今日推荐 | “公链元年”大盘点：超越以太坊、dApp突破与公链价值重估

中国公链从业者正从以高性能山寨或挑战以太坊的发展模式中解放出来，普遍期待dApp的发展可以带动公链走出困局。

12月13日，首期“火星总编时刻”在火星社群展开，以“爆发、受挫、突围——公链这一年”为题，邀请量子链创始人帅初、星云链创始人徐义吉、布比创始人蒋海、PCHAIN发起人曹锋、夸克链创始人周期、Origo联合创始人方建、ULTRAIN联合创始人廖志宇、欧链科技联合创始人赵微等8位嘉宾，围绕本期主题展开深入讨论。

“公链元年”数字资产市场冰火两重天

本轮数字货币二级市场超级大牛市，启自2017年，以太坊公链建设以及ICO融资的峰起乃背后推动力量。融资速度快，成本低，较之传统的风险投资ICO对区块链创新项目更具吸引力，不断扩大的融资需求推动ETH价格大幅上涨。受此影响，公链的商业价值备受关注，众多项目方开始涌入公链领域，欲开发超越以太坊的公链。2018上半年，中国市场上涌现出上百条公链项目，就此被媒体称作“公链元年”。

随着数字资产市场在2018年初自高位开始大幅下跌，被称作“公链之王”的以太坊的币价不断陨落。一年时间跌幅超过94%，市值蒸发近1300亿美元。此外，号称“区块链3.0”的EOS以“以太坊挑战者”的姿态横空出世，2018年上半年成功上线主网，凭借创新性的DPoS机制和更高的TPS性能受到行业追捧。

但在发展过程中，EOS仍未建立起更颠覆性的生态，其半数以上的dApp为博彩游戏。并且由于社区治理问题以及创始人BM态度摇摆不定，投资者们不断逃离，在二级市场EOS价格下跌也接近80%。

在此背景下，公链发展陷入困局。随着ICO陨落，超越ETH是否仍有价值?dApp能否实现突破带动公链发展?该以何种方式重估公链价值……这一系列问题成为公链创业者们需要一起面对的挑战。

8大公链项目成绩单

对话开始以后，对话嘉宾们各自展示了自己在2018年公链发展的情况(如下表)：

对目前这八大项目中，主网已经上线的项目有：Qtum 量子链、星云链、BUMO、EOS;而主网还未上线的项目有：PCHAIN、QuarkChain、Origo、ULTRAIN，其中PCHAIN主网虽未上线，但PCHAIN Testnet 2.0已上线，ULTRAIN公开测试网络已上线。从代码提交的情况看，八大项目提交的代码都超过1000次以上，代码行数最低在一万以上，最高超过90万(统计方式或不同)。社群人数平均10万以上，八大项目的社群人数超过60万人，平均每个项目8万人。8个项目均录得不错成绩，但与发展更长的以太坊和EOS相比仍存在明显差距。

EOS“超越”以太坊之后，公链项目寻求新突破点

对标以太坊，超越以太坊在全球范围内成为大部分公链项目的发展目标。然而到今天完成任务的似乎只有EOS。欧链科技联合创始人赵微称，“EOS已经在性能和dApps生态的维度上超越了以太坊。对比以太坊，EOS就是在TPS和dApp这两个维度实现突破的。”然而市场也有不同的声音，以太坊实现了通过ICO实现了大规模的应用落地，而在这个应用维度上EOS仍然为形成广泛共识。

不过EOS做了新的探索，赵微表示，“今年下半年，沉淀在交易所的EOS很多流向了钱包。这些EOS持有者受到了dApp的吸引，而且异常活跃。由此可以看出2018年之前的区块链用户大多只是参与投资，现在这些投资者开始向dApp使用者转化。为了顺应这个转变，公链生态需要吸引更多的dApp开发者”。

其他公链则希望在一些细分领域找到自己的突破点。布比创始人蒋海表示，“BUMO的突破点在于，支撑一批真正符合区块链特征的商业应用，从而完成公链商用的冷启动。”但BUMO并不止于局限在这个领域，未来依然想做转型。蒋海表示BUMO尝试和转型的方向有两个，一是越来越多地注重真实商业逻辑的应用，另一个是国际化。

