CyberMiles最新问答，你们关心的都在这里

先和大家说句，圣诞快乐哇！

最近，CyberMiles CEO卢亮博士与首席科学家Michael Yuan就社区关心的问题与大家进行了探讨，为了方便大家阅读，我们对这次问答进行了文字整理。

以下为正文：

01

请解释一下路线图，现在那个图片过于简单

第一个就是2019年的1月份，为链上代币和交易所完成交易最小的生态系统，这个其实在之前也提过，最小化的公链生态，其实是包括了比如说分布式的交易所，有ICO平台，有稳定币，由这些共同构成最小化的生态，这是最基础的事情，所以我们要首先把这个全部发行出来。今天其实在链上已经发了很多的币，在上面已经有应用了。

我们在明年二月份的时候，会把5miles的电商数据整合到CyberMiles链上，这也是我们过去承诺过的，这个事情现在也在积极开展。顺便说一下，5miles在11月份上线了一个快速拍卖的功能，叫闪拍，如果你在海外能看到，闪拍是比较快的拍卖的方式，这个以后数据也会上链。

接下来的DApp和电商合作，分别是在4月份和6月份完成，因为讲的是比较明确的，主要就是自己的数据量的事情。

7月份的时候，我们的交易规模能达到多少，这个和我们之前能够接入多少的电商是关系比较大的，因为今天在整个区块链市场里面，所有的公链里面，我们看到真正有价值的交易其实也都是在以太上发生的，EOS上大量的交易是在进行赌博这一类的游戏，其他公链大部分的交易我们可以直接说大部分的交易要么就是去交易所去买卖的，或者就是自己作假。

到明年的9月份和10月份，我们认为电商经过这一年的发展应该会到一定的规模。大家知道今天电商的规模是非常大的，就今天5miles本身一天的交易笔数也是非常可观的，所以到明年的时候我们相信在CyberMiles链上运行的电商整体用户规模会超过其他链上的DApp用户数量。

稳定币的问题，我们之前解释过很多次，交易佣金非常低，会在整个电商环境里面在支付层面上会解决很多，包括跨境的支付痛点问题。最明显的就是佣金，像paypal等收取比较高额的佣金的问题，大家也看到像Facebook最近也在研究稳定币，稳定币在电商生态里面是不可缺少的一部分。

2019年年底，STO就是今天大家说的证券化发行。大家可以看到，我们其实把这个放的比较靠后。虽然今天有很多的公司在炒作STO，但是我们认为STO的发展需要一年才能起来，所以我们把它放在比较靠后的时间，在2019年Q4的时候，我们认为可能会有很多证券化的发行能够在CyberMiles链上发生。其实这个布局今天已经开始了，我们今天在找这些有知识产权的，还有艺术品类的这些，其实已经在开展，但是我们认为时间是比较长，所以要到2019年的年底。

到2020年，我们最主要的一些工作，其实我们围绕着开发者社区，其实开发者社区，如果大家注意过，就会看到我们在过去几个月的时间，一直是围绕开发社区在做很多工作，包括北京一直有开发者社区活动。所以通过开发者社区，我们能够拉进来更多的开发者。

开发者进来对我们完成2020年的很多工作目标是比较有帮助的，我们这里面提到我们希望自己最后能成为一个清算和结算的中心，这个是我们认为未来在电商这个领域，包括资产交易领域，CyberMiles链应该是有很多的机会和作为，最近我们也开始在这方面做一些工作和布局。

02

DPoS机制主要依靠超级节点的支持，共同建设生态，如何看待超级节点的作用，如何衡量超级节点的贡献？如何保证超级节点的稳定运营？

DPoS机制里面，其实最主要是帮助我们整个的链来出块，实际是整个区块链计算中心的最重要的由DPoS里面的节点来提供计算能力和内存等等。

生态里面如何看待超级节点作为，超级节点可以两方面看，一方面我们看它的技术提供，其实超级节点作为一个服务中心，计算中心，它提供了计算能力，所以这是一个很重要的一点，另外一点超级节点作为质押者，作为生态中的一部分，我们希望超级节点权益投票的CMT数量越多越好，质押的人数越多越好，并且能够保持增长，所以这是我们看待这两个问题，综合这两方面，我们给出了超级节点的评分，这个评分直接就会反映在他们的收益上，也就是挖矿的收益上。

如何保证超节点的稳定的运营，其实超节点的稳定运营都是由超级节点自己来决策的，最重要的其实两方面，第一方面由我们的程序或者说我们的链的稳定，这是最重要的保证这个节点的稳定。

