比特币的使命是什么？Coinbase为什么开始疯狂上线资产？答案都在这里

Coinbase是全球最大的加密货币交易所之一，受到了社区极大的关注。因此，Coinbase首席执行官Brian Armstrong认为他们需要更多地与社区对话且建立联系。

4月3日，Armstrong以直播的形式进行了一场AMA。在直播中，他谈到了自己成立Coinbase的原因，对加密货币未来的看法，甚至还回答了一些犀利的问题，例如早前因上线瑞波币（XRP）引发用户不满，Armstrong也因此对其未来的上币计划做出了简单的说明。

以下为巴比特整理的AMA内容（有删减）：

你是谁？是什么让你坚持留在加密货币领域的？

Brian Armstrong：我就是一个喜欢用技术开发各种东西的书呆子。从小时候开始我就很内向很害羞，我读了很多书，一点也不酷，也不受欢迎。我很喜欢计算机，在硅谷长大，我的母亲在IBM工作，因此我也有机会拿到PC，然后我就开始研究电脑，学习如何写代码。我在高中的时候是典型的书呆子，喜欢看编程的书。上了大学以后，我学了计算机科学和经济学，在大学的时候也尝试成立了一个教育公司，不算太成功，但也学到了很多。毕业之后，我尝试了很多工作，不太喜欢在大公司工作的感觉，反而更喜欢初创公司，例如Airbnb，这些公司教会我如何创业。所以在2011年，我决定成立一家公司。我之前就看过比特币白皮书，并对此感到激动，例如如何为世界创造更多自由。

在我成长的过程中，互联网也在成长。在上大学的时候，我有一种错失了一项伟大技术的感觉，因为当时已经有很多大型的互联网公司了，比如谷歌和亚马逊。所以当我读到比特币白皮书的时候，我就感觉这会是一个全球化的去中心化网络，就像互联网一样。区别在于，这里传递的不是信息，而是价值。我们还能让所有事变得更有效率。就比如，在创业过程中，我就经历过传统金融体系转账的困境，手续费很高，还有很多文书工作。如果互联网能拥有这样一种原生货币，我认为一切都会变得更好，带来更多自由。

我希望能够通过技术创造出一些很酷的东西帮助这个世界，同时希望这个过程是有趣的。

你认为加密货币如何才能实现全面普及？

Brian Armstrong：我认为加密货币要想实现全面普及取决于三个因素：波动性（volatility）、可扩展性（scalability）以及实用性（usability）。如果一种加密货币始终保持较大幅度的波动，那么就很难成为交换媒介。稳定币对此有所帮助，随着现实用例的不断拓展，这种情况也会有所改善，泡沫和投机现象也会随之消失。

谈到可扩展性，幸运的是，有5到10个非常优秀的团队正在开发不同的解决方案，例如闪电网络等layer-2方案以及下一代协议。这方面的进展能让加密货币的交易从每秒5到10笔增加到500甚至是5000笔，最终达到PayPal和Visa的标准，这样才足以承载过亿的用户。

关于实用性，我们还面临着很大的挑战。很多加密货币相关的app依然非常复杂，这种app用起来应该像微信一样简单，这些app简化的过程就相当于加密货币的‘iPhone时刻’。

比特币未来10年会怎么样？最终的目标会是什么？

Brian Armstrong：我觉得跟Coinbase的使命很像，那就是为世界创造出一个开放的金融体系。我认为比特币是驱动去中心化全球金融体系的一大力量，能够带来大量创新、经济自由和质量。我希望互联网能够拥有这个原生货币，让全世界的人都能在这里打造很酷的app。如果你有很酷的主意，也可以通过这个渠道迅速更快地传播出去。还可以在世界范围内收发交易。这个体系可以让低效和腐败不复存在。在我看来，这就是加密货币的最终目标。

我也说过，（在实现这个目标的道路上）存在很多阻碍，例如波动性、可扩展性以及实用性。早期的应用可能聚焦于投资以及投机活动，我认为这在最开始是正常的，这样才能吸引最初的3000万或者5000万用户持有加密货币。但到了下一阶段，我们需要将这些人连接在同一个经济图谱上，就像社交图谱一样，在这里进行价值转移，从而为加密货币创造实用性，为世界带来必要的优势。

