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为什么NFT适合SocialFi？
来源：DeBox研究院
作者：stefan、DeBox Institute
摘要
如今的 SocialFi、DAO、NFT 给使用场景提供了想象空间，无论是发行自己的 NFT 吸引用户、利用 PASS 解锁相应权限等等，都是 NFT 和 SocialFi 的一种互惠共生关系的体现。未来的整个 SocialFi 和 NFT 的交互体验都会发生改变，当 NFT、DAO、DeFi 完全发挥作用融入了 SocialFi 的体系时，这一种新的 mix 产物将极有可能成为继 DeFi、NFT 之后的 SocialFi Summer！
一. 什么是 SocialFi，为什么要关注它
SocialFi 是 Social 和 Finance 的复合词，社交化金融，但是个人认为严格来说还要加上 NFT， social+NFT+defi 共同构成了 socialfi 的生态系统。简单说就是把社交和金融联系在一起，通过社区代币或者社区 NFT 作为联结，以 defi 的形式构成的社交群体经济。现在 SocialFi 一词也被泛化使用，广义上也可以指代几乎所有的 Web3 社交项目。
最早 SocialFi 项目在 2017 年就已经出现了，币乎、voice、密信、币信等项目都没有做起来。主要原因还是由于区块链技术的不完善，以及必备的共识没有达成，比如当时没有 deFi 的概念作为支撑，没有 NFT 项目来炒作，各种 dapp 也没有那么成熟，17 年那会儿不到一百万的用户基数也难以支撑 socialfi 的发展，所以在当时并没有发挥出应有的价值。但随着 21 年 DeFi 和 NFT 的相继爆发 ，各种 dapp 如雨后春笋一样涌现出来。 应用层有了支撑，Web3.0 和去中心化理念的价值逐渐被挖掘出来。SocialFi 为用户们构建了一个完善自洽的经济系统，每一个人都可以通过彰显自己的价值获得收益。比如与去中心化社交网络相关的概念有创作者经济、所有者经济、粉丝经济等等。
SocialFi 平台还可以通过内容分发来体现价值，比如用社交平台代币来奖励内容生产者，这种奖励就如同现阶段的短视频一样，通过点赞、转发和发表等这种可以吸引别人注意力的手段来分配奖励。
微信估值高达 836 亿美元，几乎是腾讯市值的一半。同时腾讯此前公布业绩报告显示，截至 2021 年 9 月末，微信及 WeChat 的合并月活跃账户数达 12.6 亿。小狐狸钱包当前月活用户才仅仅 3000 万，那么随着 web3 的发展， 未来 social 赛道的蓝海效应不言而喻。
二. Web2 社交的问题 & Web2 社交替代的可能性（SocialFi 的出圈方向）
web3 社交的一大口号其实是对 web2 社交的不满。我们不管他是不是 cx 口号，但是至少在 web2 这些弊端是真实存在的。
1.数据所有权问题：用户的数据，账号和创作内容，一切在平台上的数据都归中心化的公司所有。说封你就封你，让用户面对公司的监管完全没有对抗能力。比如，微博、知乎、Twitter 如果要封禁你的账号，你不仅会失去上面的创作内容和粉丝，并且极有可能申诉无效。毕竟人家随便编个理由就可以说你是风险账号。
2.数据隐私问题：自己的网上数据都在公司的数据库里面（你看了些什么，聊天记录，喜好等）。现在那些 web2 平台比如某宝某书等等必须要你的数据才能搞各种算法推荐，平台间数据的买卖已经都不是什么秘密了。
3.利益归属问题：严格意义上来说普通用户是内容使用者，也是利益产生者。但是这部分利润却被平台抽走，广告商的投放也只有很少一部分流入创作者，大部分被平台吃了。
4.可用性与适用性问题： DC 最开始是一个游戏工会的平台，在偶然情况下误打误撞成为了 NFT 大本营，但是对大多数 web2 用户来说使用体验真挺差的。如果不买 nitro 的话只能有 100 个频道，并且随着项目的增多会逐步淹没掉自己本来关注的价值分享频道。某种意义上来讲 DC 并不是一个合适的 social 平台。
