对话 UXLINK CMO：2024 年，我们的突破、创新和挑战

采访：念青，ChainCatcher

嘉宾：Eric， UXLINK CMO

尽管在 2024，Web3 社交赛道的发展经历了跌宕起伏的一年，但仍不乏 UXLINK、Farcaster 这样的项目在持续推动去中心化社交平台和基础设施的创新。

成立于 2023 年的 Web3 社交平台和基础设施 UXLINK 在2024年的发展尤为迅速。在其官方最新发布的全年回顾中，UXLINK 在全球扩展、用户增长、治理代币生态赋能等多个方面都取得不错的成绩：

ChainCatcher 近日围绕 2024 年的突破、成就和挑战和新年规划，对话了 UXLINK 的 CMO Eric。正如硬币有正反两面，UXLINK 取得的成就背后是团队面临的多次挑战，但 Eric 表示，不管2024 年的市场环境如何变化，UXLINK 紧紧抓住的点就是真实的用户增长，“任何有意义的Dapp建设，一定是需要服务C端用户的，Web3和Crypto不能总玩金融游戏，需要真正惠及大众，才是行业的爆发。”

此外，在新一年的计划上，Eric 透露，为了完成 1 亿个用户的目标，2025年 UXLINK 仍以Telegram 为基础，并在 LINE上持续投入和增长。通过不断增强 Web3 用户体验，例如One Account One Gas这样的创新功能来吸引新的用户。在用户激励上，UXLINK 除了马上推出的第二季空投，还会有第三季第四季，充分保证社区利益。

ChainCatcher：相信2024年对UXLINK是至关重要的一年，从用户增长、技术开发、影响力建设、融资等多个维度都取得了不错的成果。如果请您用几个关键词总结一下2024年的UXLINK，会是哪几个？

Eric： 我认为有两个关键词或许能概括 UXLINK 在2024年的发展——开创和突破。

“开创”代表了UXLINK的创新精神。我们开创了Web3的熟人社交，最早依托Telegram构建产品而不是依赖APP、Website或者Twitter。此外，我们是首家进军LINE的Web3社交平台，以及行业内首个定位于社交化增长的Layer- UXLINK Social Growth Layer。

“突破”代表了UXLINK在业务上取得的成绩。2024年，我们注册用户数突破3000万，LINE上的新增用户1个多月突破200万，生态合作伙伴突破300家，$UXLINK的币价、交易量、交易活跃度以及CMC全球热度排名也不断创新高。

ChainCatcher：截至 2024 年 12 月，UXLINK 的全球用户数已超 3800 万。 请您概括下 UXLINK在全球市场扩展的策略，以及在不同地区取得的成果。

Eric： 从地区上来看，我们以日韩作为Home Market，并着力拓展亚洲和欧洲用户。

从渠道上来看，Telegram仍然是我们的base， LINE会是我们2025全年的重点 。TikTok未来也会是Marketing的重要渠道。

目前用户分布仍然是亚洲为主，其次欧洲。从人数上来看，占比较多的还是几个东南亚人口大国，从用户贡献度来看（比如Trade, Stake这些纬度），韩国最多。

ChainCatcher：提到扩展，想请您接下来以韩国市场为例，具体分享一下经验——近期 UXLINK 的代币表现非常亮眼，这也离不开 UXLINK 在韩国、日本等地区的布局，UXLINK 是如何把社交版图扩展到 LINE、Kakao  Talk等社交软件的？又是如何建立和运营本地社区的？

Eric： 最近也有很多朋友问我怎么做韩国市场，可能是因为我们上了Upbit之后表现还不错。其实没有太多的诀窍，一是时间，二是信任，三是回报。

从时间上来看，我们经营韩国市场超过1年半了，在UXLINK很早期的时候我们就发现有韩国用户参与我们的产品交互，他们也“撸毛”。我们早早就开了韩国频道，同时也跟多个韩国空投社区展开持久的合作。

