矿业编年史系列之“矿池的无限马拉松”

“众人拾柴火焰高，一起挖矿收益也高”，这就是矿池出现的必然原因之一。

在比特币挖矿难度开始提升后，为了提高出块几率将算力聚集起来共同挖矿，这是矿池出现的另一个必然原因，在比特币给世界带来激情的同时，矿池在中国迅速崛起，扛过熊市等来牛市，现如今，再次跌入熊市冰冷的空气中。

昨日，比特币已跌落至市场主流矿机的关机价之下，高额的成本开了又一次伤害。这些体验，也是必然的，比特币行情涨跌，就像马拉松运动员在长途中起伏的体力，体力充沛和透支间，是值得回顾的历史。

矿池崛起

比特币的设计最初是1 CPU 1算力，意味着一台具备CPU计算能力的设备可以挖矿。据说，中本聪就是电脑挖出了比特币的创世区块，获得了50个btc的奖励。但随着比特币被认可，其价格涨幅飞快，真金白银的推动下，大量新算力涌进比特币挖矿中来，个体矿工抢得区块打包权的概率极低，有计算数据显示，一台蚂蚁S9矿机的算力为13.5T，矿工单靠这一台矿机挖出比特币的概率约为300万分之一。

在这样的情况下，矿工们选择聚集算力，保证稳定性，开始纷纷选择加入到矿池中。以至于在挖矿后期，矿池变成了挖矿的主流趋势。

2010年11月27日，成立了世界上第一个比特币矿池slushpool，其创始人Marek Palatinus，早期，slushpool矿池的算力一直位列前三。

2011年6月矿池Eligius成立，一些数据显示，这时矿池的总算力之和占比已达矿业的20%，2012年矿池算力增长迅速，据悉，年末时总占比已经接近矿业算力50%，众多业内人士将2012年认为是矿池的元年。

2012年中，表现稳定的还有BTC Guild，其创新点在于为小算力矿工做了更优化的适配体验，除了杀将出的黑马矿池，BTC Guild一直表现稳定，2013年BTC Guild的算力还位列第二，占比近全网30%。

随后，2013年7月份，GHash.IO成立，变成了矿池界的黑马，短短一年时间，GHash.IO在这场马拉松中开始了加速跑，GHash.IO采取了不收取矿池费用的运营策略，2014年7月份，GHash.IO算力一度超过了全网51%，后降低至全网42%算力左右。

这也是矿圈第一次开始对51%开始的担忧，就像是GHash.IO带着一大堆矿工冲刺，而跑的太快，追随者开始担忧自己“不合群”，开始减速。

在GHash.IO发力之前的几个月，中国最早的矿池“鱼池”已经诞生，创始人是王纯和毛世行（人称神鱼），同样是马拉松中的加速，鱼池表现的体能更稳定，在分配计算上，鱼池用了PPS+结算模式，在PPS结算基础上，增加了矿工费的分配。更新颖的是，在数字货币开始出现多种使用POW机制的币种后，鱼池快速加入，包含了以太坊（以太坊底层依旧用的POW）、莱特币、ETC、门罗币、达世币、零币（Zcash）等。

2014年后期，鱼池反超GHash，成为了算力占比最大的比特币矿池。

2014年，可以说是中国矿池崛起的一年。资源大国和生产大国的优势是矿业兴起的原因之一，这一年间，除了鱼池外，中国矿池中，蚁池AntPool和国池BTCC也迅速挤进前十，2014年12月数据显示，鱼池占比22.59%。蚁池占比11.03%，BTCC占比6.20%。

市场竞争让矿工开始了巨大的迁移现象，整个2014年，原有的大矿池算力占比严重缩水，中国矿工、矿场、矿池、矿机厂商的地域联合让中国矿池成为了矿工迁移中的胜者。整个行业慢慢出现了头部占比近乎垄断的现象。

鱼池F2Pool和蚁池AntPool开始了两强争霸的局面，这一局面发展两年后，据外媒Business Insider2016发布的矿池排名看，全球比特币矿池10强排名，鱼池F2Poo排名第一占比22.06%，蚁池第二占比16.82%，BW Pool占比15.33%，位列第三。BTCC占比14.34%，排名第四，这时Slushpool占比已跌落到4.15%。同年10月，GHash.IO在鱼池、蚁池、BTCC等矿池的冲击下关闭，这时前十矿池外的小矿池占比已不足10%。

鱼池以其最早的江湖地位、均衡的分配模式以及多币种挖矿、矿机矿场布局立足，而蚁池则是依靠矿机销量建立起矿场、矿池布局完成突破，包括后续进入的ViaBTC和BTC.com。2017年后，依靠比特大陆作为支撑的BTC.com和蚁池，也超越鱼池，开始了比特大陆的“矿霸”时代。

