融合云计算，才是区块链的未来——专访ArcBlock创始人冒志鸿

初识ArcBlock的创始人冒志鸿（老冒）是因为OCAP Playground（开放链访问协议试验台）发布。

OCAP Playground是一个直接面向开发者、构建在开放链访问协议（Open Chain AccessProtocol,OCAP）之上的开发工具。雷锋网跟老冒进行了一次线上专访，时间是早上，老冒在东京，下午就要飞越南的胡志明。

点开老冒的朋友圈，你会发现他的行程排得很满。全球范围内布道、各大媒体访谈、技术方面的直播，老冒爱“秀”,ArcBlock也确实能带来不少话题，褒贬皆有。这次雷锋网跟老冒聊了些很有意思的想法。

老冒在韩国参加路演

“区块链要有未来必须是跟云计算结合”

Q: 现在普遍的说法是云计算是中心化的，区块链是去中心化的， ArcBlock 是怎么把二者融合的？

A: 现在行业内有一个深深的误解，觉得云计算就是中心化的，链和云格格不入，ArcBlock在刚开始发布的时候就碰到了。

Q: 所以你们对这种观点其实是持否定态度的吗？

A: 区块链要有未来必须是跟云计算结合。 如果未来区块链变成我们生活中的一个基础服务，你的金钱、交易、学历等很多重要的敏感数据都通过区块链存在，你能想象这些东西跑在一个四川的小矿场里，只有简陋的机房里来支撑这个应用吗？ 这是不可能的。

区块链如果想应用得好，一定要走向正规。 今天的云计算支撑着整个社会，就像几十年前的电信网一样，是社会的基础和命脉；云计算的机房，就像很多年前的电信机房一样，需要相当安全可靠，不可能只是简单地放几个矿机。

另外一个角度来讲，云计算就一定是中心化的吗？ 我觉得这个想法来自于很多人对中心化和去中心化的误解。很多人说，这个是中心化，那个是去中心化的，但你真问他们什么是中心化的，他们未必真的理解，也答不出来。看是不是去中心化的，需要从不同的维度来解读。从一个维度看它是中心化的，换一个可能就不是了。

我觉得对于技术型的产品，判断它是不是中心化，至少有三个维度。

一是物理的维度。 举个例子，这个网络，这里面机器的节点，机器节点的软件和它的应用是不是分散的？如果你从机器节点的角度来看，今天所有大的企业，比如银行，都是高度去中心化的。一个阿里云有无数个机房，这些机房都经过精心的设计，使得它可以灾备、容错，可以抵抗地震、甚至是战争，所以它必须有意地把这些设计分布得非常合理。所以从物理层面，所有的云计算都是非常去中心化的。

二是治理的维度。 主要看这套系统是由一个中心化的组织来治理的，还是由一个去中心化的组织来治理的。从这个角度来讲，今天的云计算，无论物理上多去中心化，但从管理机制上来讲，全部都是高度中心化的，比如阿里云归阿里巴巴管，中国电信的机房都归中国电信管。

三是逻辑的维度。 主要看服务是不是可以一切为二，甚至一切为多，而且切完了可以相对比较独立地运作。从这个角度看，阿里云和如今大部分云服务都比较去中心化，提供存储、虚拟主机、函数计算等几十种服务，它们可以拆开来作为一个单独的业务。从逻辑上来讲，阿里云的设计是去中心化的。同样，你去看银行或者电信的系统，它们在逻辑上非常中心化的。银行所有的东西都是跟你的账户直接关联，你很难把某个产品直接切出来。电信系统所有的增值业务都绑定在电信或者宽带的基础业务之上，所以逻辑上也是中心化的。

所以说没有绝对的中心化还是去中心化，要看从哪个角度考量。

看一些项目的白皮书上写的，它们从物理上就不能去中心化，这是没意义的。真正的去中心化应该是在治理上去中心化， 也就是说这个系统不是一家垄断经营的，而是有更多的人一起去参与决策。 去中心化并不是说彻底没有中心，而是说可能有很多个中心，这个权力相对是比较分散的。

“其实区块链 3.0 这个口号

是我们最先提出来的”