第二点，超级节点本身作为节点的管理者，其实时时刻刻跟整个生态同步，包括对他们自己服务器的管理等等，这两方面包括对社区的稳定运营共同构成对超节点的运营的稳定性的提升，当然我们自己的链也会有自动下线的这些算法，如果发现若干个块没跟上，或者是节点出现了很多问题，也会自动对他有惩罚措施，甚至下线。

过去我们也看到过有些超级节点出现问题等等，后来也在我们帮助之下他们又逐步的上线，又开始进行平稳的运营。

03

CMT在这方面有没有进展 ，原定参与节点竞选的IDG并没有参选。我看到他是5miles的投资人，这对CMT有没有影响？

其实IDG是在的。但是IDG由于实体的状况他们用了TGL节点。

CMT这个链我们也在考虑融资方面会有一些进展，这个大概会在明年的时候会有一些信息出来。因为这样整个市场的状况，大家都知道，是目前比较差的。我们背后的投资人大部分都是大牌的VC，所以这部分我们也会跟他们进行沟通，总体来讲，在这方面我们可能比其他家的基础要好一些。

当然因为整个是冬天的市场，我们可能也会在明年去参与一些作业融资，做这方面的市场活动。

04

现在CMT的价格比较低，是否有应对计划？

因为现在整个熊市，过去我们说我们不干预币价，现在我觉得在这样的市场情况下，我们是在考虑应对的策略，比如说我们在考虑是否可以从市场里面，从交易所里面回购一部分的CMT，并且把这些CMT锁仓，公示大家，这个我们团队在考虑。

我们跟大家其实是一样的，对这个事情是非常认真。并且也会对这个市场做出一定的反应。

05

稳定币预计怎么运行，有什么战略意义，和CMT有什么联系？

稳定币是在CyberMiles链上用智能合约发出来的另一种代币，跟今天以太坊上的稳定币很像，比如以太坊的稳定币基于USD这种币，都是在以太坊上发出来的代币。CMT本身很像今天的以太坊ether，稳定币是在它的基础上发的。

为什么要发稳定币，是因为如果要做电商运营，一定要有稳定币，这是我们很早就有的看法。

但是同时发行稳定币这件事情其实是比较复杂的，比如大家对USDT的稳定币有很多质疑，USDT的应用场景也很窄。GUSD这样的稳定币发行了一两年时间才发出来。

因为这里面有大量合规性的问题，因为GUSD在前面有过一些经验教训，我们已经知道哪条路是走的通，所以我们认为我们的稳定币会发的顺利一些，并且能在电商上把稳定币做起来，能够做成一个电商支付的场景，这就是区块链很大的价值，也会给CMT带来价值，因为运行稳定币的合约都需要消耗CMT。

06

5miles数据上链怎么进行，用什么方式？

其实把社区或者电商数据上链，做数据市场，这一直是很多区块链项目想做的，但今天没有人能够做成。这也是我们为什么要做CyberMiles这件事的初衷。

大家都说Facebook不好，在美国对Facebook反对声音很大，觉得它不透明，觉得它把用户的数据拿去卖了，大家都想要一个去中心化的数据市场。去中心化的数据市场今天在技术上做不出来，因为在以太坊的虚拟机里不支持这样的算法，这是我们做CyberMiles，写白皮书的第一天就想要做的事。

以前一直想在以太坊做的很多事情都是做不了的，现在主链已经上线，所以我们有条件做这件事情。第一个要做的就是要把5miles的数据拿来上链，这中间有很多技术问题。但同时因为5miles是一个美国公司，它受到很多关于用户隐私法律的监管。所以说要把这件事情做好，不能非常草率，要在主链上线并且运行稳定后进行。

在我们的路线图里面，5miles数据上链是明年非常重要的一件事。要把5miles的数据和5miles的支付能够有办法搬到CyberMiles链上来，把CyberMiles链真正做出应用价值来，我们手里的CMT才能真正的有价值。

07

什么时候可以有具体的运用出来？

其实大家也看见我们在前面试了一些应用，糖果淘最初在以太坊上搭建的，不在CyberMiles链上搭建的，当然最近在换到CyberMiles 链上。

我们就是想在主链上线之前，能够试验电商的形态如何可以更好的工作，刚刚卢总也讲了5miles在美国在进行很多创新，想要探索电商的新模式。像把中国的先进模式带到美国去，并且适合美国本土环境的需求。糖果淘这样的项目其实对于我们来说是一种实验，我们希望最后能够做成电商公链，就需要有大量这样的项目，而不只是糖果淘一个。

