什麼？主要是以日常消費級別為主，還是以 defi，gamefi 為主？

每天我都在思考如何將十億人帶到鏈上，而現實是，我們無法僅僅通過吸引那些已經對加密貨幣感興趣的人來實現這一目標。我們需要擴展套件這個 「蛋糕」，而為了做到這一點，我認為答案就是前面提到的所有方法。我們的使命是構建一個包容所有人的全球鏈上經濟。

支付就是一個很好的例子，展示了鏈上技術如何改善人們的生活。我去年在全球旅行時親眼看到，外匯和國際支付對人們接入全球經濟有多麼重要。當地貨幣的穩定幣和快速、廉價的鏈上支付解決了很多人的實際問題：它們幾乎是即時的，不像傳統支付那樣需要幾天時間，費用也低至不到一美分（美元計價），而不是 3% 或者 50 美元甚至更多的費用。

鏈上金融、社交、娛樂、音樂、藝術、遊戲、內容…… 所有這些領域都能通過把控制權交到開發者和創作者手中，而不是集中在大公司手裡，來改善人們的生活。

您是否認為 Coinbase Wallet 會發展成為處理所有鏈上事務的終極平臺，特別是在應用程式分發推廣方面？我們距離這個願景還有多遠？

很快就來了！我們過去幾個月一直在從零開始重建 @CoinbaseWallet，目標是讓它變得快上 10 倍，同時將重點轉向解決發現和分發的問題。

當有人購買了他們的第一個代幣後，如果他們對接下來可以做什麼，或者有哪些應用可以嘗試感興趣，接下來的步驟其實並不直觀。因此，我們將 Farcaster 社交動態與迷你應用直接整合到 @CoinbaseWallet 中，並且讓使用者在應用內輕鬆發現鏈上體驗，無需離開應用。

我們看到 Base 或者你個人都經常與 Zora 互動，請問團隊或者你個人看好 Zora 的理由是什麼？在 Base 生態，Zora 有什麼特殊的定位和生態價值。

我對鏈上社交非常看好，它有潛力推動病毒式傳播，而 Zora 就是一個很好的例子（如果還沒下載，趕緊試試這個 app）。

在傳統社交平臺上，中心化的公司掌控著內容和使用者。而在鏈上社交中，創作者對自己的內容擁有所有權，並且在釋出內容時可以賺取收入（不僅僅是點贊）。Zora 上的帖子會自動被鑄幣，創作者還會從交易費中獲得一部分收益。通過這種方式，鏈上社交顛覆了傳統模式，把控制權交還給了創作者。

在過去的一週左右，我親眼見證了這一模式有多大潛力能吸引新使用者進入這個空間。你無需瞭解加密貨幣就能使用 Zora 或者從自己的帖子中賺取收益。我認為，我們需要更多這樣的應用來幫助把十億人帶到鏈上。

非常期待看到其他開發者在這個領域的更多創意！

在 Base 近期釋出的 2025 年路線圖中，提出年內實現 2500 萬用戶、2.5 萬開發者及 10 億筆鏈上交易的目標。Base 計劃採取哪些策略和舉措來實現這些增長目標，這些目標的優先順序如何排序？

這些就是我們所謂的 「巨集大、勇敢、遠大的目標」。如果我們達成了 100% 的目標，那就說明我們沒有足夠大膽地思考，所以我要求我們的團隊設定更大的目標。如果我們想把十億人帶到鏈上，這就是我們必須採取的策略。

那麼，我們正在做什麼來實現這一目標呢？

加大對更強大和開放的開發者工具的投入。我們特別專注於開發者，因為他們將構建出那些能吸引十億使用者上鏈的鏈上應用。

從零開始重建 @coinbasewallet，使其速度提高 10 倍，更加易用，並通過新增 Farcaster 社交動態提升內容發現，同時整合迷你應用，讓使用者無需離開應用即可體驗。

繼續去中心化、擴展套件和加速 Base，因為我們相信，建設一個真正的全球經濟，唯一的辦法就是構建一個去中心化、開放的平臺。第一階段，250 mgas/s 的容量，並且更快的區塊。

你希望 Base 上的開發者重點關注哪些方向？目前還有哪些你覺得生態中缺失的重要產品或類別？

我們剛剛推出了 Base Batches（basebatches.xyz），它涵蓋了四個主題：AI、穩定幣、迷你應用和消費者應用。我非常期待看到開發者們在這些領域中構建更多的專案，機會真的很多。如果你是一個開發者，正在尋找從零到一的支援，歡迎加入 Base Batches！

