Odaily深度调查“Yescoin创始人”被捕事件:内斗夺权、硬分叉与理想主义
原创 | Odaily星球日报( @OdailyChina )
作者|Golem( @web3_golem )
3 月 7 日晚间,Ton 生态小游戏 Yescoin 在 X 平台 发布公告 称“Yescoin 创始人、浙大学子张弛(Zoroo)因与合伙人王某鑫(老王)纷争被上海警方从杭州带走”。Yescoin 是一款在去年 Ton 小游戏热潮中较为出名的项目,巅峰时期其用户超千万,因此创始人被抓的消息一出也获得社区的广泛关注。
据Odaily星球日报向 Yescoin 团队了解,张驰于 2 月 12 日在杭州被警方逮捕,涉嫌非法获取计算机信息系统数据, 2 月 13 日被送往上海审判,目前除律师外没有人能够接触到张驰本人。 张驰与合伙人老王的纠纷并非突然发生,而是因内部利益及权益分配问题从去年 7 月份持续至今。具体时间线如下:
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2024 年 7 月 11 日因内部利益分配不明确产生分歧,但 7 月底和解;
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2024 年 8 月到 11 月期间老王与张驰就项目内部权益分配持续争论;
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2024 年 11 月 7 日张驰方清理了老王组建的上海团队在项目中的权限;
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2024 年 12 月 Yescoin 杭州服务器遭遇丢失,杭州团队报案,但警方不予立案;
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2025 年 2 月 10 日 Yescoin 遭遇攻击,telegram Bot 和主频道所有权丢失;
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2025 年 2 月 12 日,张驰被捕,涉嫌非法获取计算机信息系统数据;
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2025 年 3 月 7 日,杭州 Yescoin 官推实控团队为张弛发文。
合伙人之间的利益纠纷是许多初创公司都会发生的问题,但令人疑惑的是,本次利益纠纷为何会上升至“非法获取计算机信息系统数据”的刑事案件?根据 杭州 Yescoin 团队披露,律师与张驰进行了几轮沟通,指认张驰非法侵占老王拥有的计算机系统数据,主要有以下三个证据:
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老王名下公司拥有该 Yescoin 项目软件著作权;
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老王名下公司与上海外包团队有正规的劳动合同;
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杭州团队 2024 年 11 月擅自移除了软件所属人老王的数据账号权限。
为了进一步了解事情的原委,Odaily 先后采访了老王和实控 Yescoin 官推的团队方,但发现双方对一直以来的纠纷有着截然不同的观点,在他们的视角下也诞生了两个截然不同的“张驰”......
老王:张驰并非 Yescoin 创始人,非法抢夺项目控制权
老王方认为张驰 并非 Yescoin 创始人,非法抢夺了项目控制权,关于详细指控,读者可阅读 完整文档 ,Odaily星球日报将在下文中整理关键部分。
老王(Old wang)是 3WW3 亚非拉社区的创始人和出资人,其称张驰于 2022 年 9 月加入 3WW3 亚非拉社区并投入 10 万元人民币,但于 2024 年 2 月 20 日以资金紧张为由收回了投资金额。
同时,据老王所说,Yescoin 是由老王和 Kevin 于 2024 年 2 月发起, 3 月底正式上线,从项目启动至 6 月初,张驰未参与任何与 Yescoin 相关的工作,核心精力均投入在做自己的 Tonverse 项目。
2024 年 6 月初,张驰才找到老王和 Kevin 想尝试介入 Yescoin 项目,并在协助 Kevin 做了一个被否的产品功能后,于 6 月 20 日被安排至项目管理,但老王表示 7 月 1 日张驰于其沟通想做新项目和锁要初始资金,老王未对其答复。
2024 年 7 月 11 日双方矛盾爆发,张驰抢夺 Yescoin 控制权,剔除了老王在项目 Lark 组织中的权限,并使部分成员(现杭州 Yescoin 团队)控制了项目 。同时据老王所说,张驰在抢夺账号控制权后扮演“双面人”,一方面向其他执行团队成员单方面宣布自己是 Yescoin 总负责人,一方面欺骗老王等合伙人正在帮助其“排雷”。7 月 19 日,在张驰的主导下,Yescoin 团队全员签署了变革协议,其中涉及变革核心账号权限、建立基本薪资制度,并承诺不会对 7 月 11 日的事件进行追责。
但此后 2024 年 7 月 19 日签署协议后至 11 月期间,老王与张驰在 Yescoin 中权益与利益分配的矛盾并未平息。张驰多次要求获得 Yescoin 联创身份,并 撰写多份组织变革提案,欲想提高在 Yescoin 的实控权利,但均未得到老王认可,不过老王称张驰在此期间已对外宣称自己为 Yescoin 联合创始人。
经过长达几个月的谈判未果之后, 2024 年 11 月 7 日,张驰在公司内部发动了“硬分叉”,将老王等人的权限从项目 lark 中移除,剔除老王和其上海团队与 Yescoin 项目的所有权利关联,自己成为项目全权负责人。 同时在此之前, 张驰也在 11 月 4 日为 Yescoin 全体职工制定了薪资制度。
但老王表示,尽管其与 合伙人 Kevin 想要通过沟通解决问题,并正式进行薪资发放,但张驰与及核心团伙仍故意选择不拿薪资而想要将创始人老王踢出团队。 此后,张驰及其主要团队成员 Eric、唐某便获得了 Yescoin 项目的所有权限,并任命自己为创始人,合伙人。
关于亚非拉研究院和 Yescoin 薪资问题,老王对 Odaily 透露,亚非拉研究院早期并不以公司的组织形式存在,只是以大家想一起做些事情而召集起来,因此没有签署劳动合同,但老王仍 一直在报销社区每月的(未期望回报性的)生活开支。同时 Yescoin 团队的薪资并未故意拖延,而是其中牵扯到早期亚非拉到成员及后来新加入成员的分配问题,这其中涉及很多内部问题,团队一直在商讨具体的解决方案。
杭州 Yescoin 团队:核心纠纷为老王不想分钱,团队决定硬分叉!
