Dex.top”50计划”为公链资产流通构建高速公路

导语：在交易所快速发展的今天，有很多成绩但其中也有很多问题，今天就去中心化交易所和公链发展未来方向这些疑问，Dex.top交易所首席顾问FAN FAN做客了牛市财经直播，为大家揭开这些谜底！

关于FAN FAN和Dex.top

牛市财经：先请FANFAN介绍下自己

FANFAN：大家好，我是FANFAN。在币圈从业多年，现任Bibox旗下去中心交易所Dex.top首席顾问。很开心，今天能在这里与大家分享一下我对于去中心化交易所还有公链发展未来方向的一些看法，希望大家多多交流。

牛市财经：好的，自我介绍完后，请FAN FAN简单介绍下Dex.top

FANFAN:Dex.top隶属于Bibox旗下，是一家支持多链的去中心化交易所，与中心化交易所相比，资产是由用户完全掌握，撮合是由和合约完成，订单是由矿工确认。

而跟单链的DAX相比，Dex.top相当于一家交易所平行跑在很多条公链上，并且在用户界面做到了切换自如，让你感受到丝滑的体验。

和Dfi类相比，Dex.top是其中一员，但自身并没有协议，所有的行为都遵行公链自身的游戏规则。我们是在二月份开始做这件事的，现在已经平稳运行了ETH和EOS两个交易所区，登陆入口主要来自于web和20多家主流钱包的Dapp。

除了ETH和EOS之外，我们还官宣了几条公链，分别是NEO、NULS、IOST，会为他们开放单独的交易区，除此之外我们还接洽了一些公链，不久后也将开放他们的交易区，大家一起期待吧!

访谈实录

1.Dex.top团队是什么时候成立的，为什么要打造一个去中心化交易所平台，交易所3.0模式如何理解？

因为项目过完年才启动，所以现在团队不到20个人，大部分是今年3、4月份入职，70%是技术，30%非技术，团队大部分都具备多年行业从业经验。

一是我们看好DEX的作用和前景，看好它在推动资产自由流通上的不可替代性。

二是自EOS出现后，很多公链在性能上做了极大改善，这使得DEX落地成为可能。

因为交易所是服务行业，为公链和公链生态资产服务的，所以交易所3.0会跟公链3.0的步调保持一致。

【1.0时代：比特币独领风骚】公链少，交易对少

交易所随着行业萌芽，特征：商业模式单一，营收：手续费

eg：像比特币中国、中国比特币、比特币交易网、火币网、okcoin

【2.0时代：以太坊异军突起】公链少，交易对多

交易所陪着公链成长，特征：商业模式依然单一，但是更加粗暴，营收：手续费、上币费

eg：云币网、聚币网，币币交易所们

【3.0时代：以EOS为代表的公链复兴】公链多、交易对多

但并不是说上的交易区和交易对多就符合3.0，因为3.0的明显特征是商业模式的变化，变得多元和立体。原因是它的产品结构变得灵活了，

交易所陪着DAPP成长，陪着生态资产成长，营收：构成复杂，享受整体的流量红利

eg：Dex.top

2.中心化交易所目前相对DEX还是具有优势，那Dex.top的核心竞争力又是什么，如何在去中心化交易所中脱颖而出？

中心化的优势在于效率高、门槛低，但弊端也很致命，就是无法自证清白，更加致命的是他们无法跟区块链打通账户系统和账本系统，所以也就没办法与公链和公链生态真正紧密相融、共同成长。

Dex.top的竞争力在于战略和模式，在战略上，Dex.top布局的领域是一片大蓝海，目前还没有竞争。因为Dex.top不仅仅服务于BTC、ETH、EOS这样的巨头，也服务于大量二、三梯队的公链。举例来说，如果前几十个公链就像世界500强，那么我们除了服务500强，更多的还会服务中大型、中小型区块链项目，就跟阿里巴巴一直致力于服务中小企业的使命一样，让未来没有难流动的DAPP资产。

在模式上，Dex.top打出了“海陆空”三位一体的组合拳，我们除了本身提供流通服务，还会拉上钱包合作伙伴、应用商店合作伙伴，分别提供存储理财和应用分发服务。

3.Dex.top目前支持多少条公链和主流币种的交易，自动撮合是如何完成的，目前的交易效率能达到多高？

目前上线了ETH、EOS两条公链，19个交易对。下个月上线NEO，紧接着会上线IOST和NULS——这5条是公布了的，还有一些在接触，今年预计达到10条。

自动撮合是通过读取用户订单数据后由我们自己的撮合引擎以“时间优先，价格优先”的规则来判断触发。

由于去中心化的特点，目前成交峰值是每秒十几单到几十单。

其实撮合方式上跟中心化是没有区别的，对于撮合系统来说，都是获取订单数据后根据规则判断是否触发成交，生成成交记录。

主要的区别就是下单时候需要提供签名，撮合数据要上链进行处理。

4.Dex.top的目标用户是哪些人，目前平台拥有多少用户，日均交易额大概多少，用户选择去中心化交易所的初衷是什么？

其实当下所有区块链投资人，以及未来即将介入区块链投资的潜在用户，都会是Dex.top的目标用户。换言之，Dex.top是第一批真正与区块链行业紧密同步成长的交易所。

目前web上线5个月，移动端3个月，2个交易区，19个交易对，累计登录超10万，累计交易额1000万美金。

去中心化交易所有很多特点是中心化没办法取代的，比如能够自证清白，提供更加公平、透明的交易环境，并且CryptoID天然与区块链的玩法融洽在一起，这是中心化无法取代的。