如果你看我们的路线图，会发现，明年很重要的一件事情，是去挖掘开发者社区。先从小事做起，从存证，从数据上链做起，然后做到支付，然后做到社区的自主管理，这是长时间的过程。因为电商取代传统商业，这是十年，甚至二十年的过程，用了一代人。我们有别人在前面探路，我们可以做的好一些，快一些，但这也是需要一定时间的。

08

什么是企业矿机？与CMT Cube有什么区别？

企业矿机并不是一个新东西，在DPoS白皮书里面一直都有。大家为什么以前不知道，是因为我们从来没有公开宣传过这件事情。如果要讲到为什么要有企业矿机，那就要讲到为什么要有矿机。

做一个DPoS链为什么要有矿机，矿机不就是一个非常专业的钱包吗？那是因为有一种DPoS的攻击方法叫做Sybil Attack，中文叫做女巫攻击。这个在我们主链上线的时候需要特别注意，所以我们做了CMT Cube，这样一个硬件钱包。因为所有人只能通过矿机来进行质押，并且有相关的规则设定。比如说最小要质押一千，最大能质押10万，质押的频率是多少，这中间有很多参数我们可以控制，这样就不会让链受到攻击，所以矿机的初衷是为了链的安全性考虑。

所以在这种情况下，基金会面向普通用户推出的矿机都是有返现的，是免费的。矿机对于我们来说是一个安全的设备，我们希望来权益投票的人越多越好，权益投票的CMT越多越好，这主要是为了安全考虑。

下面说回企业矿机了，如果有CMT持有量很多的人，或者说超级节点，要权益投票几百万、一千万的CMT，我们是不是要逼着他去买几十、几百个矿机放在家里，然后每个矿机权益投票十万个。

这种行为第一没有必要，第二也不合理，因为他们要这样大量的质押本来不存在安全性问题，如果这样的话你就会造成持有大量CMT的人不进行权益投票，因为他们没有能力来买或者来管理这么多矿机进行权益投票。其实我们一开始就有企业矿机的概念，就是让持有大量CM的人大量的质押，不能只做少量的质押。因此企业矿机是有下限的，是必须要权益投票100万CMT以上，低于100万CMT是不能用企业矿机进行权益投票。

企业矿机在白皮书一直有的。如果有人能够用到企业矿机权益投票更多的CMT，这个对社区只有好处没有坏处，这是我们的出发点。

09

基金会由谁管理?如何管理?代币创建费率固定，是否考虑根据总流通速率等调整?

基金会当然是有董事的。基金会制定最开始的规则，后续的规则是由超级节点制定的。

我们经常遇到一个问题，CyberMiles链跟以太坊有什么区别？

我们和以太坊很大的区别就是在以太坊增加了很多交易类型，不仅仅是在以太坊增加虚拟机。我们增加很多交易类型，其中一个大的交易类型就叫governance，治理。 治理是什么，举个例子就是超级节点可以通过投票来修改通胀率。

因为超级节点拿着权益投票人的CMT，在CyberMiles链上有投票权的人是权益投票CMT的人。把CMT放在交易所的人应该是没有投票权的，因为CMT放在交易所的人任何时候都可以走。大家应该同意这一点，在链上有投票权的人是把CMT权益投票给超级节点的人，超级节点就像一个议会一样，因为有人给他投CMT，所以他有公信力，所以他能去投票改变这个链的运营规则。这个链的运营规则要改变起来，其实也是有相当大的难度，因为三分之二的超级节点同意才能做出改变。

白皮书上写了，通胀率是可以改的，只要三分之二的验证人同意，通胀率最大是8%，现在其实是最大值。有没有可能把通胀率降到0.5%，这样大家都没有收益的。我觉得这是也有可能，但是在这个市场的情况下，从社区的反馈来看，这个东西可能很难做到。今天其实大家也经常问超级节点不作为怎么办，超级节点运行服务器也是有成本，今天自己在倒贴美元，帮我们运行这个链。大家可以通过币价算出来，超级节点今天挖矿能赚多少钱，能不能维持他的服务器。我们对超级节点的人员要求其实挺高，经常半夜给他们打电话，让他们重启机器。