你对加密货币挖矿以及PoW的未来怎么看？

Brian Armstrong：PoW依然是最可靠的机制，经历了时间的考验，这是中本聪白皮书中的一个伟大发明，因此我不认为其在短时间内会消失。但很多新一代协议都在研究PoS。当然了，从能耗或者可扩展性方面来看，PoS是有优势的。在我看来，我希望创新能够继续。比特币白皮书在计算机科学和经济学领域都是一大创新，但看到有人愿意站在巨人的肩膀上不断前行，我也觉得很高兴。所以说，我们就等着看未来5年内会有多少协议真的能用上PoS吧。

如果有人问你都用比特币干什么，你会怎么回答？

Brian Armstrong：我会用比特币买东西。另外，大概7年前，我只要跟一些对加密货币感兴趣的人吃饭，我就会送他们一点币，大概5到10美元，当时一个比特币也就这个价格。

试想一下日常经济活动中最普通的交易，例如用信用卡在星巴克买一杯咖啡，但我认为这并非加密货币首先会颠覆的领域。加密货币更多地可以被用在边缘地带，然后逐渐走向主流地带。边缘地带指的是跨境交易、大额交易以及在发展中国家帮助那些没有银行账户的人。

你有没有判断失误的时候，最糟糕的一次经历是什么？

Brian Armstrong：很多。我有时候太乐观了。2012年的时候我以为加密货币的应用会有很多，结果到了现在主要的应用还是交易和投机。

我还在2014年的时候发过一篇文章，跟比特币分叉有关。我当时很肯定如果比特币分叉了，网络会达成共识，最终肯定会有一方消失，但事实证明，两边可以共存。

Coinbase通过上线各种代币获取的利润难道不应该拿出一部分来支持开源开发者吗？

Brian Armstrong：我认为这的确是我们做的不太好的地方。可能是在2014年，我们以toshi的名义开源了自己写的一个比特币节点代码，后来这些代码过时了，由于人事变动也没有继续维护下去。随后我们成立了一个协议团队，他们会研究开源项目，但最终也没有做出特别出色的工作，这个团队后来也散了。我们其实资助过一些开源项目，数额不大。

毫无疑问，作为一家公司，我们的确因开源获益良多。早年间我还在敲代码的时候，我也曾经给几个项目写过代码。但从现阶段来看，我们在回馈开源社区方面做得还是不够好。我发现我们目前给社区创造的价值在于带来了一大批用户。我们在做的一些事是很多人不想去应对的，例如合规、监管和安全等。但我也希望给开源创造价值，这是很有必要的。

你认为加密货币应用的下一个引爆点是什么？

Brian Armstrong：Coinbase最近宣布针对Tezos项目提供 staking服务 ，这是很好的开始。我们如何创建加密经济？在经济图谱中有很多节点，他们相互之间是有联系的，就像名词和动词一样。所以我们也开始思考，下一个爆发的动词是什么，以前可能是买卖、（交易）收发，而如今我们看到了staking，earn（获取，赚取）也是一个很好的动词。Coinbase的Earn项目支持用户在完成任务的同时赚取代币。我们在考虑的其他动词还有voting（投票）。

你的团队以及投资人会因为什么感到紧张？

Brian Armstrong：通常情况下，他们会为自己的工作感到兴奋。让我想想……在加密货币世界以合规的方式运行就好像双脚踏入了不同的世界。一方面，我们在和银行、监管部门对话，让他们了解更多有关加密货币的知识；另一方面我们还要确保加密货币社区的满意度。所以在这两个世界寻求平衡是很难的一件事。我不知道我这样回答对不对，但这是我脑海里浮现的第一个答案。

为什么Coinbase要为了上线某些资产而砸自己的招牌？

Brian Armstrong：Coinbase刚开始只支持比特币。我曾经也想过，为了产品用起来比较简单，永远只有比特币多好。但我们需要和客户沟通，了解他们想要什么。到了某一刻，越来越多的人想要用以太坊，我们一开始也有点抗拒，后来还是上线了。然后就有了第三种、第四种……我不知道5年后会有多少协议被广泛普及。我认为未来会出现几百万种代币，那么要如何进行选择才不会影响自己的品牌乃至整个行业呢？

在我看来，我们应该添加所有不属于欺诈或对用户无害的资产，但我们要展示出特定的评分，帮助他们评估这些代币。以亚马逊为例，亚马逊上的产品也有星级评定，你可以自由选择是否购买，但如果不存在欺诈行为，亚马逊不会删除某样产品。我认为未来Coinbase也会这样做。

Coinbase未来5年内最具野心的计划是什么？

Brian Armstrong：未来1年内，我们想要给部分委内瑞拉人一些加密货币。我想知道我们能否因此吸引一些用户，或者让一个国家50%的交易都是通过加密货币进行的，那就太棒了。