a16z：2025年值得关注的七大加密核心趋势

原文标题： 7 Big Ideas for 2025 (and more trends to watch)

原文作者：a16z crypto

原文编译：Ismay，BlockBeats

摘要：本文将探讨七大加密核心趋势，覆盖稳定币、应用商店、去中心化治理等多个领域，这些趋势不仅将推动行业发展，也为未来的技术创新和应用提供了新的视角。

以下为原文内容：

我们关注的一些趋势

a16z 根据其合伙人在 AI、美国活力、生命科学/健康、加密货币、企业服务、金融科技、游戏和基础设施等领域的观察，发布了面向未来一年的「重大创意」综合清单，旨在启发科技建设者。

以下是加密货币团队成员分享的一些重要创意，更多令人兴奋的内容可阅读完整文章。

如果想了解 2025 年政策、监管等方面的展望，请参阅 11 月发布的这篇 文章 。

1、企业将越来越多地接受稳定币支付

在过去一年里，稳定币已经找到了产品与市场的契合点——这并不令人意外，因为稳定币是目前发送美元成本最低的方式，能够实现快速的全球支付。此外，稳定币还为创业者提供了更便捷的平台，帮助他们开发新的支付产品：无需中间人、最低余额限制或专属 SDK。但大型企业尚未意识到切换到这些支付轨道所带来的巨额成本节约和全新的利润空间。

虽然我们已经看到一些企业对稳定币表现出兴趣（以及在点对点支付中的早期应用），但我预计在 2025 年将迎来一波更大的试验浪潮。具有强大品牌影响力、忠实客户群并面临高昂支付成本的小型/中型企业（如餐厅、咖啡店和便利店）可能会率先从信用卡转向稳定币支付。这些企业并未从信用卡的欺诈保护中受益（尤其是面对面交易），而且高额的交易费用对它们的利润影响尤为显著（每杯咖啡 30 美分的费用对利润损失来说是巨大的）。

我们还应该期待更大规模的企业开始采用稳定币。如果稳定币能够加速银行业务历史的演变，那么企业将尝试去中介化支付服务商——直接将 2% 的利润添加到其底线。此外，企业还会开始寻找新的解决方案，以应对信用卡公司目前解决的问题，例如欺诈保护和身份验证。

——Sam Broner（X 平台 @sambroner | Farcaster 平台 @sambroner）

2、各国探索将国债上链

将国债上链将创造一种由政府支持、带有利息的数字资产，同时避免中央银行数字货币（CBDC）带来的监管隐私问题。这类产品可以为 DeFi（去中心化金融）中的借贷和衍生品协议提供新的抵押品需求来源，从而为这些生态系统增加更多的稳定性和可信度。

随着全球支持创新的政府今年进一步探索公共、无需许可且不可篡改区块链的优势和效率，部分国家可能会试点发行链上国债。例如，英国已经通过其金融监管机构 FCA（金融行为监管局）设立的沙盒项目，探索数字证券；英国财政部也表示有意发行数字债券。

在美国，由于 SEC（证券交易委员会）计划明年要求通过传统的繁琐且成本高昂的基础设施清算国债，因此预计会有更多关于区块链如何提升债券交易透明度、效率和参与度的讨论。

——Brian Quintenz（X 平台 @brianquintenz | Farcaster 平台 @brianq）

3、「DUNA」将成为美国区块链网络的新行业标准

2024 年，怀俄明州通过了一项新法律，正式承认 DAO（去中心化自治组织）为合法实体。DUNA（即「去中心化非法人非营利协会」）是专为支持区块链网络的去中心化治理而设计的，也是目前美国项目唯一可行的法律架构。通过将 DUNA 纳入去中心化法律实体结构，加密项目和其他去中心化社区能够为其 DAO 赋予法律地位——从而促进更广泛的经济活动，同时保护代币持有者免受法律责任，并妥善应对税务和合规需求。

DAO 作为治理开放区块链网络事务的社区，是确保网络保持开放、公平并避免不合理价值提取的重要工具。DUNA 可以释放 DAO 的潜力，目前已有多个项目正在推动其实施。随着美国在 2025 年进一步支持和加速其加密生态系统的发展，我预计 DUNA 将成为美国加密项目的行业标准。此外，其他州也可能效仿，采用类似的结构（怀俄明州率先引领了这一趋势；他们也是首个采用如今广泛使用的 LLC 的州）——尤其是在加密领域以外的其他去中心化应用（如物理基础设施/能源电网）兴起的情况下。

——Miles Jennings（X 平台 @milesjennings | Farcaster 平台 @milesjennings）

4、开发者将更多地重用而非重新发明基础设施

过去一年，团队们在区块链技术堆栈中不断「重新发明轮子」——例如开发又一套定制的验证器集、共识协议实现、执行引擎、编程语言和 RPC API。这些尝试在某些特定功能上或许略有改进，但在更广泛或基础功能上往往表现不足。以专为 SNARK 设计的编程语言为例：理想情况下，这种语言可以帮助顶级开发者构建性能更优的 SNARK，但在实践中，它可能在编译器优化、开发工具、在线学习资料和 AI 编程支持等方面落后于通用编程语言（至少目前如此），甚至可能导致 SNARK 性能不佳。