Farcaster 是否考慮全面接納中文區使用者？如果 Farcaster 不考慮，base/coinbase wallet 會如何覆蓋不同的地區和語言？

我知道 Warpcast 目前還沒有為中國使用者進行本地化，但我非常高興看到像 @tako 這樣的客戶端正在加速填補這個空白。然而，如果我們希望中國社群完全接納這個網路，還有很多工作要做。

這對我來說非常重要，也是我舉辦這個 AMA 的原因之一，希望能更直接地與中國社群互動。目前我沒有具體的功能或時間表可以分享，但我的團隊正在招聘亞洲各地的國家負責人，特別是優先考慮講中文的人，我們非常重視打造一個更加包容的全球網路。

Base 是為每個人服務的 — — 這意味著我們未來將在 Base、Farcaster 和整個社群的本地化上投入更多精力。

Coinbase Wallet 整合 Farcaster 的路線是怎樣的？當用戶通過 Coinbase Wallet 而不是 c 直接使用 Warpcast 來訪問社交內容或 mini app 時，使用行為會有怎樣的變化？

我們正在從零開始重建 Coinbase Wallet，計劃包括完整的 Farcaster 社交動態，以及可以直接在動態中互動的迷你應用。這很快就會開始逐步上線！

我認為，將這一功能加入 Coinbase Wallet 的強大之處在於，我們能夠在現有使用者的使用場景中提供支援。這不僅能為應用提供更多的分發渠道，還能幫助使用者發現他們可能感興趣的應用。我相信這將為像你們這樣的開發者帶來更多的使用者參與，我對此非常興奮。

Base 未來有沒有計劃發行自己的代幣？

我們沒有計劃發行新的網路代幣，Base 使用 ETH 作為原生資產來支付 Gas 費用。我目前最關注的事情是打造一個優秀的產品，能夠很好地服務於開發者（建立應用的人）以及使用者和企業（使用這些應用的人）。

Base 雖然承諾了多簽結構來確保不受 Coinbase 的影響，但在華語社群眼中，「由 CB 孵化」 的這個標籤以及命名 「Base」 的原因，兩者似乎早就劃上了某種程度上的約等於號； 想問一下，今後 Base 計劃如何在技術層面與社交層面完成全面的獨立，並徹底擺脫這個影響長期發展的標籤？

Base 是開放和無需許可的，儘管我們在 Coinbase 進行孵化（就像許多其他網路也在實驗室孵化一樣），但我們對去中心化有著深刻的承諾。為什麼？因為我們相信，只有在去中心化平臺上，才能建立一個促進創新、創造力和自由的全球鏈上經濟。

從一開始，Coinbase 和 Base 就達成了中立性原則，確保使用者對其加密資產的自主權，確保在 Base 上的交易排序不帶偏見，保護非公開資料的自由裁量權，並保證使用者可以不受限制地從 Base 提現。過去一年，我們專注於實現去中心化的第一階段，很快我們將分享更多關於這一點的進展。

我還認為，我們需要繼續努力，將 Base 打造為一個獨立的品牌和生態系統，讓它在感知上與 Coinbase 區分開來，同時也能夠利用來自合作的所有優勢。我們很快就會有一些有趣的內容來分享這個進展 ?

Base 的開發者能從官方獲得哪些支援？比如資金、曝光、指導？獲取這些支援的最佳方式是什麼？

我們致力於支援各個階段的開發者，無論你是剛剛釋出第一個鏈上實驗，還是正在擴展套件一個真正的業務，我們都在這裡為你提供支援。

我非常激動地向大家介紹一個全新的專案 — — Base Batches，這是一個全球開發者計劃，旨在為開發者提供成長所需的一切 — — 資金、曝光、導師支援、社群資源，統統都有。

它分為幾個階段：首先，你加入所在地區的 Buildathon（我們在全球各地都有舉辦活動）。如果你表現出色，就有機會進入我們的孵化器，在那裡你將得到來自導師、Base 核心團隊成員以及優秀合作伙伴的實戰支援。接著是 Demo Day，屆時表現最好的團隊將向評審團展示，爭取最多 100 萬美元的資金支援。

這不僅僅是一次性活動 — — 我們正在打造一個長期支援系統，幫助你從創意階段到獲得關注，再到發展成完整的公司，我們希望在每個階段都為你提供幫助。

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