公募来袭,Taraxa凭什么火爆全网?
如果最近你不知道Taraxa,可能你与币圈已经有些脱节。3月5日Taraxa宣布正式在Tokensoft平台开启公募KYC,3月12日上午10时将开启申购,最小投资额度为1000美元,此次公募将发行3.75亿枚TARA代币。虽然Taraxa发布的公募投资细则要求颇多,如想得到白名单还需获取1000TARA积分,即便如此,社区的热度依旧不减,究竟今年再度爆火的Taraxa有什么魔力?
3月7日晚上7点,Taraxa创始人兼CEO Steven Pu做客鸵鸟区块链加密情报局第97期,为用户深度剖析老牌公链Taraxa,看Taraxa厚积薄发,在激烈的公链竞争中如何脱颖而出。
以下是直播实录(内容稍有调整):
小回:
鉴于有些用 户对 Taraxa 了 解较少,直播开始先请您给我们详细介绍一下项目特点和发展情况?
Steven Pu:
我先从我自己说起,我毕业于斯坦福大学,获得了电子工程学士学位和硕士学位,然后在物联网和移动健康以及战略咨询领域找到了一些初创公司。我的最后一份工作是Monitor Deloitte的合伙人,领导其数字创新部门。
由于我的职业生涯是开创初创公司并尝试教大型公司如何像初创公司那样快速迭代、试错、创新,所以我意识到大型组织和复杂项目的内在协调成本过高,这降低了它们的发展速度,并阻碍了他们的创新能力。造成这种情况的主要原因是,在正常的业务运营中缺少可靠,及时的交易数据,而协调成本和风险则很大,要么是由于没有正确的数据,要么是无法验证捕获的数据。
区块链在大规模解决这一问题方面具有独特的优势。区块链技术能够保证数据来源(谁/什么产生了信息)和数据不变性,它们一起可以追究责任,使非正式交易数据更加值得信赖,从而大大降低了相关的成本和风险。
随意性、非结构性交易数据所带来的混乱、摩擦、风险从宏观趋势来说会变得越来越严重。在当今瞬息万变的全球经济中,每个垂直都被要求同时发展更快、更好、更经济。企业需要依靠数据驱动的决策来快速适应不断变化的市场现实,这比以往任何时候都重要。但是,当今的业务运营数据变得越来越孤立、结构化、不可验证,并且大多数(> 80%)未被捕获,从而导致越来越多的错误决策阻碍了创新和扩展。
公共区块链技术可以通过增加在组织内部和组织之间的不同的、非结构化的数据集的清晰度和可验证性,来帮助解决许多挑战,从而最大程度地减少业务摩擦。但是,鉴于该技术仍处于起步阶段,因此,当前的技术发展水平仍然有许多不足之处。
Taraxa 所奉行的理念是,将区块链技术融合进入现实世界,真正解决现实商业中的问题。为了实现这个目标,Taraxa 将底层公链与应用程序紧密结合,创造出一套完整的、专门针对业务协调和决策流程中的摩擦的解决方案。
目前项目开发状态:
Taraxa提供了Layer-1基础结构来跟踪非正式的交易协议和数据,也同时在其之上构建了两个应用程序平台,即Marinate(跟踪人与人之间的日常协议)和Helio(确保机器状态)。当前,我们拥有一个稳定的高性能测试网络(> 5000 tps,<1秒的包含延迟,<4秒的最终确定延迟),并且有两个应用正在使用中。
小回:
现在的测试网运行状况如何?主网预计什么时候能正式上线?
Steven Pu:
测试网络相当稳定,偶尔会有一些小问题,但大多数情况下都非常稳定。我们的目标是在 2021 年第二季度末、三季度出左右部署主网。
在主网出现之前会有很多激励方案出来让大家积极参与主网的测试活动。
小回:
注意到Taraxa已经有的两个应用平台,提高设备可信度的Helio和追踪日常非正式协议 Marinate,能否为我们具体介绍一些他们是如何工作,以及有哪些应用场景和合作伙伴?