那么这时候人们是否会倾向于无监管，又或者说「能放心」的平台去使用自己的数据呢？尽管这些问题真实存在，但是如果用户直接转向一个宣称能解决这些痛点的 web3 social 产品，最后却发现要么功能不全，要么使用者很少，或者直接说这个产品对用户的留存效应不行。再加上本来大众对于 web3 就有一定的认知门槛和使用门槛，想要长久留存一定数量级的用户就更难了。
那么在 web2 的社交关系里通信类（如微信，qq 等），交友类（陌陌等），社媒类（推特，facebook，小红书等）都已经有巨头把控了。因为 web3 本身现在的大众面认知和使用门槛个人觉得当下还不适宜推出相应产品。
举个例子钱包类小狐狸月活已经超过了三千万人，等到他月活达到亿的级别个人认为那时候才是 social 赛道井喷式增长的时刻。
当前 web2 社交的可替代性应该是从小众一些的赛道切入，比如粉丝经济或和知识付费。
粉丝经济以追世界杯赛事热点的 CHZ 来举例。Chiliz 是一种分散的数字货币，运行在 Socios.com 粉丝参与平台的区块链网络之上，在 Socios.com 上，粉丝可以使用 CHZ 购买品牌粉丝代币。这些球队包括尤文图斯、巴塞罗那足球俱乐部、马德里竞技队、CAI 和 UFC 等大品牌。
代币持有者拥有独特的投票权所有权。虽然无法干涉到球队的运营和管理，但是却能投票决定会歌，球衣标志位置和臂章，封面画报等等，进一步拉近了粉丝和球队的距离。并且在这一过程中还能通过代币套利。
知识付费以当下火出圈的 Debox 来举例。Debox 是一款 web3 的 social 工具，构想是创建者可以在平台上建立付费或者免费社群， 一切社区自治没有 web2 封号和信息泄露的苦恼。在越来越多的 KOL 或者知识传播者有付费需求的时候确实缺少一款好用的链上管理工具。在这个循环中优质内容的输出者得到了全部收益，他们持续产出的优质内容又吸引了用户继续留存。
同时还有 debox 还有自动验资的功能，持有相应 NFT 或者 TOKEN 才能进入相应群组，从价值分享开始，形成了完美的闭环。同时由于自动验资功能， 保证了在 nft 群组的群体都是真实的持有者，那么大家的讨论都会有信任背书而不是在任意一个微信群或者 DC 群一些非 holder 也在里面乱发消息扰乱市场。
三. NFT 和 SocialFi 之间的关系
现在大概了解了 socialfi 的起源，特征和出圈方向之后，再来看看 NFT 和 socialfi 之间的关系。
NFT 的持有者之间更容易形成一种「社群共识」。从社会学的角度来说，人类聚集、进行交流、最后产生群体意识，这就是狭义观点上「文化」的诞生。这种聚集产生的社群文化将会成为社交媒体有力的文化竞争力，NFT 更像是一种社群文化的象征和成员的标识。而 NFT 可交易的属性也能随着社群的壮大而吸引到更多的人成为社群成员。NFT 图像本身就具有一定的社交属性，比如 cryptopunk 的用户之间， 猴子的用户之间都会形成自己的圈层，当然这里面也有很大炫耀的成分。但不可否认这就是 NFT 美学之外的基本特征。
目前的 web2 各种社媒都是以各种手段吸引用户，然后以用户总量和活跃用户数来吸引广告商从而获得获利。这一点上 web3 和 web2 也是很相似的。目前比较常见的一种方式是社群通过发行自己的 PASS 卡来吸引项目方和社区群体的入驻，持有 pass 卡对应可以解锁不同的功能。
比如社区代币挖矿，某些群组的进入权限等等。这样的好处可以使社媒迅速在 Web3 领域构建自己的 NFT 生态体系，不仅获取其他项目的用户，还扩大了自己的用户的权益，提高用户的留存率与活跃度，更容易形成社群共识。再加上 deif 和 NFT 相继爆发之后都急需一个新的突破口，所以与其说是割裂的，二者或者三者之间更多的是一种相互依存的关系。
四. NFT 在 SocialFi 中的应用举例
