数据可用性的真正价值：Celestia的收入潜力

作者： DE Analytics

编译：Felix, PANews

本文旨在探讨 Celestia 的收入潜力，指出目前常见的错误观点和叙事。这些观点和叙事是有缺陷的，或者至少是缺乏实质内容。最后会提出假设来说明 Celestia 的真正收入潜力。

“DA 是一种商品”？

看到关于 Celestia 收入模式的一个常见批评是，从长远来看，DA （数据可用性）应该被视为一种商品，这意味着费用将不可避免地趋向底部。

要使这一说法成立，DA 作为一种资源必须在所有服务中相同。但事实并非如此，原因如下：

Celestia DA ≠ 任何其他 DA

这里要注意的重要一点是，Celestia 不仅提供 DA，还为 rollups 提供共识。显然，一些 DA 提供商比其他提供商提供更强大的安全保障。此外，一些提供商将具有更强的网络效应。仅凭此，DA 服务就有了差异化，这意味着它从定义而言不是一种商品。

下面从 rollup 的角度来看。

Rollup POV

Rollup 是 DA 和共识的消费者。他们不会仅根据谁最便宜就选择谁，还必须考虑安全性。此外，他们希望使用其他人都在使用的东西，这样就知道不会被坑，因为其已经经过了实战考验。

此外，看到其他协议更换可以增强信心，从而进一步将 DA 提供商与其他提供商区分。这本身就是一种网络效应——一种无法分叉且难以复制的网络效应。

所以 DA 不是纯粹的商品——但应该如何评价它？

鉴于 DA 不是商品，交易价格相对其成本有一定溢价是合理的，但也不能高到阻止 Rollups 选择它的程度。毕竟，它应该为这些 rollup 提供正向结果。目前，这种正向因素是费用的大幅降低。下面了解一下这些数据：

费用故意定得很低

你可能在 Twitter 上看到有人抱怨说，Celestia 目前的收入太低，估值太高，即使从 ATH 大幅下跌之后也是如此。但他们完全忽略了，目前的收入是故意压低。原因如下：

赢得市场份额

低费用是 Celestia 赢得市场份额并击败竞争对手的战略性选择。目标是用免费的 DA 吸引用户，让他们试用产品，进而产生依赖。一旦拥有大量用户（rollup），变现就不是什么难题。然而，赢得用户并击败竞争对手是困难的，这就是为什么你不能一开始就设定高额费用并期望大量用户流入的原因。

关于这一点，Celestia 联创 Mustafa Al-Bassam 曾有过 论述 。

Celestia 的年收入估算

最近，Mustafa Al-Bassam 在 Celestia 论坛上发起了一场讨论，讨论是否逐步提高当前费用。首次提议的增幅是 4 倍（可能更多），表格显示费用增幅从 2 倍到 128 倍不等。

还有关于将费用锚定为美元并防止其受到 TIA 波​​动影响的讨论。值得注意的是，这只是一个开始，仍有待讨论。

现在有了一些可用的数字，可以尝试评估 DA 费用收入。这是一项非常艰巨的工作，因此必须做出一些假设。

假设

随着更多模块化项目进入主网，Celestia 发布的总数据将显着增加（目前为 1.5TB）。目前为止，只看到 Eclipse 对其链进行压力测试，预计未来还会有更多。

为了提供一些背景信息，Initia、Movement 和 Abstract 只是众多为构建杀手级应用奠定基础的项目中的一部分。但所有这些应用有什么共同点？它们将完全依赖拥有安全、快速和廉价的 DA。

考虑到这一点，假设 Celestia 最终每年将发布 50TB 的数据 ，并且将继续增长。

TIA 收入估算

截至目前，TIA 支付的费用总额为 31.3 万枚。如果 TIA 为 3.2 美元，则约为 100 万美元。但同样，这些费用是故意设置的很低。

如果将费用提高 15 倍，它仍然比 ETH DA 便宜得多。在不增加太多成本的情况下，仍是 rollups 的绝佳选择：比 EIP-4844 便宜约 66 倍。虽然可以将其再调高或调低，但此处以 15 倍作为基准。

现在的收入为 1500 万美元。

接下来，将 DA 需求代入到公式中：

1500 万美元 × 50TB = 7.5 亿美元的年收入。

如果发布的总数据逐年同比增加，年收入很容易超过 10 亿美元。

最后的想法

实际上有许多变量会影响此计算，事情显然也没有那么简单。增加或减少某些变量，收入会相应调整。但由于人们喜欢确切数字，因而在此提供一个大多数人都能认同的确切数字。

当然可以继续调整数字，得出不同的收入。但个人的看法是 10 亿美元的年收入很容易实现。

以上仅是个人看法，DYOR。

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