链茶评级：SOP：等级D-，应用场景多为臆想，共识机制过于中心化

绪论

链茶评级对SOP的评级为D-，总分40分。我们认为它所宣称的应用场景根本不存在，代币价值的体现方式非常有限，甚至连产品使用区块链的必要性都存在极大疑问。目前来看，该项目并无任何实际价值，投资风险极高。

SOP号称要打造数字交易的支付宝，是近期最受关注的项目之一。有过高额空投，也有闹出过投资者报警这样的闹剧。单从项目应用场景及技术细节等方面俩看，该项目大规模应用的可能性非常有限，发展前景堪忧。

SOP项目全名Sopay，SOP是其Token的代码，目前已经上Gate.io、coinex等三家交易所，其余信息如下：

官方网站： https://sopay.org/

白皮书： https://sopay.org/wp-content/uploads/SoPay-whitepaper-cn-latest.pdf

Github地址： https://github.com/sopayone

1功能和特点

【总分30分，得分5分】

链茶评级不看好SOP的最主要原因，就在于项目瞄准的赛道基本为空，它所认为的行业痛点并不完全存在，而对于行业中那些真正的痛点，SOP又表现得无能为力，无法真正解决。

1.臆想出来的应用场景

按照SOP白皮书的说法，Sopay是一个创新的金融科技以及区块链技术平台，对标的是支付宝，要成为数字货币领域的通用支付工具，同时为应用开发者赋能数字货币支付。具备以下产品特点：

支持所有币种

用户侧0手续费

1秒到账

开发者无需区块链技术基础，6天即可完成技术对接，支持数字货币支付

为实现这些功能，SOP要推出一个类似“钱包+交易所”的APP，同时还要构建一条基于“DpoB”的主链，开发一套闪电网络系统，号称要让降低数字交易的门槛，让消费者和商户都参与到数字交易中来。

链茶评级认为，SOP给出的这些使用场景是站不住脚的。数字货币领域，并不需要一个支付宝，并不存在这样一个产品的生存空间。

目前数字货币更多是一种投资手段，还没有谁真正把数字货币拿来做流通手段和支付工具。。当前数字货币之间的交换，主要存在于各种投资行为上的“币币交易”，这种场景下的核心要求是安全、可靠，用户愿意为此付出较高的使用成本。至于“方便、快捷”，那是日常消费小额支付时的需求。

即便真有这样的数字货币，也要看法律允许不允许，央行认不认，还有商家该如何推广、教育。这些都是技术之外的事情，其难度远非一个区块链开发者团队所能搞定。

所以“降低数字货币使用门槛”云云，实则是一种完全臆想出来的功能，在目前并不存在真实的用户需求，本质上属于项目团队的自嗨。

如果没有“支付”这一功能外，SOP还有什么存在价值？是做一个不需要记秘钥的数字钱包，还是开一个交易所APP？坦率说，这二者都毫无价值，特别是SOP号称的用手机号码注册、靠短信PIN码验证的数字钱包，没公信力、没监管措施，你敢做，我还不敢用呢。

（2）共识机制中心化严重

SOP白皮书中宣称，将采用DPOB共识算法来同时实现高性能与低成本。这种共识机制中心化程度过于集中，已有“伪区块链”的嫌疑。

共识机制的核心，就在于由谁来记账，DPOB可以简单的理解为D与POB的结合。所谓D，就是代理人机制，即不让所有人记账，而是按照某种规则选出一部分节点进行记账，如大家熟悉的EOS就采用了DPOS机制。而POB就是按照节点的可信度（主要看平时在社区的口碑）参与记账，目前仅见于IOST。DPOB就是先推选出记账代表，代表们再用POB机制进行记账，只有具有一定名声且同时被推选出来的节点才可以记账。

这两种机制本身都大幅度降低了去中心化程度，来提升效率，并不够完美。特别是POB制度，目前严格来说，还处于探索阶段。SOP不但要采用这种本就争议很大的机制，还要再加上代理人制度，相当于双重中心化，进一步降低了共识的可信度。与其这样大费周章，不如直接采用中心化的服务器算了。

2开发团队

【总分30分，得分15分】

创始团队：

李易恒：创始人，Parsons Strategic Designand Management EDP，北京大学，光华工商管理，硕士（期间USC Marshall），曾任职华为，拥有15年大型通讯，信息安全，5年电商领域（BI，AI）数据智能分析积累。2015年起深入研究区块链技术和产业链，非常熟悉BitShares, EOS实现机制，技术线路和优化方案，EOS价值投资者，以平均价低于5元人民币价格重仓EOS，持有至今。

刘伟：首席架构师，西安交通大学，计算机，硕士，曾任职：美的，电信研究院。高中即获得全国计算机大赛一等奖。15年IT领域研发管理经验；10年运营商侧信息安全技术积累。2013年开始研究区块链技术，智能合约，公链，交叉链，交易所安全技术专家。

陈啸天：首席运营官，负责游戏内容运营，应用商店分发渠道。数万级的游戏开发者、千万级用户分发渠道人脉和社区运营经验。曾任职：国美智能手机开发及运营中心总监、诺基亚体验创新中心项目总监、诺基亚开发者生态高级技术经理、腾讯高级软件工程师及移动互联网创业公司。10多年游戏社区，开发社区及生态运营经验；任职诺基亚体验创新中心项目总监期间，成功招募并孵化一千多家移动互联网创业公司。

