本体的公链本来之路："用户经济体+模式"

- 引言 -

元道老师：区块链0.3的当务之急是思考 如何结构性成长、如何自我迭代、自我演进、自我修复 ，而通证、应用和治理是公链的三大要素，这些目标的达成离不开成熟的治理结构设计，只有真正达到了这些要求，真正的公链区块链 1.0 才能真正落地实现。

今天我们探讨下公链发展的治理机制。公链治理机制是公链发展的重中之重，直接影响到公链的良性发展，是平台平衡利益与机制的有效手段。但是，目前大多数区块链项目在治理方面仍存在问题，在利益为先的思想驱使下，导致公链机制形同虚设，公链发展举步维艰。

目前制约公链发展的最大瓶颈是公链治理机制的缺失及不完善，导致权重和算力集中在极少数巨鲸手里，权力的膨胀必会导致利益的倾斜，而人性的贪婪与利益为先的思想，只顾个人利益而无视平台的真正发展，而机制的缺陷想通过道德约束，又显得苍白无力。

- 01 -

制约公链发展的瓶颈和现行公链治理机制的缺陷：

1. 有钱即有话语权

这是自由市场竞争的思维模式，该模式放任市场自由竞争，导致极少部分持币大户滥用权重，利用权重为自己和小团队谋求利益，而无视平台的生态发展。这样的结果就会导致大量Token集中在头部，严重制约平台的发展和导向。另外， 有钱即有话语权，完全是中心化集中的表现 ，使得广大真正想为平台做出贡献的投资者，失去信心和动力。

2. 缺乏与项目长远发展的意愿，仅关注短期利益 ：持币者应以项目的长期发展为导向，对公链的决策做出公正、合理、负责的投票。但是事实上，在项目初期多为短期投资者，大多数人都是希望短期能够获得高额回报，缺乏长期与项目共同发展的意愿。这种短期行为导致决策失效，并造成大量盲目短期利益跟从者，导致项目的长远发展受阻。

3.激励机制不足导致dApp 开发动力不足 ：公链好比windows、OS、Lunix、安卓、IOS等系统，只有基于系统之上的应用产品质和量达到一定级别，系统才能螺旋向上发展。即应用产品与系统共荣共生，应用产品基于系统生存而获得商业利益，而系统依赖这些应用产品发展系统。目前，大多数公链项目鼓励Dapp应用的开发，虽然也举办很多开发者大赛等活动，设置优厚的奖励，但是后续动力不足。活动只是暂时的一时之举，不能长远激励开发者，根本原因在于：系统并没有有效的长期激励机制，将开发者（用户）的利益与系统的发展结合，不能真正促进公链的流量互通和公链的落地应用的发展。

4. 公链决策角色定位不清晰 ：角色的定位不清晰，工作划分不明确，导致主节点应以运行为主的工作，过多的参与到行政决策中，而角色工作的不明确，也是治理机制设计不完善的体现。

制约公链发展另一个重要的原因就是：信任危机。信任是一切金融活动的基础，是一切金融属性活动的背书。区块链技术的初衷是重塑信任机制，但是由于公链存在的上述主要缺陷和瓶颈，导致信任再次失调，使得用户对公链的发展失去信心。

- 02 -

公链发展的需要重塑信任机制

信任是区块链发展的基础，更是公链发展的根基。本体（Ontology）致力于建立分布式信任生态系统，为开发者、用提供可见、可查、可用的多维度信任系统。本体核心信任机制是分布式身份标识和多维验证机制。

2.1 人的多样性识别与认证体系

根据“六度分离”理论，我们与任何一个陌生人所间隔的人不会超过五个，也就是讲，最多通过五个人我们就能认识任何一个陌生人。可是问题是，虽然能够认识任何一个陌生人，但是关于这个人的以往经历的真实性又怎样去辨别呢？例如就读的学校、从事的职业、所学的专业、就职的公司，乃至个人喜好、个人技能等等信息，我们都无从得知。这些信息的来源更多依赖于本人讲述或他人介绍等，但无法辨别这些信息的真实性。

