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Web3 沉默法则:两年学发币,一生学闭嘴

撰文:佐爷

来源:佐爷歪脖山

人会用两年时间学说话,然后用一生时间学闭嘴。

在币圈的喧嚣下,成功和成名是同义词,从流量到变现甚至不存在距离,因为围绕的就是资产发行和回收行业,也可以称为财富的再分配,出名也就成为每个从业者的刚需。

VC 不再高端,而是热衷于每日推特冲浪链接项目;

CEXs 化身情绪按摩大师,在 X/TG/ 微信群来回倒腾信息,确保公关危机可控;

男女 BD 在流量和流浪之间徘徊,辛辛苦苦的高工资烧进二级寻求暴富之绮梦。

如果侥幸不踩这些坑,或者侥幸危机公关逃出生天,就会获得最大的流量,套用下公式,流量可以转瞬变为交易量,有人说币安的利润是 500 亿美元,也有人说 Bitget 年终奖 50 个月。

真真假假,领先之势毋庸置疑,但是领先能到何时?

领先者的困境——自重过大

FUD Solana 和怀疑币安要出售都无必要,Solana 从一开始,走的就是「单机链」模式,这是其高性能的根本来源,Jump 的操盘能力,SBF 的直接造宣称,都不过是在配合 Solana,而不是单方面利用。

币安的道理与之类似,币安的经营不存在问题,存在问题的是 2017 年的币安无法在 2025 年生存,如果 CZ 被强行质押 4 个月,后来者都无法超越,那么现在 CZ 跟不上时代更不是问题。

币安的问题只有自己,或许可以称为「被自重压垮」:

内部的利益小集团和人浮于事,从 Trust Wallet 被 OKX Web3 Wallet 甩到车尾灯都看不见,到员工频繁和用户起冲突,反而是联创何一和 CZ 在安抚市场,这简直是反马克思主义一般的黑色幽默,本来应该是员工养活公司,老板剥削员工,现在更像是老母鸡护着黄鼠狼。

2017 年的币安在全球套利,在禁令之下接下火币和 OK 外逃的用户和流量,这是币安起家的天时,而全球性的迁移,将离岸交易所优势发挥到极致,这是地利,再有就是处理联创之间、外部投资人和公司之间的矛盾,这是人和,非常明显,现在天时不再,美国司法部事实上成为币安的天,地利消失,Binance、Labs 和 BNB Chain 天各一方,生态合力无法明说,人和更没有,高学历员工没有大中专 BD 只想搞钱的纯粹。

当 TST、CZ’s Dog 的连续剧接连上演,在 Four.Meme 在 Pump.Fun 赚了上亿之后才开始发力,当 AI Agent 和 Meme 消失之后, CZ 开始研究 AI Agent 和 BNB Chain 的结合方式。

英雄迟暮,不过如此。

事已至此,唯有自救,BNB 将成为真正的 Web3 资产,需要承担链接后监管时代 BNB Chain 和币安的职责,赋能 BNB 即可以保证币安在 CEX 中的地位,Kaito 给 BNB 持有人的空投只是开胃菜,接下来如何将 BNB Chain 真正做成一条链,而不是币安的附属链至关重要,钱包已然指望不上,CZ 需要给自己留一张进入未来链上生态的门票。

在很多人的记忆里,对 BNB Chain 的印象还停留在上个周期 BSC 土狗时代,现在 CZ 开始重学币圈玩法,从币安彻底退出后,验证自己是捡漏之王还是货真价实的创业者的机会来了。

追赶者的宿命——做多错多

PI 的攻城略地只验证了一件事,$TRUMP 的破圈效应不如 21 年马斯克喊单狗狗币,我之前对川普币非常看好,不是看好币价,而是看好出圈效应。

但是很可惜,川普的 PUMP 过强,导致 DUMP 巨大且时间太短,21 年狗狗币是慢慢的涨,马斯克选择暗示而非公开站台也让狗狗币走出独立行情。

在川普之后,Solana 发币集团选择的总统都存在这个问题,政治人物的伤害连带效应远比明星复杂,为什么总统币单个周期和整个周期都如此短暂(从特朗普到米莱,满打满算一个月),可能是解构政治严肃性的反噬太严重。

所以 OKX 选择向 PI 投降,涟漪效应技惊四座,Bybit 接受也好不接受也罢,甚至是 Binance 都捡起来投票上币的复古玩法,虽然并不一定上币,但是验证了 OKX 棋行险招的正确性——让行业跟着自己的节奏走,甚至指挥行业龙头的脚步。

当然,PI 上币之后,必然会向旁氏的既定路线走去,但是币圈的巨大好处就是大家都知道这是旁氏,这是跟传统金融最大的区别,传统金融是不承认穿皇帝的新衣,币圈是选择承认。

你不喜欢可以做空,这是何一的回答,在 Bitget 的体系里,我不喜欢你还要说出来,你说城门楼子我说胯骨轴子,但还是那句话,币圈的层级太少,公共舆论和私人话语量子纠缠,无法分离的宿命导致危机无限放大。

图片说明:各 CEXs 上币表现,图片来源:Animoca Brands Research

「逝者如斯夫,不舍昼夜」老外解释:孔子站在河边,指着漂浮过的一具尸体说 「看到没?未来你就是如此。」

对于追赶者而言,你要持续做对的事才能获得一点点的用户信任,但是反过来,做一次错事可能就是灭顶之灾,但是追赶者不能不做事,否则稳定的格局天然利好最大份额的领先者,于是乎,员工持续存在时间 4 个月的行业训练营顺利诞生,这情况就是阎锡山来了都活不到半年。

领先者存在诸多问题,但是体量优势压倒一切,所有的错都可以被 BNB 的一次代币空投,一次简单的价格上扬而掩盖,随后岁月静好。

币圈大厂会更像互联网,互联网会更像国企,一切都在体制化,成为既有秩序的一部分。

结语

拼多多靠压缩员工上厕所时间追赶上京东,成为中国第二,而 Temu 开战 Amazon,两个市场的第二就是全球第一,现在币圈追赶者们也会学习互联网 5/6 年前的策略,一句话,更卷、更多瓜的 CEXs 会是 2025 年的主旋律,他们并不会快速被 Hyperliquid 等 DEX 完全取代,更不要说 JUP 等 Solana 系 DEX 的自杀之举。

Solana 会不会成为 BTC/ETH 之后的第三条链悬而未决,现在 BNB Chain 也要加入战局。

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