在这种情况下，超级节点代表大家进行社区治理，基金会在这里其实是需要听超级节点。如果超级节点说通胀率改高改低，我们基金会不会说不同意。超级节点说通胀率的计算方法进行改变，我们基金会是管软件开发，我们会在软件里面加东西来满足超级节点的需求。有人质疑我们的去中心化的程度，其实如果是中心化，其实很多问题都很好解决，但正是因为去中心化，我们需要跟超级节点协调来办这件事情。

10

基金会在CyberMiles生态中占据什么地位？

这个问题跟上一个问题完全接着的，基金会在我看来是有三大作用，基金会开发了最初的软件，没有这个软件大家也就没有这条链，超级节点都在用这个软件，我们基金会也一直都在开发这个软件，这是其一。

其二，基金会要做这个生态，因为基金会要让其他的电商上到我们这个链上来，一方面要靠超级节点，一方面是要靠基金会，我们想说的生态其实是指链上的应用的生态，这个生态做起来之后，大家的币才都值钱。如果说我们只是去做币圈的生态，特别是在熊市去做币圈的生态，那大家都归零，只有这个结果，我们所有的时间都要花在去做开发者的生态，让人家在我们链上有应用，不然我们做的其他的任何事都是非常短期的。

基金会第一个是软件开发者，软件开发者就是最初规则的制定者，但是这个规则后面是可以改，是通过超级节点可以改的，第二个是基金会担负的责任是要发展这个应用的生态。

基金会第三个作用就是基金会的持币最多，基金会有大量的CMT，就说明基金会跟大家是绑在同一条船上的，因为你们有损失，我们的损失更大。我们是一定想要把币价做好，但是怎么做，什么时候做，这个一定要有想法，我们不能简单的头脑一热就干这个事，然后最后大家的损失都更大。

11

能在CyberMiles上买东西吗？希望能做跨境电商

其实CyberMiles 一直都不是一个商城，5miles是商城，可以买东西。CyberMiles想做电商第一公链的意思是什么，就是想要让电商的商城都到CyberMiles上面来开。为什么会来CyberMiles，就是因为我们把去中心化的Dapp体系做好了，我们把稳定币做好了。比如说你今天要在美国开一个电商，每笔交易都要给信用卡公司交3.5%的手续费，如果我们做了稳定币，把这个价格降到0.35%，这就是特别大的一件事。

又比如说今天很多人说要让监管把Facebook给管起来，因为它滥用大家的数据，或者说亚马逊也有同样的问题，因为大量的隐私数据在这里面。，如果说我们能够做出一个去中心化的数据交易平台，让大家能够自己控制自己的数据，让大家自己交易自己的数据，那就会产生新一代的电商商城，如果能够产生新一代的电商商城，我觉得今天碰到的问题就都不是问题，因为这个市场就足够大了。

总结回答一下，在CyberMiles上面能买东西？在CyberMiles 上是不能买东西的，因为这是区块链，只是一个基础设施。但你可以在CyberMiles上面开的商城买东西。刚刚提的糖果淘，通过区块链发的币，能够加入一定的奖励机制，这种新的经济机制是我们特别着重看的。其他电商，其他开发者是不是CyberMiles链上开发出了新的应用，开发出新的电商，这是我们特别特别重视的东西。

12

能在CyberMiles上买东西吗？

我相信这个问题可能也是大家最近最关心的问题，因为可能很多社区的同学都在挖矿，就在想基金会将近两亿CMT，可能是1.8亿CMT，质押进来稀释了大家的挖矿收入，这个问题怎么讲。

回答起来比较长，我分几点来回答：

第一，基金会来权益投票没有违反白皮书里面讲的锁仓的条件。 锁仓的逻辑是指CMT不能离开这个帐号，不能分给其他人，也不能拿去卖掉，这叫锁仓。CMT在这个帐号里面不能进行分配，我们的投票机制是CMT永远都不会离开这个帐号。 大家都用CMT Cube投票过，也可以看到，把CMT 投票给超级节点的时候，CMT从来没有离开过你的钱包，只是进行了投票。基金会向超级节点投票与你们没有区别的。这个并不违反白皮书约定的锁仓。

那大家就会问第二点，为什么你们基金会一开始不投票，后来又投票，这样就稀释了我们。其实基金会主链上线第一天就可以权益投票，我们基金会上链第一天没有给任何人投票，超级节点自己花钱买币进行了自我投票。那我们的初衷是想让超级节点有一个好的开头，大家有个高收益。不过大家尝到了高收益的甜头后，现在突然收益降下来，能够理解大家的不满意。