细分领域中，也有向以太坊“劫道”的思路。PCHAIN创始人曹峰表示，“为了加速生态建设，PCHAIN采用了平移以太坊dApp的方式，将以太坊上所有的dApp一键式平移。”谈到对未来的看法，曹峰认为公链的发展趋势是多链、跨链和Smart Data。

以太坊扩容问题也是很多公链项目关注的发展方向。夸克链创始人周期表示，“QuarkChain实现了状态分片技术，并且支持以太坊的虚拟机。今年的变化在于，推出了2.0版本，在高吞吐的基础上提高灵活性”。

保护开发者隐私的角度也是从业者希望抓住的机会。Origo联合创始人方建表示，“Origo未来由以太坊为出发点，帮助以太坊开发者先实现隐私上链，然后逐步迭代出一个为隐私量身定做的基础公链”。

除了以上观点，也有嘉宾认为公链并非需要对标以太坊，公链之间在竞争之外还可以建立紧密合作，以公链联盟的方式促进行业发展，吸引更多的增量用户。

星云链创始人徐义吉表示，“大家做公链不应该以成为‘之最’、‘第一’作为目标，公链作为区块链行业的坚守者，应该踏实做事，真正推动行业发展。”

对于未来的转变，徐义吉认为，“区块链需要增量用户，行业寒冬之际个体无法独善其身。链与链之间的信息和数据很难互通，如果大家如此各自为营，竞争存量，将造成巨大的内耗。造成这种竞争的还有一个原因，就是公链行业里的分工还不够细致。如果将分工模式扩大，可以做公链技术联盟，联盟内有公链、协议层项目、资本、钱包、媒体、dApp，聚集行业的优质资源合力为行业引入一亿用户。公链行业应该有一个联盟组织，博采众长，大家都做自己擅长的事情。”

ULTRAIN联合创始人廖志宇也认为，“公链3.0的所有从业者的核心就是不需要和以太坊相比”。

区块链会出现杀手级应用吗?dApp是不是一个伪命题?

此前，万向肖风曾公开发表过“区块链永远不会出现杀手级应用”的观点。这个判断背后的逻辑可能是因为效能和去中心化的原因，dApp不会像互联网那样出现微信、支付宝这样的中心化应用。区块链会出现杀手级应用吗?dApp会不会是一个伪命题?

对此8大公链项目方的看法各有不同。

布比创始人蒋海认为，“公链如果想脱颖而出，必须要具备较大规模的真实商业应用。并且大dApp未必是人们想象中那么的去中心化，很可能是某些环节结合了去中心化方式来提高信任，其它环节是分中心化的方式开展业务服务”。

PCHAIN发起人曹锋同样认同公链发展依赖爆款dApp这一观点，“对更广泛的人群来说，他们并不关心底层技术，能产生用处才是第一优先级，下一个公链爆发式发展一定是通过某一个杀手级dApp的产生，或是一个应用的产生，大家才会意识到底层公链技术的发展。”曹锋同样不认同dApp是一个伪命题的观点。他指出，“dApp实际上只是一个表现形式，未来区块链如果能改变世界，一定会对各行各业产生影响和冲击，而产生的结果一定是dApp。”

星云链创始人徐义吉则认为，公链最终目的是聚集到更多用户使用。让海量用户来使用公链，有效的激励机制比爆款dApp更能实现这个目标。

夸克链创始人周期“对杀手级应用需要什么样的标准”提出了自己的看法——“杀手级应用是否是必须日活千万?还是解决了某个领域的痛点，使得大家都离不开区块链?互联网发展了十年以后才出现了互联网+的概念。目前区块链行业还是太新，既往的经验无法作用于全新的实践，还需要重新总结、思考、尝试、死亡、新生，最后再诞生符合这个行业内生逻辑的商业模式。”

ULTRAIN联合创始人廖志宇则同样认为区块链是可能创造杀手级应用的。廖志宇透露，IBM正在大力推进区块链的企业服务市场，市场对于dApp的服务需求是客观存在的。

欧链科技联合创始人赵微则更为乐观。在他看来，从用户数量来看，区块链已经出现了杀手级的应用，那就是钱包。但公链的爆发式发展，与其依赖一两款爆款dApp，不如依靠一系列的优秀dApp的持续上线。