小野邦智：日本地区负责人，负责在日本的运营与研发工作。日籍华人，日本IT移动互联网圈名人。2007年移民到日本，移动互联网开发技术专家，知名IT评论家，在日本科技和金融界有广泛的人脉关系。

Andrew Hu：首席移动支付官，曾任职蚂蚁金服，支付宝核心引擎设计与实现者之一。具有完备的移动支付解决方案经验积累。

刘仁学：Android OS软硬件集成方案专家，金融POS机专家。多媒体、压缩及安全算法专家。

李斌：移动开发核心成员，iOS/Android应用和底层技术专家。以太坊，EOS技术专家。

顾问团队：

大空翼：知名天使投资人，90后优秀创业者，被币圈尊称“梭哈之王”，靠着自己对于区块链的一份执着，以及那份坚持，十万入场， 三年收益10亿的传说级人物，曾经说过“视野，胸襟，抱负是技术施展的基石”。

刘小鹰：著名企业家、投资人。老鹰基金创始人。

虫哥：原壹比特创始人，chainpe.com链资本创始人，币圈的江湖传说，著名布道者，投资者。

邓海韬：英国诺丁汉大学信息技术与管理学硕士, 志成资本创始合伙人、中国新锐投资人。SoPay投资顾问。

从团队实力看，Sopay中规中矩，具备基础的开发能力和行业资源，但并无任何亮点，也无成功的项目经历。

顾问中请来了大空翼为其站台，但事实上大空翼的名气大多来源于10万梭哈IOTA，三年收益过十亿，很难理解这样的炒家或者“赌徒”能给项目带来什么价值。

3代码更新情况及项目进度

【总分20分，得分5分】

SOP虽然建立了Github主页，但并未公开任何代码。不过官网公布了项目进度，如下：

目前团队宣称，Q1、Q2的计划均已实现，暂且不考虑进度的真实性，但如前所述，SOP要实现其“数字货币支付宝”的目标，有大量技术开发以外的工作需要进行，这一部分不知道团队是如何考虑的。

4Token发行方案

【总分10分，得分7分】

SOP总发行量为45亿枚，每年增发5%，详细分配方案如下：

分配方案中规中矩，无法理解的是SOP为何需要增发5%来释放，这只会加大代币的贬值压力。虽然SOP在近几个月发出大量空投，为项目带来了相当大的热度，但需要指出的一点是，SOP的基石/机构私募份额中，60%直接流通，30%锁定3个月，10%锁定6个月。而私募完成大约在6月初，即接下来的几个月里陆续会有锁定份额解锁，投资者需要注意风险。

同时需要注意的是SOP的使用场景，按照官网给出的信息，SOP有以下几个用途：

手续费：内容商收到消费者支付，收取内容商5%左右手续费；

API调用开销：开发者调用SoPay接口，完成数字支付，需购买SOP以支付接口调用费用；

保证金：内容开发商接入SoPay API并上线每个内容，需购买10万颗SOP作为抵押；

可以看出SOP的应用非常有限，特别是在其“支付”功能几乎不能实现的情况下，使用场景会被严重压缩，很难支撑起45亿的巨额发行量。

5社群情况

【总分10分，得分8分】

SOP官网公布社群渠道如下：

英文电报群：@sopay_en，88729人

中文电报群：@sopay_cn，99982人

日文电报群：@sopay_jp，783人

日文电报群：@sopay_kr，783人

SOP的社群主要集中在中文电报群和英文电报群，从群内消息来看，SOP确实具备相当规模的国外用户，社区讨论也具备相当大的热度，但大多数用户关心的焦点都是二级市场投资，而非项目本身，其中也混杂了相当数量的羊毛党。

6价值分析

社群基础良好，流通性强

SOP社群总人数将近20万，具备非常好的人气基础，这是绝大多数项目所不具备的。而且这些社群用户活跃度很高，使得SOP整体保持了较强的流通性。所以在当前熊市的大环境下，SOP保持了较高的热度，这也是其唯一的投资价值所在，即利用当前的高人气和高流通性，做一下波段，是存在获利可能的。

7风险分析

1.应用场景存疑

SOP号称要做数字货币的支付宝，但实际上流通手段本身就不是数字货币的主要用途，数字货币行业需不需要这么一个“支付宝”都是一个问题。另外它所提出的一些行业痛点，事实上并不存在，如数字钱包使用的高门槛，这是为追求安全性的必要措施，SOP给出的解决方案，方便倒是方便了，安全性却没有保证。

2.有伪区块链的嫌疑

区块链技术的本质就是牺牲一定效率，保障安全性和去中心化，SOP对于效率有超高需求，但又要标榜自己的区块链特性，于是折腾出DPOB这样一个共识机制。DPOB共识机制实际上牺牲了相当多的安全性和去中心化程度，那既然如此为何不直接采用中心化的方式呢？

3.代币价值有限

SOP发行了45亿的Token，每年还要增发5%，但事实上它的消耗途径非常有限，代币很可能面临长期贬值的压力。

总结

链茶馆对SOP的最终评价为“ D- ”，得分40分，代表以下信息：

项目应用场景不充分，区块链技术的必要性存疑；

社群基础良好，但以短线投机尾为主；

代币发行意义和使用场景有限；

技术缺乏核心竞争力；

社群人数多，流通性好，短期投资存在获利可能。