那我们回去讲一讲DPoS经济机制的逻辑是什么，我们为什么要有通胀，为什么投票可以有收益。我们认为投票合理的收入应该是在10%-16%之间。但是我们大家想一想，如果说有人通过权益投票达到了百分之百的收益，就像刚开放权益投票一样，这个收益可是没有成本的，大家想想会做什么。这个收益不像大家是真金白银买来的，这个收益来的很轻松，只要我把CMT放在钱包里，就会有100%的年化。如果有人有这样的收益，他大概率会不计算价格的去卖掉，因为这个币本来就对他来说是没有成本的，是”免费“的，成本非常低。

事实上证明也是这样的，大家经常会问为什么这么多卖家，其实我们在外面流通量并不大。但是在投票初期，因为收益率太高，所以说很多人是有很多”免费“的币，并不在乎这个币价是多少，他没有花三块钱去买这个币，币价五分钱、一分钱对他来说都是利润，所以他就会去卖的。

在今天整体环境不太好的情况下，当务之急是把所谓的“免费”的币把它锁起来，其实是有几种做法，一种就是改规则，投票得出的CMT大家都不许交易，我相信大家对这个规则也不会满意。因为在币价跌的情况下，你要说让大家进行挖币，挖出来的币一年不准交易这是不可能的。另外一方面，改规则对于我们来说有一定的风险，因为这涉及到改软件的问题，而且这里面都是有价值的资产。改软件也需要征得三分之二超级节点的同意，在这种情况下是很难推进的。所以我们去跟超级节点商量了，我们给超级节点投票，超级节点同意了，我们才去投的票，如果不同意，我们都没有去投票。

那超级节点同意了基金会给他们投票，然后我们也会有一个报酬比率，大部分的收益给我们基金会，基金会所有投票的收益都在基金会持有地址里，大家都是可以在CMTTracking看到。基金会也不会随意去动它，并且收益至少锁仓6个月。我们会按照白皮书中规定的每个季度释放一定的比例，如股票如果没有按照白皮书的规划，把CMT拿出来给人或者拿出来卖掉，那你们可以来找我，说你在胡扯。如果发生那样的情况发生，这就是违反锁仓的约定。

现在基金会的投票是把多余的流动性，由基金会拿起来，也是现在能够保护币价做的最好的方式。

13

投票后的收益会怎么处理，如何监管？又如何审计？后续有没有对社区进行公示的公告？

我们在进行投票的时候就向大家承诺投票取得的收益至少锁仓6个月，从更长远来看，收益将按照白皮书中规定的锁仓规则，每季度释放10%。

基金会的持有地址为0x1a14ec3003c943a0624c7c513d502559c8b1b041，大家可以在区块浏览器中看到。

在去中心化的区块链上，每个人都是审计，欢迎大家一起来监督。

14

之前有一部分竞选超级节点没有上线，现在没有上线的超级节点有没有明确的上线日期？

首先，超级节点的当选是需要一定条件的，不是每个宣布竞选的超级节点候选人都能够当选为正式的超级节点。

公布的候选信息是基金会与超级节点候选人经过确认后，由基金会进行宣传，我们可以看作这是超级节点候选人对社区的承诺。超级节点候选人后续可能因为各种各样的变化导致自己不能参选，我们也感到十分遗憾。

15

之前有一部分竞选超级节点没有上线，现在没有上线的超级节点有没有明确的上线日期？

现在集成在CMT Wallet的DApp可以看到与一键发币、token profile、Blocktonic 、抢红包，还有之前提到的糖果淘，预计还会有两个去中心化交易所，稳定币，webet竞猜游戏等等，这些都在按计划测试，调试中。因为涉及到大家的资产，安全肯定是第一位，在主链上线初期，这些都是要有条不紊地进行。

16

2019年的roadmap有看到9月份的日活跃用户超过以太坊和EOS之和，请问在币价一泄千里，社区共识几近崩溃的情况下如何团队如何才能保证完成这个目标？

现在的币价是比较低，但我们认为一个链价值的大小与链上的开发者社区是有很大关系的，越来越多的开发者在链上开发，链的价值也就愈能凸显。我们的开发基础还在，全球开发者社区并没有因为币价就没有共识了。我们最近也在进行开发者社区的活动，教大家如何用lity开发智能合约，大家有兴趣也可以积极参与进来，接下来开发者社区的活动会逐渐推向全球。其实换个角度想，开发者社区的共识在加强，币价低了后，gas费其实也降低了，也就是开发成本低了，越来越多的人会愿意去开发。

如果您还有其他问题，欢迎在留言区探讨。