从信任角度看，经过长期的合作以及第一季的空投，我们在韩国KOL和用户那里建立了良好的口碑，他们认可UXLINK的叙事，所有的Roadmap都在一一兑现，白皮书上的承诺没有改变。至于回报，是时间和信任持续累积之后的必然结果，这一点我跟很多韩国社区沟通的时候，他们甚至说“We love UXLIINK”，是啊，早期的价值判断得到了市场的高度认可，谁能不开心呢。

整个亚洲市场各具特点，韩国Crypto渗透率高，且线下端依然强劲有力。近期我们也在韩国首尔和釜山有节奏的投放一些地面广告，韩国市场是厚厚的雪，我们会持续滚动雪球，争取把UXLINK build成韩国的国民加密货币。当然，这还有很长一段路要走。

目前我们已经将 UXLINK MiniApp上线了LINE，这主要是针对日本市场的，韩国基本不用LINE。Kakao Talk目前还不支持产品方面的整合，目前我们主要是做营销投放，效果还是不错的。

ChainCatcher：有很多人在接触你们团队的时候都提到，UXLINK 团队的学习能力很强、对底层逻辑的思考（产品角度）非常厉害。您认为这些评价具体表现在哪些事上？2024年在团队的建设上下了哪些功夫？

Eric： 这个评价太高了，我们觉得Web3的团队们学习能力都很强。如果说具体表现，可能在一开始的产品底层设计上，我们就准备走开放式的道路。

我们做Web3社交，一开始就不是定位于给自己做增长， 我们的协议设计，底层架构设计等都是为了未来能支撑行业内其他开发者而准备的 。也就是说UXLINK一开始就计划做Web3社交基础设施，而不单单是一个SocialFi的项目为自己去做用户量和其他数据表现。

此外，2024年最主要的变化是技术团队规模翻番了。我们还在持续提升团队的技术能力，我们的总部在新加坡，成员分布在十几个国家，运营上比较国际化。

ChainCatcher：UXLINK团队在 2024年面临的几次关键挑战是什么，又是如何度过的？

Eric： 第一次挑战是TGE，当时市场环境并不好，我们顶住压力上了，社区的支持很大，很多用户选择Claim空投后就立即质押，到现在他们获得了丰厚的回报。

第二次挑战是上Upbit，韩国用户期待了很久，但其实我们也不知道最终能不能上、什么时候上。但还是来自社区的支持，水到渠成，我们上了。

第三次挑战就是二级市场的一些大波动，但团队不受影响，我们充分听取社区和合作伙伴意见，结合行业发展，坚定把UXLINK社交基础设施和Social Growth Layer, One Account & One Gas的路走下去。

ChainCatcher：项目的成功和发展与当下的市场行情及热点紧密相关，您在 UXLINK 在2024年的运营节奏和产品节奏上有哪些思考和复盘？

Eric： 我们其实不太会“追热点”，你看什么AI Agent、MEME、 RWA这些我们都没赶上趟。但我们紧紧抓住几点：1. 任何Web3项目都需要真实用户，需要真实的增长； 2. 任何有意义的Dapp建设，一定是需要服务C端用户的；3. 现在的Web3体验没法让10亿 Web3用户进来 ；4. Web3和Crypto不能总玩金融游戏，需要真正惠及大众，才是行业的爆发。

UXLINK愿意用社交化的方式为Web3大规模应用提供支撑，正如Web2时代Social Media支撑了行业的大发展一样。

ChainCatcher：请您谈谈 UXLINK 在构建生态系统方面的努力，以及与其他项目的合作情况。

Eric： 我们的生态合作伙伴已经超过300家了，真的是挺不容易的，团队沟通过的项目方可能近1000家。目前进度很好，我们从社媒增长、链上交互、社交协议输出、联合开发等各个层面都在跟Partners展开合作。

比如，我们和Binance Wallet的联合活动就取得了非常好的效果，通过社交化的增长方式，调用UXLINK社交协议，带来了数十万的新增用户，其中95%都是来自用户主动的Link To Earn.