但发文支持张驰的杭州 Yescoin 团队却与老王所描述的张驰有巨大差异,其表示张驰的确是 Yescoin 的创始人,并期间积极的与老王谈判为团队成员争取权益,但无奈之下只好进行硬分叉!
Eric 在 2023 年 3 月份全职加入 3WW3 亚非拉研究院,但包括其在内的所有成员都没有签署任何的劳动合同和合伙人协议,甚至 3WW3 亚非拉研究院没有国内实体。 Eric 称其作为主运营从 2024 年 3 月开始自立项到开发全程参与 Yescoin 项目,张驰以产品经理的身份存在,项目 Telegram Bot 及主频道、官方推特都在张驰名下。 老王一直在为 3WW3 亚非拉研究院做融资及商务方面的工作,但老王并没有从一开始就全程参与 Yescoin 项目,而是在 2024 年 5 月份 Yescoin 火爆之后,称为了更好对外谈融资,才将自己身份定为 Yescoin 创始人。
Eric 称,张驰与老王爆发矛盾的真正原因是 3WW3 亚非拉研究院成立至今,公司主体、员工权益都未得到确认,并且此时 Yescoin 参加 TON 官方举办的 The Open League 黑客松,已经拿到约 50 万美元的奖励,所以张驰代表杭州团队与老王谈判确定公司组织架构及员工权益。老王却在此问题上反复推脱和阻挠,在多次谈判未果后,张驰方于 7 月 11 日才剔除了老王的权限,但在 7 月底因签署了变革协议,老王回归团队。
但老王在 7 月份谈判过程中已将 Yescoin 项目的核心代码挂在了其名下“上海不懂网络科技有限公司”,以公司为主体申请了软件著作权。 并且老王以该公司为主体与一个外包团队签订了正规的劳动合同,也在 2024 年 7 月至 11 月之间做了部分市场和运营工作,这也成为了日后老王刺向张驰的最锋利的矛。
同时,随着 11 月张驰与老王谈判破裂,杭州团队对老王已失去信心,他们决定进行硬分叉! Eric 表示,自始至终 Yescoin 服务器、产品、运营和设计等权限都由杭州团队控制,而硬分叉只是将老王的 lark 权限再次移除,将代码的开发权限和数据库权限移除。
不过老王并未善罢甘休, 2024 年 12 月 Yescoin 杭州服务器遭遇丢失(被单方面由上游服务商转移),杭州团队报案,但警方不予立案,最终杭州团队基于自身原有的代码和数据,结合在服务器中仍然运行着的数据备份服务,对服务器进行了迁移;后因老王一直负责 Yescoin 对外的商务和融资, 其还是凭借 TON 基金会的人脉在 2025 年 2 月 10 日 将 Yescoin 项目的 telegram Bot 和主频道权限转移, 而期间张弛作为账号所有人,其2FA及 BOT 的账号验证功能未发挥作用,且没有收到任何提醒。
就在 2 月 12 日,Eric 还在想如何着手解决这件事时,警方在上午 7 点 50 分左右到达拱墅区华盛大厦带走了张驰和 Eric。Eric 回忆说,警方询问的正是 2024 年 11 月张驰方移除老王权限的问题,Eric 在录完笔录之后便被释放,而张驰则在第二天被转移至上海。
理想主义创业者的低声呐喊
回看张驰在 2025 年 1 月 30 日发布的 个人一年总结 ,关于 7.11、 11.7 的隐喻也已基本清晰。张驰在文中表示“ 7 月是我一生迄今为止,压力最大、最焦虑、最怀疑一切的时候”,但对于参与到此次纠纷漩涡中的 老王、Eric 及每个人来说,感受也一定是相同的。3 WW 3 亚非拉研究院曾经是Web3华语区最具理想主义色彩的创业者,但如今因利益纠葛而对簿公堂相信是所有人都不愿看到的,正如张驰在 2024 年总结中所说“混战中,各方核心大部分都是我的朋友”。
Yescoin 此次事件从原本的内部利益纠纷最终上升到刑事案件,无论是对web3投资者、初创者还是行业从业者也都是一次警示。web3和 DAO 组织描绘的去中心化理念固然迷人,但如果只建立在理想主义的沃土之上,缺乏清晰的股权结构和法律协议也可能为未来的利益分配埋下隐患。如何在去中心化理念和现实商业治理之间找到平衡,是所有 Web3 创业者都需要思考的问题。
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