4.1. Torum
概述：Torum 是一个 SocialFi Metaverse 生态系统，旨在连接全球加密货币用户。Web 3.0 生态系统的核心是建立在一个社交媒体平台上，再加上一个面向 DeFi 玩家的农业中心、一个面向加密艺术家的 NFT 市场和面向 Metaverse 爱好者的 Avatar NFT。加密货币爱好者可在该平台中进行各种社交网络活动，如发帖、简介、关注等。此外，平台中内置了加密货币钱包功能，用户可通过完成游戏化的任务系统所分发的任务来获取平台币——XTM 作为奖励。
Torum Avatar NFT （世界上第一个社交集成 PFP NFT）整个系列由 21 套独特的、主题不同的头像组成，每套都有 6 个 NFT 组件。换句话说，总共有 126 个不同的 NFT 组件。构建一个完整的头像需要 6 个 NFT 组件，这些组件不必属于同一特定主题。因此，玩家可以自由地从不同主题中收集 NFT 碎片来构建自己的定制化身并个性化他们独特的元界身份。⽤户可⼀键迅速分享 NFT 到⾃⾝的社交平台账号，让⽤户的 NFT 得到更多的曝光率。NFT 在其中相当于用户个人的一个秀场，类似于 QQ 秀。 同时还能将 NFT 质押于⼆级 LP 池中从而获取额外的奖励加成。
优点：借助集成的 NFT 市场，艺术家可以将他们的个人资料用作陈列室，向社区展示他们的优质收藏。此外，NFT 可以在社交媒体上分享，以获得更大的曝光率。
缺点：NFT 赋能不足，整个平台更偏向 XTM 代币化的打赏和礼物馈赠。
4.2.cyberconnect
概述：CyberConnect 是世界上第一个去中心化的社交图谱协议。只需将钱包地址与 CyberConnect 连接起来，用户将能够无障碍访问所有建立在 CyberConnect 上的 DApps（而不是像现在在每个平台都需要重新建立自己的身份）。
痛点是现在平台间信息和数据是不互通的。比如我是 BAYC 的持有者但是同时又是某个 DAO 里面的活跃成员， 两者看起来毫无关系，但是我和我的朋友是在 BAYC 的圈子里认识的，通过 cyberconnect 却能发现大家其实都在那个 DAO 里面，这样就打通了用户之间的信息壁垒，相当于建立了一张用户的社交图谱，标记了社交关系网络。从这一点来看， cyberconnect 的 Nft 更像是用户的「标签」， 以 NFT 为媒介构建 Web3.0 社交地图。说通俗点就是别人能在社交图谱上看到你的 NFT 从而建立关系，类似于宝马的线下车主会。
优点：打破了跨平台的信息垄断，用户可以将自己在不同的兴趣圈、不同的领域、不同的平台上的社交关系聚合到一张社交网中。这也意味着，用户朋友、粉丝、内容、价值可以完成平台间的共享而不用担心迁移造成损耗。
缺点：算法带来的图谱信息是否会过于杂乱以及对于有隐私要求的用户不太友好。目前的邀请码机制大量用户还无法进入。
4.3.lens protocol
概述：Lens 是一个搭建在 Polygon 上，具有开源、可组合性的去中心化社交媒体底层协议。属于 Web3 社交媒体的基础设施，用户可以自由开发并且通过持有相应的 NFT 拥有他们创作内容的所有权。同时开发人员也可以在上面构建 Web3 原生社交媒体，相当于背靠 Lens 这棵大树衍生出一个 social 的协议生态圈层并互相受益。
简单来说 Lens 是 Twitter 和 Facebook 的去中心化竞争对手。据官方披露，Lens 生态内已有 50 多个应用程序，其中包括 Lenster、Lens Booster、SpamDAO、GoldenCircle、PeerStream、Swapify、Social Link 等。用户的主页会被 Mint 为 Profile NFT 专属于用户也可以买卖。创作的内容也可以额外发行 NFT 出售给粉丝。在这里 NFT 的作用更像是一种展示，比如我 follow 了谁或者完成了什么事情。
优点：开源协议，对于开发者来说模块化组件可以很方便地搭建自己的社交应用。