而基于本体的ONT ID身份识别体系，通过本体的多源认证方式，将通过你的朋友、亲友、同事等等，将你信息通过基于本体的dApp应用一一记录。这些信息通过组合将为你画出更加真实的人物画像。而为了防止信息造假，经过认证的信息将上链到本体网络，不可篡改，保证信息的真实性。

多源认证、可信数据、完整的用户画像，呈现一个更加真实的用户（陌生人）。

1.2 物的多样性识别与认证体系（物品的追根溯源）

由于信用制度的缺失，人与人之间诚信建设的错位，以利益为导向以及人性的贪婪，导致假货横行。以淘宝等电商平台为例，我们想买一件商品，需要多家比较多家选，老话说：货比三家哪家好，比的是质量。在淘宝比的却是“货比三家哪家真”。在淘宝类电商平台，辨识假货的维度仅仅限于平台对商品的信誉度评分以及用户的评价，而这些都可以通过刷单、刷评论的方式造假，往往我们即便花费更多时间货比三家，依然存在购买到假货的风险。

而，淘宝类电商平台对于商品真伪追溯只是在做本末倒置的问题，仅仅依赖于消费者的评价和自查，对于消费者付出的是时间、金钱和情感的高昂成本。淘宝类平台应该是从商品的真实源头追溯。

本体通过通过对“物”的多样性认证，建立对“物”及其生命周期的多方共信。建立物品的数字ID身份（DID），并将物品的数据存储在本体可信数据网络，通过查询DID的签名及背书验证设备即可查到物品的源头。如果我们在基于本体网络系统之上的电商平台购物时，就不需要再货比三家哪家真，而通过物品的数字身份DID即可追溯源头。从消费者角度而言，省事、省时、省钱、购物体验更顺畅。

本体的目标是一切物品数字化（identify everything）。当人与物都建立在信任基础之上时，人与人、人与物也将更加和谐发展。

- 03 -

公链的未来：用户经济体+模式

用户经济体+模式，是指用户/开发者，通过与系统的发展共荣共生，实现各自的价值流通（利益体现），核心点是用户/开发者与系统的利益捆绑在一起。

我们回顾历史，在移动互联网技术初期，涌现出多个移动端操作系统，除了安卓、IOS外，还有塞班、黑莓等，而，安卓系统成为霸主的两个策略是： 开源和免费 。以此吸引了大量优秀的开发团队，基于安卓系统开发了大量的优秀的App，而优质的App又吸引了大量用户使用，形成优质App-->大量用户-->系统发展的良性轨道。开发者基于系统开发App，最终成为行业独角兽，转化为真正的商业价值。同时，用户又通过使用这些优质App增加系统的用户基数，形成了开发者、用户、系统的用户经济体+模式。

本体（Ontology）推出的区块链时代首个“dApp Store”激励模型OntologydApp

Store，在构建开发者推动生态建设方面提出激励机制：1. 开发者参与底层平台交易费用的分成；2. 激励活跃度排名前列的dApp，以活跃度作为奖励标准，正向激励开发者团队运营dApp；3. 通过给予开发激励和宣传推广，提高dApp质与量；4. 本体技术团队对优秀的dApp给予底层的定制化功能支持。

本体的“dApp Store”激励模型的核心点是：通过本体团队的技术支持、利益激励，将开发者团队与本体公链的发展有效的结合在一起，实现共荣共生的用户经济体模式。

只有用户的利益与公链的发展真正结合在一起，未来通过区块链技术的公链才能开发出更多落地实用，普惠大众的优质dApp，而公链的本来之路：推动人类的发展，改善人们的生活。

本体（Ontology），本来之源、本来之体。世界本来就应该是这样的。

- 04 -

总结

1. 本体的切入点是信任体系，这不仅仅是区块链领域的痛点，更是全社会的痛点。但是，仅凭一己公司之力，难度可想而知。但是，一旦做成，前景与市值的确无可估量。

2. “dApp Store”激励模型具有创新性，能够看出本体团队的确深入研究公链的发展模式，即以用户的优质dApp与平台互利长期结合，的确能促进用户的积极性。

3.我们分析了本体的“信用体系”和“dApp Store”激励模型，从理论上分析具有可行性和创新性。本体的宏大愿景，值得我们期待，期待本体团队的努力。