专访黑曜石实验室：扎根开发者中的中国黑马

熊市惶惶，但对于开发者来说，熊市中可以更好的做技术。

11月12日，EOS黑客马拉松（EOSHackathon）旧金山站的比赛落下帷幕。这一次的技术竞赛分为香港站，悉尼站，伦敦站，旧金山站，入围决赛的选手则将奔赴南非开普敦进行决赛。

在这次的EOS黑客马拉松（EOSHackathon）旧金山站的比赛中，黑曜石实验室（Obsidian Lab）凭借参赛项目Six Degrees进入前三，在参加EOS黑客马拉松的众多队伍中，黑曜石实验室是唯一入选决赛的中国团队。赛后，其团队将顺利的奔赴南非进行决赛。

决赛前，黑曜石实验室（Obsidian Lab）接受了金色财经记者的专访。

选择EOS

黑客马拉松由EOS官方社区Block.one举办，赛上，Block.one的CTO BM担任了评委和大会主持。作为EOS的领袖人物，BM在社区中备受关注。

但同样也备受外界质疑的，是BM对EOS规则的修改和超级节点的质疑。黑曜石实验室（Obsidian Lab）目前开发的内容均是基于EOS，对于选择进入EOS社区，黑曜石实验室（Obsidian Lab）CEO Zehaoli表示，“目前，所有公链都在解决扩容问题，而ETH和EOS其代码更具优势，而ETH和EOS相比，其工程化应用能力更强。”

“而对于大家都在担心的中心化问题，在我们与EOS创始团队和BM交流后发现，首先BM是一个理想和务实并存的人，在设定目标时是理想的，而在应用时则是务实的，这也是为什么BM会选择不断改变EOS主网的些许细节；而在超级节点的问题上，所有的超级节点间，是一种合作和竞争的平衡关系，因此，节点间定不会联合作恶。” Zehao补充到。

黑曜石实验室（Obsidian Lab）的联合创始人之一Rose对EOS的应用能力也是信赖的，Rose告诉金色财经记者，她原本是以太坊社区的信仰者，但在发现EOS在工程化应用上的能力后，Rose开始接受EOS，成为EOS社区的一员，“Vitalik可能更会理想化，而EOS以及BM则更偏实践应用，在这个目标方向上，BM在用目前最优质的方案。”

三人合力

黑曜石实验室（Obsidian Lab）在2017年底成立，三位联合创始人各自都有其擅长的领域，但在区块链风潮席卷全球时，三人合力，开始建社区、搭团队、搞技术。

Zehao LI是MIT的学霸，专业是量子计算机， Zehao LI回忆，在所学的课程中，有非常多和密码学相关的内容，也因此对加密货币开始关注，在发现BTC将密码学和IT等技术等完美融合，将理论达成了实践后，便开始关注区块链项目及各公链发展。随后，Zehao看准了EOS目前的工程化实现能力，继而开始着手开发产品。

ROSE在加入实验室前在硅谷做早期投资，随着硅谷区块链的热潮开始关注区块链，Rose对于硅谷的技术开发社区是极为了解的，她告诉金色记者，目前硅谷的大部分社区虽仍旧是ETH社区，但EOS社区正在快速崛起。因对硅谷的清晰了解，Rose便负责实验室在美国的运营工作。

另一位联合创始人Sam在实验室负责亚洲区域的运营工作，因其曾在香港及亚洲区域工作多年，在过去的经验中，对市场推广、品牌打造、社区运营等驾轻就熟。Sam对全球各区域的区块链项目开发者有很深的了解，这也是黑曜石实验室（Obsidian Lab）项目定向于社区服务的原因之一。

三人的合作让黑曜石实验室（Obsidian Lab）万事具备，接下来则开始行动。

成为黑马

Sam认为，开发者在世界各地集中的现象很明显，硅谷是重要的代表和中心，并且，在硅谷，开发者对于技术的热爱更为突出，而反观例如中国区域中，优势则不同，在互联网创业潮中爆发的中国，中国的项目具备更优势的运营推广的标准化经验，因此Sam认为中国项目更具备更快的做出产品的经验，而硅谷的创业项目更加会做出有技术突破的事情。

继而深度成熟的项目会在硅谷先落地。

“美国硅谷、加拿大、伦敦等区域，对于项目的深度层面有优势，在实验室团队参加的MEETUP中，发现，众多优质的开发者，可以低调的讨论方式寻求行业中的解决方式。”Sam补充到。

于是，社区成为了黑曜石实验室（Obsidian Lab）的主要业务方向。

Obsidian Labs CEO Zehao LI 对金色财经记者解释到，我们要扎根于开发者社区中，并且，主要的重点在于帮助开发者完成开发，方式则是给开发者提供其需求的开发工具，告诉他们怎么做可以快速进入平台（例如EOS）。“这也许是另一种Lead的方式，通过为开发者提供工具，提供SDK，提供编程语言等。我们相信只有综合更多人的创意，才可以完成更丰富的目标和方向，我们就是服务开发者的角色。”

目前，所有的产品仍旧以技术为主导。在EOS的社区中，三人有足够的动力。就目前开发的产品来说，黑曜石实验室（Obsidian Lab）已经有帮助App分发的DApp Store，钱包应用Secrypto Wallet和EOS的开发框架EOScript。据了解，EOScript可以帮助想进入EOS公链的开发者轻松的完成“半成品式的开发”。

对公链以及对区块链的深度理解，让黑曜石实验室（Obsidian Lab）可以在短时间内输出高质量的产品，就像在黑客马拉松赛事上，赛事要求，需要参赛者在现场几个小时的时间内，完成一个产品的体现，该产品代码需要完全现场编写。

黑曜石实验室（Obsidian Lab）完成的Six degrees即是在这样的短时间内完成的，据了解，最终现场Six degrees用一个App表现，将最小可行性方案写在了App内，这一款App通过智能合约的方式可以实现“6度人脉”理论，帮助用户共享人脉。

结果是优秀的，Six degrees顺利入围前三，黑曜石实验室（Obsidian Lab）顺利奔赴南非进行决赛。

在采访最后，我们向黑曜石实验室（Obsidian Lab）的CEO Zehao Li请教了对于一个区块链项目来说，应该如何重视哪些因素才可以吸引开发者，扩大社区，得到发展。

Zehao列举到，目前公链项目需要完成三点：

1. 需要较高的TPS和稳定性，例如EOS，目前EOS的几千的TPS已经给很多行业应用，所以该团队一直在做EOS代码细节的更新，提高命令执行的效率。

2. 去中心化的权衡，去中心化是技术信仰者不能忽视的话题，同时也是区块链必要的需求。

3. 社区是否足够大。社区是公链项目的后备力量，承担着公链产品的开发以及生态建设的重任，是公链的重中之重。

此外，Zehao还补充到，除了这三点外，项目方还需要注意理论上的可用和工程化应用思维的区别。

在未来，拥有数据库和众多用户的业务形态都将受益于区块链技术，业务场景虽多，但同样尴尬的是该如何帮助众多开发者可以自由开发应用，区块链技术发展之快，但业内技术应用尚未成熟。黑曜石实验室（Obsidian Lab）帮助开发者解决开发过程中遇到的问题，定将为区块链技术发展助力非凡，正如Zehao说到的，“我们将扎根于开发者中，用帮助开发者的方式来实现更丰富的应用开发。”