Steven Pu:
Marinate和Helio是基于Taraxa公链开发的两个应用平台。关于Marinate,我们举个例子。假设你正在与承包商合作对房屋进行装修,你签了合同,但是还有很多更改。你与承包商交谈:
你说:“我需要窗户向左再增加 5 厘米”。
(这种沟通没有签合同,可能只是通过微信或其他方式给他发短信,这是更长的对话的一部分。该承包商不仅与你合作,还拥有其他 5 个工作地点,业务也很繁忙,这种非正式的协议也很多)
一周后,你看到窗户在错误的位置,你与承包商交谈。
他说:“我们谈论过这个吗?” 你说过你在微信上谈论过它。
他说:“对不起,我刚刚清除了我的信息!” 你向他展示了微信讯息。
他说: “哦,我以为我们只是在随便说说,没有做出明确的决定?所以你要我重新做吗?这将花费另一天,更多的钱。”
现在,想象一下这种情况的规模更大了,想象一下这是在一个有 100 个承包商的建筑工地上,一个为期 5 年的建造摩天大楼的项目。这些类型的问题将增加 10,000 倍,造成大量混乱和纠纷,增加整个项目的成本和风险。
Marinate 基本上做三件事:
- 从源头捕获交易——无需学习新应用
- 澄清协议——明确表示 “是” 或 “否”,以确保没有混淆
- 追究负责——没有 “哦,我从未说过” 或 “我不记得”-全部都在带有加密签名的不可变审核日志中
Marinate 有助于挖掘以前从未捕获的大量数据,因为它很难捕获,即使你捕获了,也不值得信任。这是一个空白的领域,因为没有人在解决这个问题。这不仅涉及建筑,船舶维护,供应链等,还涉及众多不同的行业。
关于Helio。Helio是基于Taraxa分布式账本推出的物联网解决方案,通过物联网与区块链技术的结合,确保物联网终端设备状态安全和可审计性。目前正在跟一部分客户做试点。
与日本最大街机租赁公司合作,帮助该街机租赁公司解决了海外市场街机数据造假问题。Taraxa 提供的区块链解决方案,能确保街机设备的数据从产生到上链都在硬件模组中进行,保证数据源真实且无法篡改,从而解决租赁房与承租方之间的信任问题。
与世界最大汽车生产商合作,通过 Taraxa 的解决方案,汽车内部传感器产生的数据将通过本地签名哈希上链,在二手车交易及保险理赔等场景中,提供真实、有效、不需要第三方认证的数据。此外,双方还在探讨去中心化数据交易市场的更多可能性,将汽车设备数据,以及数十万上下游供应商的服务数据所有权交还给用户,车厂对汽车数据做信用背书,而数据的使用授权来自用户。
最后想强调一点,有很多公司进行 “数据审计”,但是它们都从现有的集中式数据库中获取结构化数据,并将其放入区块链中。这完全没有必要!你已经有数据——已捕获;数据是高度结构化的——已经很清楚了;数据也可能受到高度信任——它经历了严格的业务审批流程。这是一个伪需求,因为它们没有解决任何问题。
我们追求的是尚未捕获,非结构化,不受信任的数据。
小回:
那么除了两个优秀的应用平台,Taraxa吸引用户和投资者的突出特点和优势是什么?
Steven Pu:
我 们有一定的 staking 回报,一 旦达到 67%的抵押率,我们的抵押机制的年化收益率将高达 20%,这为参与抵押的投资者和节点运营商提供了稳定的投资汇报。 您可以在这里阅读更多详细信息:https://docs.taraxa.io/tech-whitepaper/economic-model。
除了刚才的 staking 收益之外,我们是一个做落地实事的团队。
我们应用平台已经做过了很多市场的测试,现在正在升级、推广,是一个针对真实痛点的应用平台。我们对于底层技术的开发和了解能够让我们团队在应用的拓展和执行力上快于纯粹做应用的团队,或者纯粹做 Layer-1 的团队。 后面还有一些重磅的合作成熟了以后也可以透露 。
小回:
Layer-1的竞争还是蛮激烈的,优秀的团队也很多,你们在定位上怎样差异化,有什么创新性,而与现存的一些优秀Layer-1项目竞争?
Steven Pu:
我并不真正将 Taraxa 视为纯粹的 Layer-1 项目,而是我们提供了一个完整的堆栈解决方案来帮助跟踪「非正式的交易协议和数据」。
从第一天起,Taraxa 从未想过自己构建技术——尽管我们的技术很好,但是就像我说的那样,它们都是开源的,因此没有竞争壁垒。我们专注于通过解决信任缺口来解决使非结构化非正式交易有用的问题,这样才能建设起来真正的网络效益 - 就像 ETH 在金融资产上建立的很强的网络效应(强到 2.0 都无法部署)。
在过去的两年中,我们花费了很多时间来构建技术,但是我们也花了很多时间来验证我们的应用论文。我们已经建立了以物联网为中心的 Helio,以解决日本的资产租赁公司的苦难,我们通过建立 Marinate 来解决美国的建筑公司的苦难,现在开始着手研究 汽车零件供应链和海运船舶维护。
从长远来看,真正的竞争优势只能来自成功部署应用,能够有付费客户的应用,而这是我们从第一天开始就一直在努力的工作。
小回:
那么Taraxa的经济模型是如何设计的?TARA代币有哪些应用场景?