因此，我预计 2025 年会有更多团队借助他人已有的成果，重用现成的区块链基础设施组件——从共识协议和现有的质押资本到证明系统。这种方法不仅能帮助开发者节省大量时间和精力，还能让他们专注于打造产品或服务的独特价值。

如今，开发面向大众的 Web3 产品和服务所需的基础设施已经基本到位。正如其他行业一样，最终取得成功的团队将是那些能够有效利用复杂供应链的团队，而不是那些嘲笑「非自己开发」技术的团队。

——Joachim Neu（X 平台 @jneu_net）

5、加密行业迎来专属应用商店与内容发现渠道

当加密应用被苹果 App Store 或 Google Play 等中心化平台屏蔽时，其用户获取的顶端渠道便受到限制。然而，现在我们看到一些新兴的应用商店和市场正在提供分发与内容发现的功能，而且无需通过严格审核。例如，Worldcoin 的 World App 市场——不仅存储身份验证信息，还能提供「迷你应用」访问——在短短几天内就为多个应用带来了数十万用户。另一个例子是 Solana 手机用户专属的零费用 dApp Store。这些案例也表明，不仅仅是软件，硬件（如手机或身份验证装置）可能成为加密应用商店的关键优势，就像苹果设备曾经推动早期应用生态系统发展一样。

同时，也有其他包含数千个去中心化应用和 Web3 开发工具的商店（例如 Alchemy），以及充当游戏发行商和分发平台的区块链（如 Ronin）。但这并非完全是娱乐化的生态：如果一个产品已经拥有既定的分发渠道（如消息类应用），将其迁移到链上并不容易（例外是 Telegram/TON 网络）。对于在 Web2 生态中具有显著分发优势的应用也是如此。不过， 2025 年或许会看到更多此类迁移的发生。

——Maggie Hsu（X 平台 @meigga | Farcaster 平台 @maggiehsu）

6、从持有者到使用者：加密用户的转变

2024 年，加密领域在政治层面取得了重要进展，许多关键政策制定者和政治人士对其表达了积极看法。同时，加密作为一种金融运动也在持续发展（例如，比特币和以太坊 ETP 拓宽了投资者的参与渠道）。2025 年，加密有望进一步发展为一场计算技术的运动。但下一个用户群体会来自哪里？

我认为，现在是时候重新激活那些目前「被动」的加密资产持有者，将他们转化为更加活跃的用户。因为目前只有 5-10% 的加密资产持有者在积极使用加密技术。我们可以将已经持有加密资产的 6.17 亿人带入链上，特别是在区块链基础设施持续改进、用户交易费用不断降低的情况下。这意味着新的应用程序将为现有和新用户逐步涌现。同时，我们已经看到的一些早期应用——覆盖稳定币、DeFi、NFT、游戏、社交、DePIN、DAO 和预测市场等领域——随着社区越来越关注用户体验和其他优化，也开始变得更容易被主流用户接受。

——Daren Matsuoka（X 平台 @darenmatsuoka | Farcaster 平台）

7、「隐藏技术细节」助力 Web3 的杀手级应用诞生

区块链行业的技术优势让其独具特色，但也在一定程度上阻碍了主流用户的接受。对于创作者和粉丝来说，区块链技术带来了连接性、所有权和变现的全新可能性……然而，行业内的术语（如「NFTs」、「zkRollups」等）和复杂的设计却成为了阻碍那些最能从中受益的人群的门槛。在与媒体、音乐和时尚领域高管探讨 Web3 的无数对话中，我对此深有体会。

许多消费科技的大规模普及都遵循了类似路径：技术先行，随后某个标志性的公司或设计师将复杂性抽象化，从而催生突破性的应用。回想电子邮件的发展——SMTP 协议被隐藏在「发送」按钮之后；或者信用卡，如今的大多数用户都不会关心其背后的支付轨道。同样，Spotify 的音乐革命也不是通过炫耀文件格式实现的，而是通过将播放列表直接送到用户指尖实现的。正如 Nassim Taleb 所说：「过度工程会导致脆弱性，而简单才是可扩展的。」

因此，我认为 2025 年我们的行业会采纳这种理念：「隐藏技术细节」。最好的去中心化应用已经开始聚焦于更加直观的界面设计，使操作变得如同点击屏幕或刷卡般简单。在 2025 年，我们将看到更多公司致力于简洁的设计和清晰的沟通；成功的产品无需解释，它们直接解决问题。

——Chris Lyons（X 平台 @chrislyons | Farcaster 平台）

2025 年去中心化治理的 6 大趋势

2025 年将是去中心化治理令人期待的一年。去中心化自治组织（DAOs）正在不断突破创新，为匿名代币持有者共同治理探索全新模式。投资管理公司则努力说服客户更频繁地参与在线股东投票。同时，人工智能公司也开始利用公民大会为大语言模型（LLMs）设定规范。这些努力将促使多种去中心化治理实验同时展开，包括：

1. 帮助选民委托投票的网站

2. 人工智能辅助的委托机制

3. AI 担任代理人

4. 更智能的参与激励机制

5. 更高效的公共物品资金支持

6. 更多抽签治理的实验

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