缺点：不太清楚重点是什么，里面应用太多并且杂乱。要么就做一个 back end 供开发者使用搭建社交应用，要么就做好前端专注用户的 web3 社交体验，现在看来是典型的什么都想要都是都不精。
4.4.rally
概览：是一个部署在以太坊侧链（rally）的创作者代币发行平台。更像是 KOL 和粉丝间的一个点对点平台。创作者可以创建自己的社区并且快速发行自己的代币，做到创作者和粉丝间的有效沟通，有点类似 debox 的内容付费。同时 rally 上的 nft 更像是一个艺术家或者社区为自己的社群创建的一种「身份 NFT」， 持有者即可以 NFT 的形象标志自己所在的社区。与持有代币相比更加具象，类似于一个帮派的 logo 系列。
优点：发币便捷并且有创作者的独家 NFT 可供购买。
缺点：创作者过于杂乱，优质创作者偏少并且大都是割韭菜的。创作者发行自己的代币后还要转换为 rally，然后再桥接到自己的以太坊钱包，过于复杂。创作者还能自行发行 NFT 但缺少赋能，也就成了一堆杂乱小图片的聚合地内容过于繁杂。
4.5.mirror
概览：Mirror 首先是一个去中心化的内容发布平台。是由 A16Z 前合伙人发起的项目。用户发布在 Mirror 上的内容（可以免费发布），也可以把文章铸造成 NFT 存储于 ARWAVE 链上，读者可以收藏。主要还是想把 web2 的创作者往 web3 迁移，做到社区社交，同时创作者也能拥有自己作品的所有权。比如一些社区或者 dao 发布的每日作业都在 Mirror 上发布，从而吸引相应的粉丝群体的订阅。
优点：为创作者提供了代币发行工具来众筹，同时内容变现方式也促使了更多优质内容的产生。
缺点：文章缺少搜索，点赞转发等功能，创作者内容归集做得不太好。同时当下极少粉丝会因为创作者的 NFT 付费，多是订阅。文章发布的形式来做社区社交缺少一定的活跃度。
五. 总结
2020 年是 defi summer, 2021 年是 nft 的元年，NFT 市场在 2022 初达到 48 亿美金的交易量顶峰，22 年 6 月开始出现断崖式下滑。 opensea 月交易量仅 6.9 亿美金。不论是 NFT 玩家感受还是分析师都纷纷表示 NFT 的冬天来了。
当然不只是 NFT 项目遇冷需要寻求新的叙事玩法和扩张用户，整个加密市场都在熊市寻找新的概念引爆下一波牛市的热潮。同时 socialfi 也正面对着自己困境。相对于 nft, gamefi, defi 等等，赚钱效应不好一直是 socialfi 被人诟病的一个问题。初代的 socialfi 的失败不代表 socialfi 产品赛道的不行，而是受制于当时的 dapp 发展和 web3 的共识程度以及用户基数。
和之前不同的是，不仅是如今各种生态蓬勃发展， 同时传统的 web2 社交媒体也进入了存量市场，而对于这些传统厂商来说，web3 区块链更像是他们的一个突破口，通过 NFT 与 web3 进行利益的绑定（如 B 站，映客等），能帮他们争取到更多 web3 的用户群体。同时由于 nft 的赚钱效应也会吸引更多的 web2 群体，同时做到 web2 和 web3 剩余群体的相互吸引与迁移。
如今的 SocialFi、DAO、NFT 给使用场景提供了想象空间，无论是发行自己的 NFT 吸引用户、利用 PASS 解锁相应权限等等，都是 nft 和 socialfi 的一种互惠共生关系的体现。正如同 CZ 在印度杂志的话里所说「socialfi 将会未来 5 年内爆发，3 亿到 10 亿用户增长未来的整个 socialfi 和 NFT 的交互体验都会发生改变」。当 NFT、DAO ,deif 完全发挥作用融入了 SocialFi 的体系时，这一种新的 mix 产物将极有可能成为继 defi，nft 之后的 socialfi summer!
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