Steven Pu:
蛮简单的,是一个非常经典的 Layer-1 经济体系。Taraxa原生代币Tara将用于 Gas 和 Staking。一旦达到 67%的抵押率,我们的抵押机制的年化收益率将高达 20%,这为参与抵押的投资者和节点运营商提供了稳定的投资回报,此外还收取费用。
您可以在这里阅读更多详细信息:https://docs.taraxa.io/tech-whitepaper/economic-model。
小回:
Taraxa将于3月12日在Tokensoft开启公开发行,周五已开启公募KYC,可以跟大家介绍一下吗?
Steven Pu:
先声明一下:公募是基金会负责的,我们团队负责技术开发和应用推广。公募的细则都在 token.taraxa.io 的网页上面。
目前 Tokensoft 上面注册流量特别大,第一天就几万个注册 KYC 的,他们平台上说从来没见过这么多的注册量(他们之前是给像 Avalanche / The Graph 做公募的)。
小回:
2021年Taraxa的下一步计划是什么?您认为会有什么机会和挑战?
Steven Pu:
我们有 2021 年的两个主要目标。有关详细信息,请参阅我们的路线图:https://www.taraxa.io/community#roadmap。
第一个是主网部署,这将涉及大量激励性社区参与,列出并让基于社区的以及专业节点运营商参与。第二个是推动 Marinate 的采用。这涉及发布公共 API 并集成所有主要的通讯工具(例如 WhatsApp,微信),并与社区合作以推动采用。
这里机会是巨大的!正如我们之前所讨论的,跟踪「非正式交易协议」的问题并不是其他任何人都在解决的问题。世界上绝大多数数据(占其中的 80%以上)完全是「非结构化」的,并且在所有类型的媒体和软件中都在浮动。但是人们只是认为数据没有用,无法捕获,并且由于无法验证而导致数据毫无价值。尽管我们的全球宏观趋势越来越努力地要求一切都更快,更便宜,更好,这会增加时间压力和复杂性。
每个人都忽略的 80%的问题正在制造越来越多的问题,但是答案仍然是 “让我们再创建 1 个应用程序,只有每个人都可以使用该应用程序并像好孩子一样输入结构化数据,才能解决我们所有的问题!” 这是完全荒谬的方法,因为它根本不起作用。
不是每个人都会使用同一个应用程序,不是世界上每个人,甚至不是单个项目上的每个人,每个人都不喜欢数据输入,因此您不能强迫每个人一直在填写表格。我们在 Taraxa,看着房间里的大象,没人看着的 80%以上的非正式交易数据,并且我们通过持有实体,利用区块链技术支持的审计日志使其值得信赖产生它/同意对它负责。我们正在进入空白市场。
说到挑战的话,最大的挑战是如何传达信息。这就是为什么我们需要做很多基于社区的推广,再加上传统的数字营销,才能覆盖我们的最终用户。我们一直在这样做,并拥有出色的业绩记录。我们所有现有的用例和合同都是由社区贡献给我们的!我们希望与大家一起继续建立这一愿景。
社区互动:
1.节点运营商参与有什么激励?
我们有staking yield,yield就是block reward+gas,所以运营商可以跟staking方谈好怎么分成。刚开始基金会可以提供staking给运营商,细节还没定好,不过肯定是需要bootstrap一下网络的搭建。
2.项目方团队成员在哪个地区办公?
分布式办公:3个在硅谷,4个在东欧(Ukraine, Romania, Georgia, Slovenia),4个在南美(Argentina, Uraguay),1个在俄罗斯,2个在中国,1个在纽约。
3.最近还有没有其他活动?
后面会有更多的社区活动,不过都是线上的,是一些教育性传播性的活动。后面节点的staking和marinate上的使用场景里面也会推出很多有趣的活动。
4.有没有投资机构背书?
2018年主要有分布式资本和Mamaru Taniya两个机构投资,另外我们在日本有一个很有名的传统风投和天使投资者,所以后期会在日本落地很多应用场景。
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