Q: 人人都在说自己是区块链 3.0 ，您怎么看待这个现象？ ArcBlock 的定位是什么呢？

A: 其实 3.0 这个口号是我们最先提出来的。 1.0到3.0，其实都没有一个非常明确的界定，但是我给出了一个比较容易判定的方法。

区块链 1.0 时代， 主要是链上只有交易数据，没有代码。

区块链 2.0 时代 以太坊为代表，有了智能合约，链上除了交易，还有代码。 但我认为， EOS 其实就是以太坊的追随者，它一点都没有革命性，也没有提出任何超越以太坊的地方。

区块链3.0时代， 我的定义是链上能完整地成长应用，也就是一个应用平台，这跟之前有了本质的区别。 以太坊光靠一个智能合约干不了任何活，也不是完整的应用，只是一个功能。我认为，提出了“这个项目能完整地成长应用”说法的都可以被界定为3.0。

“ 我们认为市场定价机制

可能是最棒、最合理的 ”

Q:ArcBlock 的奖励机制是如何设定的呢？

A: 目前 ArcBlock 的奖励机制还有待完善，目前我们定了一些原则。

这里主要说的是市场机制。 怎么判断是不是市场机制呢？具体来说，资源被使用了，矿工应该收多少ABT呢？这件事不是由任何人或组织，而是由市场决定的。我们设想未来做一个市场，我愿意花10块钱买这个东西，但全市场都是卖15块钱，那我就得把这个出价提高到15块钱，所以价格就定在15块钱。如果市场是只有一个买方，一个卖方，那很可能就由卖方决定的。但是当需求比较大的时候，就开始出现新的卖方，形成一个有着多个卖方、买方的市场，如果有一个合理的机制，价格就会趋向于稳定，多方会达成共识 。好处就是， ArcBlock 在初期运营的时候，我们不称自己为规则的制定者，由一个健康的市场机制来确定它的价值。这个市场可以理解为整个 ABT 生态系统的网络。

ArcBlock的token经济学

云计算领域已经出现了通过bid市场来定价的服务，而且做得非常成功。亚马逊两年前推出了Spot fleet，有了新的定价模式。因此，我们认为市场定价机制可能是最棒、最合理的，同时它也充分体现出区块链的服务去中心化的思维。一旦引进了市场激励机制，再加上区块链的token机制，一切就会变得更加有趣，因为token本身就是市场定价的。而在我们ArcBlock的体系里，ABT是个基础token，ABT和各项资源在系统内是比较稳定的，市场会给ABT这个token定个价格，ABT的基础价格不变，但是上面某些增值服务，比如一个矿工服务的定价，会使得市场价格发生变化，最终会达成一个非常微妙的状态，趋向一个平衡。

Q: 你们之前提到， ArcBlock 能比当前的区块链支持更复杂的商业逻辑，指的是用市场定价这一块吗？

A: 这是其中一个方面，更复杂的表现在 Blocklet （基石程序）的设计上。 这不仅可以跟区块链结合，也可以跟传统商业结合，Blocklet是一个桥接。我们把它统一在一个框架里，从这个角度讲，我们的逻辑非常强。举个例子，以太坊在智能合约里是无法调用外部的API和资源的。实际上，你要做一个应用不可能不触及到外部资源，这时候就要找其他方法解决这个问题。EOS也有一样的问题。它作为以太坊的效仿者，号称要自己做一个虚拟机，它的逻辑是让区块链变成一个世界的计算机。而ArcBlock是不做虚拟机的，我们一切都是围绕着token，还有前面讲的市场定价，这其实都是围绕token经济进行的一些基础服务。从token经济这个角度来讲，我们先进之处在于，我们为此而优化。 如果一件事跟 token 无关，那我们就不做。

Q ： ArcBlock 基于 OCAP 的应用有哪些？

A: OCAP我们会有一系列动作。之后会有OCAP Playbook，这是一个交互式的文档，大家可以就开发区块链的心得、经验进行交流，接下来会推出OCAP SDK，这相当于真正把OCAP用到了web和移动应用上。Playground也会推出桌面版，这三者为开发者提供了一个全套的工具。

截稿时，OCAP Playbook即将正式发布。 从半年前的大规模的技术白皮书宣传到如今产品的迭代持续发布，ArcBlock似乎真的开始动了起来。 争议在所难免，老冒朋友圈里有一句话表明了他的态度，“不是开发者不可能真正理解OCAP和OCAP Playground的价值，这也没法强求。其实比特币和以太坊最初更不容易被理解”。