5.Dex.top在运营过程中遇到的最大困难是什么，团队如何克服的？

因为我们在做一件没人做过的事，所以我们需要花了很多的时间和精力去探路，要熟悉公链的语言，还有它们的开发环境，它们的合约性能等等，我们做了大量的实验和测试，不断克服一个又一个困难。

现阶段的“50计划”本身有很高的技术壁垒，所以我们从Bibox借调，外加招募了最好的技术团队，现在团队70%都是技术，而且还在扩充。

6.Dex.top为什么会推出公链50计划，如何看待目前公链生态的发展，团队审核公链的标准是什么样的？

50计划，就是在全球精选50条公链，Dex.top会基于这些公链开发去中心化交易所。Dex.top事实上同时跑在50条公链上的，但用户从同一个入口进入，看起来就是50个交易区。

推出50计划，跟我们对行业的判断有关。很多人觉得公链只有几条能存活，但这只是被“应用开发”、被安卓和iOS这种比喻给误导了。如果你问我未来会有多少条公链，我想说一万条。这并不夸张，大家可能觉得不可思议，但如果非把公链类比系统，根本就不只有手机系统啊，云有云系统，SAAS有SAAS系统，汽车有汽车的系统，火箭有火箭的系统，电视有电视的系统，空调、冰箱、洗衣机……哪个智能家电没有系统？还有各种各样新型的物联网设备，AR、VR、机器人啊，哪个没有系统？这些还只是品类，每个品类下还有很多的系统，每个系统还有很多的开发商。

这些系统里以前都没有丰富的应用模块和APP，后来都可以装进去了。回到区块链，所以把公链比做系统，只谈安卓和iOS是很不公平的。公链本身性能也在提升，它们有潜力承载更多的DAPP。我们认为未来会有一万条公链，颠覆一万套现有系统，所以我们推出50计划去支持50条公链，这只是一个小目标。

选择标准

首先，一定是应用开发平台或者资产发行平台；其次合约要相对完善、足够安全；最后，要有生态建设能力和社区基础。

7.海陆空合作模式是怎样实现的，Dex.top是如何赋能DApp生态的？目前与那些项目已经展开了海陆空合作？

“海陆空”是指去中心化交易所、去中心化钱包、去中心化应用商店，这三者承载了token的交易、存储、消费，构成一个完整闭环。我们会深入合作公链的生态，完成“海陆空”三位一体的配套建设。

当然Dex.top本身主要还是focus在交易，Dex.top会是一个场所，一个中心港，在这里可以实现DAPP资产的集中交易。钱包和应用商店由我们的合作伙伴完成。

这个月刚刚发布“50计划”，官宣的三条合作公链，NEO、IOST、NULS都会进行“海陆空”建设。

8.Dex.top如何看待目前的DApp发展现状，海陆空合作模式会为这些DApp提供哪些利好，您认为DApp未来的繁荣程度有可能达到手机APP那么高吗？

DAPP落地已经很快了，现在光eth、eos、tron三条公链，活跃的就有3000多个。这几个公链主网上线短的1年，长的4年

未来DAPP未来的繁荣程度，不是手机APP能比的。因为公链不是对标手机系统，还能对标云、SAAS、物流、生产、政务、教育、医院系统，还有电脑、电视、冰箱、洗衣机系统，还有汽车、火箭、机器人系统，

这些系统内部可以嵌入海量的功能模块和DAPP，手机APP只是很细的一个分支。

海陆空可以一站式解决流通、存储、消费难题，优质的项目可以转板Bibox。对于公链而言，解决了生态建设中流通的关键环节；对于开发者而言，解决了后顾之忧和流量问题。

9.公链更加关注DApp的生命力，是否有新的真实流量，Dex.top搭建的海陆空模式，如何保证新的真实流量提供给合作的DApp，这些流量从哪里来？

其实是3+1，3是海陆空，1是Bibox。

海陆空就是打造去中心化交易所、去中心化钱包、去中心化应用商店三位一体的模式，让DAPP拥有整体的流量红利，外加Bibox导流。所以现阶段这些流量的来源，就是钱包、应用商店、中心化交易所这类存量，还有公链生态的流量。

未来，流量会下沉，随着公链系统的演进，DAPP和功能组件的落地，流量会来自于方方面面，万物区块链，万物皆流量。

10.Dex.top在区块链行业中的定位是什么，未来工作重点是哪方面，还有新的战略规划吗？

马爸爸说过：很多人输就输在，对于新兴事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。其实这就是Dex.top的发展路径。

Dex.top是一个场所，是一个中心港，会提供公链生态资产的集中交易。

未来重心会focus在跨链和社区，然后我们也想筹备生态基金，用于扶持公链DAPP。

Dex.top现在平行地跑在2条公链上，马上就要平行地跑在5条公链上，但这只是个很小的起点，我们希望它不只是跑在几条公链上，还要跑在几十条、甚至上百条公链上。在这个过程中，我们会积极地实现跨链，如果我们会引入跨链协议，那也不会只有一条，至少会兼容多条跨链协议。

未来，我们还希望把它社区化运作，Dex.top不应该属于Bibox，不应该属于团队，它应该属于社区，属于每一个投资人。所以它是一个项目，一个服务型的项目，一个致力于实现资产自由流动的项目。我们正在探索一种可持续发展的治理机制，然后把Dex.top推向社区治理。