Airdrop 2049是UXLINK社区孵化的项目，短短数月时间就有超100万用户参与，吸引了超过100家Web3优质项目方，空投了价值数十万美金的Token，项目获得了真实快速的增长，用户参与了不同项目的共建而获得奖励，完美阐述了Web3的生产关系的重定义。其代币也登陆了Gate和Lbank交易所。

Multiple Network 完全采用UXLINK的社交基础协议和产品模型，建立了一套自己的增长机制和生态，上线仅2个月就获得高速增长，目前已计划在2025年1季度进行全球TGE。

ChainCatcher：UXLINK 被誉为“ Web3 熟人社交的开创者”，2024年在产品上团队主要有哪些技术上的创新？

Eric： “Web3熟人社交”的确是UXLINK给行业带来的创新。我们认为，建立在信任基础之上的熟人社交是真实社交的最主要形式，而且熟人社交具备天然的网络效应基础，可以很自然地从一对一过渡到多对多、群组等形式，更容易形成立体式的社交关系网。UXLINK的核心战略是建构基于熟人关系的社交网络。最早就依托Telegram 生态，凭借Link To Earn、UX Group等场景和社交经济模式，使得用户将社交关系转化为 Web3 资产。

今年技术上的重点就是跟合作伙伴一起开发Social Growth Layer，这将是业内首个专注在社交化增长的Layer或者Chain，它将通过提供全面的增长工具（包括链抽象、统一账户和丰富的数据集成）来加速 Web3 的开发。 它的特色之一是“One Account One Gas”，即用户只需一个社交账户即可进行无感知、无缝交互，无需关注所使用的区块链或钱包。

ChainCatcher：UXLINK 官方曾在博客中表示“2025 年将是 UXLINK 伟大的一年”，根据路线图，你们计划将在2025年服务 1亿名用户，这个是非常有挑战的数字，为了完成这个目标，将采取哪些策略来进一步扩大用户基础？如何做到持续激励用户？

Eric： 目前我们在LINE上面的用户已经超过200万，2025年将在LINE上持续投入和增长。我们在Telegram，Twitter等社媒上的用户仍然在持续增长中。通过One Account One Gas这样好的Web3体验，我们将吸引更多的用户把UXLINK作为其加入Web3世界的第一站和核心使用场景，链接用户和Dapps。

激励抓手仍然是$UXLINK，激励方式还是社区共建，对我们的目前有贡献的用户，就能分配我们的Token。目前我们在做第二季空投，2025年会有第三季第四季，充分保证社区利益。

ChainCatcher：加密行业的女巫工作室已经非常产业化，UXLINK 是否有持续反女巫的计划？如何保证用户数据的真实性？

Eric： 我们持续反女巫，一直反女巫，不怕得罪人。我们有自己的一套机制，同时也采用了市场上合作伙伴的好的方案，第一季空投我们做了反女巫处理，第二季也会的。说实话如果我们不反女巫，我们用户数可能已经接近一亿了，因为有大量的钱包地址注册或者各种Fake account注册我们系统都直接屏蔽了。

ChainCatcher：Social Growth Layer（社交增长层）测试网和主网将在2025上线，请详细介绍一下UXLINK在产品和服务上的扩展计划。

Eric： 我们计划在2025年发布UXLINK 社交增长层UXLINK Social Growth Layer测试网，目前我们已经与多家合作伙伴一起为测试网做准备。One Account, One Gas我们已经进入Demo阶段，目前会持续进行测试，以兼容更多的社交Account和更多的链。由于目前都在测试阶段，所以可披露的信息不多，我们会随着测试进展逐步向社区和公众Update。

ChainCatcher：您认为 2025 年 Web3 社交领域将出现哪些新的趋势？UXLINK 将如何调整自身定位以适应这些变化？

Eric： 我们认为社交领域分为两种类别，一种是基础设施，比如UXLINK、 Farcaster这样的，一种是比较依靠用户社交关系来构建的Dapps。趋势上来看， AI和社交的结合值得期待 ；社交里面的群组其实是重要场景但目前尚未探索出好的Web3化的方式；通过社交将诞生更多有意思和有意义的应用，真正服务用户需求，同时用户也能参与共建和将社交关系资产化。