嘉宾中也有不乏认为dApp目前是伪命题表现的观点。

量子链创始人帅初认为，dApp短时间内是伪命题，但长期未必。目前行业最大的应用依然是数字资产的类金融属性，dApp的发展依然需要时间沉淀需要基础设施的成熟。

Origo联合创始人方建认为DApp是否伪命题目前难以下结论。目前公链上很难短期看到杀手级应用出现，这是因为大部分项目并没有深入理解去中心化模式，而且需要的基础设施还处于早期研发阶段。另外，方建认为现在很多人“为去中心化而去中心化”的表现，是区块链应用发展的一个阻力。

如何重估公链价值?靠市场还是靠dApp?

嘉宾们对dApp的看法各有不同，像徐义吉认为区块链能改变世界的落地点必然是是dApp，所以公链需要dApp的爆款。而帅初则认为目前行业最大的应用依然是数字资产的类金融属性。回到公链的价值被追捧本身来讲，因为大家相信“一条公链，可能就是一个经济体”，而如今这个“共识”已受到严峻地考验，今天行业该如何评估公链的价值?

量子链创始人帅初表示，目前行业对公链尚没有明确的评价体系，短期内靠市场来决定价值，但是长期价值还是要看是否解决了某些特定的问题和满足了一些需求。目前行业最大的应用应该是来自于加密资产的“另类资产”的属性，而加密资产整体作为另类资产的规模有多大，其实取决于所处的经济周期、监管政策，行业发展的速度等多方面的因素。公链Coin在二级市场的暴涨又暴跌恰可说明这一点。

星云链创始人徐义吉表示，比较有效的一个角度是“流通性”，通过分析发现链上数据的价值可以间接反映一条公链整体的价值。

夸克链创始人周期则表示，公链价值就在于去中心化系统上，能够搭建丰富多样的生态，其网络效应与生态价值，以及极低的边际成本和参与门槛。公链项目，要从技术、社区和生态三方面综合评价。

此外，8位开发者也颇为集中地表示，公链的价值主要由dApp所决定，颇有一种“母以子贵”的意味。

布比创始人蒋海认为，公链经济体的价值已经包含了链的价值和dApp的价值。曹峰也认为，公链未来的价值一定会伴随着它本身底层技术的提高以及上面越来越多dApp的形成，让它产生越来越大的附价值。

Origo联合创始人方建也认为公链价值评估还是要回到传统的价值评估体系，必须要有用户，有收益。所以如果dApp价值低，公链价值也不会长期很高。

ULTRAIN联合创始人廖志宇认为，公链和dApp会是一个相辅相成的关系。

欧链科技联合创始人赵微表示，一条公链的价值，可以用这条公链上运行着多少dApp，这些dApp服务着多少用户来衡量。

结语

经过2018爆发式地发展，瀑布式地下跌，和一日冷似一日的挫折，中国公链从业者正从以高性能山寨或挑战以太坊的发展模式中解放出来。

除了TPS之外，他们更多选择分片、隐私、商用等角度实现突破。而且普遍期待dApp的发展可以带动公链走出困局。具体来说，不管是认为首先需要优秀的应用才能带动公链的观点，还是需要公链成熟以后的角度才能满足大规模的应用视角，最终所有人都形成了这样一个共识——公链以及之上的dApp需要在技术上能够更加细致地满足用户需求，为用户创造价值。这一观点，与互联网项目的估值思维十分接近。

关于公链价值重估，虽然“公链即经济体”的共识受到挑战，大部分人仍认为公链价值即dApp价值的价值总和。经历二级市场的暴跌之后，从业者对公链的价值评估体系回到互联网模式，——必须要有用户，有收益，用户及用户行为决定公链的价值。

数字资产市场的下跌并未终止，恐慌情绪依旧蔓延。总体来看，下跌让公链开发者们的情绪从高涨回归了冷静，人们更倾向经过印证的互联网模式和估值体系来观照区块链，而且对dApp抱有热切的期盼。

凛冬仍在继续，但下一个春天即将绽放的蓓蕾已在悄然萌生。