BTC.com和蚁池的不同点中也包含了更为全面的挖矿结算模式，BTC.com矿池是采用的FPPS结算模式，理论上每个区块的交易额会有1-2 BTC，在不计算手续费情况下，其理论收益会是正常区块收益的108%-116%。AntPool则是支持了PPS、PPS+、PPLNS、SOLO多种挖矿结算模式。

此外即是比特大陆ASIC矿机的迭代和销售，短期爆发的算力占比让两大矿池成为头部后，整个市场趋于平稳，前十矿池排名基本不变，小矿池自给自足同时也在自生自灭，币印矿池创始人朱砝曾说到，算力占比小于3%的矿池都是危险的，在算力不足的情况下，洗牌也就出现在3%的占比层。

据BTC.com的最新数据，近一年的比特币算力占比上，BTC.com占比21.5%，蚁池占比15.1%，后四名分别是ViaBTC占比11%、Slushpool占比11.0%、BTC.TOP10.5%和鱼池7.8%。在巨头的垄断下，算力比越发的中心化，且巨头之下的占比更加分散。

矿池危机

在BCH分叉事件中，业内人士发现了一些控制BTC矿池算力处理BCH挖矿任务的现象，在这样的事件出现后，再次让圈内人士对算力挪用上倍加关注。

矿业在逐渐演变了一个完整的产业后，资本对行业发展有推动作用，同时也将信仰造成了分割，矿工们在信仰分割之下也会形成用脚投票，这其中有对51%算力攻击一直以来的畏惧所致。

在GHash.IO成立后发展到巅峰时期，其算力有超51%，但GHash.IO及时随着社区的意愿制止了其现象发生，据资料称，当时为了限制算力的不断增加，GHash.IO还停止了新用户注册，这一行为是信仰比特币设计的最好支撑。

在鱼池和蚁池竞争称霸的时候，两方算力之和早已超过51%，但在市场竞争的制约下，两方一直互相制衡着这一情况的发生。但当比特大陆以ASIC矿机开始大幅度的算力聚集时，这样平衡的市场竞争被打破了。在这一次的BCH事件中，双方算力之争的工具就在于矿池，在比特币的分叉历史上，也从未如此受到关注。

就好像在这一场竞技马拉松中，突然增加的大量参赛者，占据赛道，并开始在马拉松的路程中形成少数服从多数的规则。

矿池过冬

矿池马拉松还在无限向前进行着，近来越发低靡的行情就像马拉松里程中的天气，酷暑和寒冬，都给前进增加了阻力。

这时，是否应该回想矿池出现的原因，众人拾柴，本是为了增加出块机会。而如今，更需要的同样是抱团取暖。

日前，鱼池创始人神鱼在金色财经活动中表示，“挖矿行业本质上来讲是一个大的周期性行业。过去的这一年中行业经历极速的繁荣导致了大量算力的涌入，对各种电力资源的充分挖掘。但在熊市里，因为这些资源的过剩反而导致了成本危机。对矿工而言大家需要控制好自身的风险，降低杠杆率，活下来最关键。未来大的方向上，矿机的家庭化，显卡矿机的AI的云计算和分布式存储可能是矿业未来的大趋势。”

挖矿的难度从长远来看是不断增长的，这是硬件能力累积的必然。而价格的剧烈变化，特别是最近半年的价格进入了一个快速下跌的熊市阶段，才是导致危机的根本原因。神鱼还补充到：“在这种情况下，已经投入的挖矿硬件已是沉没成本。寻找更多、更好的标的，挖出更多收益就是当务之急。有显卡矿工曾在鱼池的创新区挖出一些小币种，短短几周内便回本一次。所以矿池能给大家提供更多的选择，让大家根据自己的判断知识结构做一些决策，这可能会为整个挖矿的市场带来一定的转机。”

HRT的CEO张军则总结了以下四点策略：1. 持续寻找成本最低的电费。2. 合理布局购买矿机，用持续的现金流能力维持现有矿场的经营能力3. 算力一定要集中，大家一起抱团取暖。4. 不要贪大，更不要气馁，现在确实是艰难的时候，这时候更要规模集中，借助各自的优势来扛过熊市。

在大的熊市背景下，矿池肩负的责任巨大，并且生存压力也会如此。作为可以联动矿业的中间纽带，矿池可以聚集更多的算力，保证产业中结构的相对稳定，熊市的行情不会一日就有转机，区块链的牛市仍然难见希望。

在众多的大里程比赛中，遭遇恶劣天气运动员们都会结伴而行，而在这场下跌的恶劣气候中，矿池就是抱团团队的领头者，这也就意味着，扛住了压倒式的劲风，才能带动身后无数跟跑的矿工。

安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜！风雨不动安如山。