注:原文来自bankless,作者是Gitcoin创始人Kevin Owocki。
人类为了资源而竞争,但我们也为了生存而协调。
我们协调日程安排、财务、杂货、国际贸易等一切。我们是相互依存的存在,我们并非生活在真空中,而是依靠家庭、公司、机构和市场而生存。
那为什么世界上有这么多的协调失败呢?我们如何解决它们?如何加速协调?如何更好地协调自己,以激发世界上更好的协调机制?
我相信DAO站在了协调问题空间的前沿,它们无需许可、任务驱动以及社区运营的架构,代表了未来工作的功能改进。
DAO 仍然非常原始,和往常一样,我们还处于早期阶段。尽管DAO只是勉强学会了爬行,但其已开始涉入到了人们的生活和活动当中。GitcoinDAO 和 BanklessDAO 一起编制了一份 DAO(新协调前沿) 综合报告,其中提炼了 400 多位 DAO 创建者的见解。
以太坊是创建更多协调的基础
我真的相信以太坊给世界带来的将是更好的协调。
有史以来第一次,我们拥有了一个透明、不可变、可编程的基础,人们可以在其之上建立新的机构,而这种机构不会受到创始人过大的影响。
换句话说,我们现在可以在前所未有的坚实和廉洁的基础上发明新的机制,并以此从根本上改变资源分配的协调方式。
改善协调意味着更好的资源分配、更少的腐败以及创造的价值与获取的价值之间更加对称。
这对中间人不利,却对其他人都有利。
一旦我们解决了以太坊的协调问题,我们就可以将我们学到的知识输出到主流中以创建更好的协调。
新兴的 DAO 协调领域
那我们如何解决 ETH 生态系统中的协调问题?我们使用的是DAO,DAO 是这个问题空间的基本构建块。
每个DAO都有自己的结构,但它们通常具有:
- 一个任务;
- 一个财政库;
- 关于这个财政库的治理;
- 协调将财政库转化为与使命一致的成果;
让我们开始为拥有许多 DAO 的世界构建一个心理模型。
随着 DAO以及为 DAO 工作的创建者数量的增长,他们的资源分配/协调工具的空间将呈指数增长(创建者 ^ 2)(dao ^ 2)。
看来,如果这些趋势继续下去,如果DAO开始将公司合并或成为其自身的重要机构,DAO协调可能在5年内成为一个万亿美元的市场。(这不是财务建议,你要自己做研究,记住,这只是一个假设)
我们现在正在进入一个世界,在这个世界中,DAO为了实现自己的使命,它们需要吸引创造者加入,深入参与它们的活动,并以一种互利的方式协调他们。
为了取得成功,DAO 设计师必须设计他们的激励措施以及文化,这样参与者就不会只按照对自己有利的方式行事。要想发展壮大,DAO的纳什均衡必须介于:
- 现在对我有什么好处;
- 将来对我有什么好处;
- 现在对我们有什么好处;
- 未来对我们有什么好处;
这种“Bento Box”激励是 DAO 激励系统的基础
DAO 间协调 vs DAO 内部协调
截至目前,我们一直在谈论 DAO/参与者协调,并且有充分的理由相信——世界上有成千上万的 DAO 工作者和创造者。
但是还有另一个设计空间值得我们探索,那便是 DAO 与 DAO 的协调!
在评估这个设计空间会是什么样子时,我开始考虑:
对于每个 DAO 与DAO 的协作,我们通过协调解决了哪些问题?启用了什么正和游戏?
这里有一些关于可探索的问题/解决方案组合的早期想法。
- 不同类型的创作者 ? 文化/创作者互换;
- 不同的细分市场 ? 财政库多元化;
- 不同的技能/观点 ? 反脆弱治理;
关于DAO与DAO的协调是什么样子,我们还在早期的探索阶段,这些设计空间中的每一个,可能都值得拥有自己的博客文章。
随着空间呈指数级扩展,有许多 DAO 间协调机会与 DAO 内协调机会!
DAO 协调的现状
截至 2021 年 8 月份,全球已有数千人在为 DAO 工作,这是一个未知领域。
我很高兴与 BanklessDAO/GitcoinDAO 合作研究 DAO 协调空间。我们共同确定了数百名为 DAO 工作的创作者,该调查的 422 名受访者来自全球 290 个城市的 223 个 DAO,我们还调查了该领域顶级 DAO 的创始人,以帮助他们了解 DAO的崛起。
我们将这些信息汇编成一份综合报告,我们称之为 DAO(新协调前沿)报告。
理想情况下,这些信息有助于我们了解DAO作为最终协调工具的新领域。
以下是我们学到的8个要点:
1、DAO 创建者是一个全球群体,尽管在接受调查的 422 人中,绝大多数居住在中国与美国。
2、根据200多个DAO的代表表示,DAO非常容易启动,这与需要公司章程、法律专业知识和批准的公司形成了对比。
3、在接受调查的223个DAO中,Banklesdao、Gitcondao、Index Coop、DAOSquare以及dOrg的代表性很强;
4、DAO 在 NFT、社交、投资、协议、服务与赠款之间呈现出多样化;
5、大多数受访者的年龄在 20-40 岁之间,并且 80% 是男性;
6、大多数受访者在 1 或 2 个 DAO 组织中,而对于在3-6个DAO的少数人来说,感觉被拉向多个方向是一个真正的问题;
7、参与者有一种在传统组织中找不到的成就感、意义及目标。除了所有权的影响之外,能够站在科技和文化的前沿对一些人来说也是一个吸引点。
8、在DAO的世界里,还有很多东西有待发明/发现。合规、协调、福利、招聘+留住人才、收入波动等都是未解决的大问题。
Let’s DAO together.
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