Hyperliquid的原罪還是「中心化」？鏈上DEX的撞牆難題

Hyperliquid 在遭受 JELLY 攻擊事件後主動下架交易對，這對部分社群眼中是極度「中心化」的終極危機處理行為，在 DEX 上變成一個「救與不救」都錯的原罪。
（前情提要： Hyperliquid「操縱價格」主動平倉JELLY空單遭炎上，Arthur Hayes：打賭$HYPE將跌回原點 ）
（背景補充： Hyperliquid 驚魂夜》巨鯨再玩「惡意爆倉」官方一度浮虧千萬鎂、資金外逃險斷根 ）

昨 夜，加密社群上在喧囂「HYPER需要重新估值了。」原因是標榜為高效能鏈上衍生品交易所 Hyperliquid 再度傳出其 HLP 流動性金庫（Vault）遭受攻擊的消息，導致約數百萬美元被市場操控者左手做空右手現貨，狠狠割了一筆。

這起事件再度讓 DeFi 壓向了一個根本性的尖銳問題：當一個「去中心化」交易所的基礎設施，實際上由單一團隊高度掌控時，它與「中心化」的界線究竟在哪裡？（當前）最好的安全機制其實是人嗎？Hyperliquid 也許是，或許正是當前眾多鏈上 DEX（去中心化交易所）在挑戰 CEX（中心化交易所）霸主地位時，所面臨困境的縮影。

回顧：精心設計的市場操縱

昨晚Hyper上的市場操作，並非利用傳統的智能合約漏洞。攻擊者似乎精準地瞄準了 Hyperliquid 的 HLP 金庫機制。該金庫類似於 GMX 的 GLP，允許用戶存入資產組合（如穩定幣、ETH、BTC 等）來獲取 HLP 代幣，作為平台交易者的對手方，分享交易手續費和盈虧。

問題的關鍵在於 HLP 價格的計算方式。攻擊者透過在 Hyperliquid 平台上，針對某些流動性相對較差的交易對進行極端操作（例如，短時間內投入大量資金拉抬或砸盤），人為地扭曲了這些資產的「標記價格」（Mark Price）。由於 HLP 的淨值計算依賴於其持有資產的標記價格，這種價格扭曲導致 HLP 的估值被瞬間大幅拉高。

隨後，攻擊者利用手中價值被「虛增」的 HLP 作為抵押品，在 Hyperliquid 平台上借出了遠超其實際價值的其他資產（如穩定幣），最終將這些資產轉移抽離，留下了價值虛高的 HLP 和實際的資產損失，而這些損失最終由 HLP 金庫的其他流動性提供者承擔。 JellyJelly 事件造成的損失估計約在 400 萬美元左右，如果沒有官方補償，這些虧損明面上是掛在存款用戶頭上的。

「去中心化」的表象與「中心化」的內核

Hyperliquid 是個建立在自家 Layer 1 區塊鏈「Hyperliquid L1」上的高性能 DEX，旨在解決以太坊主網 DEX 速度慢、成本高的問題。理論上，這是一個追求更高效率和用戶體驗的技術路徑，也能解決部分 CEX 將面臨的監管問題。然而，追求操縱市場的大戶從 CEX 都玩嗨過了，怎麼可能會放過這個新的樂園？

為了實現其宣稱的高吞吐量和低延遲，Hyperliquid L1 目前的網路驗證者（Validator）僅由官方核心團隊運行。這意味著，儘管交易結算發生在區塊鏈上，但交易的排序、驗證乃至整個鏈的狀態變更，實際上都掌握在單一實體手中，似乎很「中心化」。

這種「中心化的去中心化」模式帶來了幾個隱憂：

如果 Hyperliquid 團隊的伺服器或基礎設施出現問題，整個交易平台可能陷入停滯。還可能讓團隊有能力選擇性地處理交易，甚至在極端情況下進行回滾或干預（儘管目前沒有證據顯示他們會這麼做）。

正要命的是信任度，在風暴來臨時，用戶必須信任 Hyperliquid 團隊不會作惡，不會濫用專用鏈與協議的控制權。這與 CEX 需要信任交易所營運方，在本質上並無二致。 連 CZ 都常嚷嚷著透明度帶來信任，更別說 Hyper 才踩上 DEX 的本柱位置，還需更長的時間來穩穩腳步，拿幣安來對標，市場量體越大的，總是越容易挨罵。

這次 JELLY 市場操縱事件，雖然直接原因是預言機（或標記價格計算機制）的脆弱性，但社群當前不免狂戳其背後的中心化驗證者結構，這帶來了另個問題：如 果網路真的由單一團隊控制，為何不能更快地偵測異常、介入阻止，甚至在必要時進行有利於用戶的干預？

這種中心化控制權的存在，反而讓 HYPER 在面對危機時，陷入了既無法完全撇清責任（因為有控制權直接拔線讓 JELLY 下架），又可能因反應不夠「中心化」而無法及時止損的尷尬境地（看看某間被駭的 CEX 反應和公關真是一流的）。

DEX 猛撞牆，為何難以撼動 CEX？

Hyperliquid 的困境並非個案，它反映了當前 DEX 在與 CEX 競爭中普遍存在的挑戰：

用戶體驗（UX）與易用性：CEX 提供整合式的服務，從法幣出入金、現貨交易、衍生品到理財產品，通常界面友好，入門門檻較低。DEX 則需要用戶自行管理錢包、私鑰、理解 Gas 費、跨鏈橋接等概念，對新手不夠友好。

流動性與交易深度：頂級 CEX 匯集了全球海量用戶和做市商，擁有極佳的流動性和交易深度，滑點較低。DEX 的流動性相對分散在不同協議和鏈上，尤其對於非主流幣種，深度往往不足，大額交易滑點高，這次 JELLY 就被狠狠利用了一把。

性能與成本：雖然 Layer 2 和專用應用鏈（如 Hyperliquid L1）試圖解決性能問題，但相較於 CEX 中心化撮合引擎的效率，仍有差距。同時，鏈上互動不可避免地產生 Gas 費用（即使在 L2 上也存在）。

安全風險：CEX 主要風險在於平台自身的安全（駭客攻擊、內部作惡）和託管風險。DEX 除了前端可能被釣魚，更面臨智能合約漏洞、價格預言機操縱、閃電貸攻擊、經濟模型設計缺陷等多重鏈上原生風險，防不勝防。像本次 Hyperliquid 事件暴露的，即使合約本身沒漏洞，圍繞其AMM機制的攻擊也能造成巨大損失。

Hyperliquid 及其代表的「應用鏈 DEX」模式，試圖在性能和去中心化之間找到平衡，或者僅嘴巴不說，只是把傳統 CEX 的機房連到了鏈上，像 POS 工作機制剛風行時，還是不少人嘲笑是「機房鏈」。一但遭遇類似本次 JELLY 事件，就無疑暴露了其潛在的「原罪」—— 能阻止危機的是中心化，能快速拔插頭的是人，當程式還不夠好，計畫都宣告失敗的局面，留下斷尾，按下核彈自爆鈕的還是人。

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