“我眼中的内容通证平台-CBNT”圆满结束，打造内容变现新模式

CBNT是内容通证领域的一枝新秀，从18年10月份正式上线，经过短短几个月的发展，已经达到10万用户量，在竞争激烈的内容通证领域撕开一条口子，并通过快速迭代，实现迅速扩张升级。今天我们采访到CBNT内容合伙人Joy Chang，就CBNT的当前发展，未来规划作了详细了解。

主持人：最近看到你们在搞征文大赛，声势还挺浩大的，听说礼品很丰厚？

Joy Chang：是的，CBNT社区在2月底举办了一场“我眼中的内容通证平台-CBNT”，因为我们上线也有100天了，每天社群也非常活跃，APP参与度也很高，社区日常有很多建议讨论，对CBNT各种脑洞大开的想法希望以成文的形式反馈到社区。CBNT也一直在践行着“去中心化”，就希望打破传统互联网的沟通界限，所有CBNT社区成员谏言谏策，共同推进项目发展。

一共收到了109份征文投稿，经过社区的投票和评委的投票，最终选出了前6名，并送了礼品也颁发了荣誉证书。精选文章可以到我们的CBNT官微进行查看。

主持人：内容行业竞争非常激烈，CBNT如何取胜的呢？

Joy Chang：内容行业是一个入局门槛低，但做起来非常难的领域，尤其是CBNT要把内容创作者，内容阅读者，广告主都集合起来，让每一方的利益都能最大化，这种多方最优模式只有依托于token才能实现，不管是传统的积分模式，还是互联网的直接补贴模式都很难达到，只有区块链这种新生产关系分配模式才能做到。

我记得曾经在社区里面有一个成员说，作为基于区块链技术和个人内容资产的价值平台一路走来确实不易，众多内容平台想分一杯羹，和cbnt同期的还有知*/32*/币*/向*等，这些已是明日黄花；只有cbnt的产品还在迅速迭代，生态也在快速构建中。我认为即使是在风口，想做成一件事情也需要长远的，有条理的，顺势的规划。CBNT的优点在于它的创始团队韧性非常强，学习能力也非常强，而且有非常严密的长久的计划，我们并不想做一炮而红的那种产品，是在真正探索这个新领域，不断试错重构，10年，20年我们都还在，像古典互联网领域的BATJ。

主持人：我知道这个行业最近行情不是很好，你们会着急吗？

Joy Chang：讲真，我们不着急。我觉得着急的应该是那种带着不良目的的项目吧。当然，我们也期待这个行情回暖，我所说的回暖是指更多人关注到这个行业，参与到这个行业，人都来了，一个行业不可能不好。并且经过一轮的学习教育，相信他们会更加成熟，更加理性，这对于各方都是一件利好的事情。所以，CBNT在这种行情下，依然坚持初心，我们的产品生态有很多在筹划，我们的程序猿在加班加点一行行代码敲出来，我们的运营团队在用心维护着每一个参与到CBNT社区的成员。说一件事特别有趣的事情，CBNT社区里一个作者性格比较奇特，在社群总是跟别人辩论吵架，被别人投诉，也退群2次，后来自己建了一个将近500人的CBNT社区群，每天自己维护。只要你在做正确的事情，正确的项目，就一定会有大批量的支持者，我们创始团队是和CBNT社区在一起共同成长。

主持人：好的，最后呢，也祝CBNT发展的越来越好，项目越做越大。最后也来一波安利，CBNT-一起上头条是致力于去中心化的内容平台，发文，点赞，评论，转发都可获得token奖励。参与即挖矿 ， 100%收益共享 ，社区自治。来这，一起改变点什么…. “通证经济”重构 “眼球经济” ！