对话真本聪:聚焦快速且可扩展的公共账本 Taraxa
2021 年 2 月 4 日,真本聪、Taraxa 和 Winkrypto 联合举办了 AMA 活动,本次 AMA 邀请了 Taraxa CEO Steven Pu,他向大家介绍了 Taraxa 生态落地情况、竞争优势和经济模型等,以下是本次 AMA 的文字整理,Enjoy It!
Q1:之前 Taraxa 已经来过一次我们社区做 AMA 了,可以给我们社区的小伙伴简单讲讲一下 Taraxa 的近况吗?在过去一年中达到了哪些里程碑?
感谢您再次邀请 Taraxa 与大家交谈,再次来到这里真是太好了!
在过去的一年中,我们取得了很多成就,这里有一个清单:
- 稳定高效的测试网络
- 与 Web3 兼容的 RPC 和基本工具
- 测试网的基本界面,包括浏览器和沙盒(钱包,合约,水龙头)
- Helio 原型,安全的硬件模块,集成了机器状态完整性应用系统
- Marinate 原型,一个跟踪日常协议的平台
- 与日本的资产租赁公司进行了市场测试的 Helio
- 在美国与建筑承包商进行 Marinate 的市场测试
Q2:可以介绍一下你们团队背景和故事吗?你们是在什么机缘下聚在一起目的?现在经历了什么变化?
我的共同创始人 Justin 和我是斯坦福大学的室友,我们彼此认识了将近 20 年,而我是他婚礼上的伴郎。 毕业后,我进入了战略咨询和初创公司,而 Justin 则留在后面完成博士学位,然后他在高通公司工作。
我们从 2017 年开始谈论区块链,在完成私募后,他加入了我们,我们开始建立 Taraxa 团队。
随着时间的推移,我们团队发生的唯一真正的大变化是我们变得更加国际化,团队分布在 7 个不同的时区和 9 个不同的国家。 我们很幸运能与来自世界各地的众多人才合作。
Q3:Layer-1 的竞争还是蛮激烈的,优秀的团队也很多,你们在定位上怎样差异化,有什么创新性,而与现存的一些优秀 Layer-1 项目竞争?
我并不真正将 Taraxa 视为纯粹的 Layer-1 项目,而是我们提供了一个完整的堆栈解决方案来帮助跟踪「非正式的交易协议和数据」。
从第一天起,Taraxa 从未想过自己构建技术——尽管我们的技术很棒,但是就像我说的那样,它们都是开源的,因此没有竞争壁垒。我们专注于通过解决信任缺口来解决使非结构化非正式交易有用的问题。
在过去的两年中,我们花费了大部分时间来构建技术,但是我们也花了很多时间来验证我们的应用论文。我们已经建立了以物联网为中心的 Helio,以解决日本的资产租赁公司的苦难,我们通过建立 Marinate 来解决美国的建筑公司的苦难,现在开始着手研究 P2P 借贷和海上维护。
从长远来看,真正的竞争优势只能来自成功部署用例,而这是我们从第一天开始就一直在努力的工作。
还有一件事,我们的区块链技术很棒!您可以在此处查看简要的说明: https://www.taraxa.io/why-taraxa
Q4:能否讲讲 Marinate 这个应用?Marinate 现在的进展如何?这些应用怎么把主流商业引入到 Taraxa 和区块链来呢?
让我们先从一个示例开始,也许每个人都可以与之相关。您正在与承包商合作对房屋进行装修,您签了合同,但是还有很多更改。您与承包商交谈:
“嘿,我需要窗户向左再增加 5 厘米”。(您没有签订合同,可能只是通过微信或其他方式给他发短信,这是更长的对话的一部分。该承包商不仅与您合作,还拥有其他 5 个工作地点。)一周后,您看到窗户在错误的位置,您与承包商交谈。
他说:“我们谈论过这个吗?” 您说过您在微信上谈论过它。
他说:“对不起,我刚刚清除了我的信息!” 您向他展示了微信讯息。
他说: “哦,我以为我们只是在谈论它,没有做出明确的决定?所以你要我重新做吗?这将花费另一天,更多的钱。”
现在,想象一下这种情况的规模更大了,想象一下这是在一个有 100 个承包商的建筑工地上,一个为期 5 年的建造摩天大楼的项目。这些类型的问题将增加 10,000 倍,造成大量混乱和纠纷,增加整个项目的成本和风险。
Marinate 基本上可以做三件事:
- 从源头捕获交易——无需学习新应用
- 澄清协议——明确表示 “是” 或 “否”,以确保没有混淆
- 让人们负责——没有 “哦,我从未说过” 或 “我不记得”-全部都在带有加密签名的不可变审核日志中
Marinate 有助于挖掘以前从未捕获的大量数据,因为它很难捕获,即使您捕获了,也不值得信任。这是最后的领域,因为没有人解决这个问题。
这不仅涉及建筑,P2P 借贷,船舶维护,供应链等,还涉及众多不同的行业。
最后一点,也是很重要的一点,有很多公司进行 “数据审计”,但是它们都从现有的集中式数据库中获取结构化数据,并将其放入区块链中。这完全没有必要!您已经有数据——已捕获;数据是高度结构化的——已经很清楚了;数据也可能受到高度信任——它经历了业务流程。这就是为什么这些用例完全伪造的原因,因为它们没有解决任何问题。
我们追求的是尚未捕获,非结构化,不受信任的数据。
Q5:能否讲一下你们社区最近的 TARA 积分?它和 Taraxa 的原生代币有什么联系?
上所后,TARA 积分将被兑换为 Taraxa 代币。
我们希望使用 TARA 积分作为在发行 Token 之前激励社区参与的一种方式。 这对于启动成功的主网尤为重要,因为没有社区的参与,我们无法做到这一点。
TARA 积分将成为一种潜在的经济机制,使我们能够在主网启动之前就鼓励社区参与测试网放样和节点运营,以帮助建立兴趣并运行社区驱动的网络稳定性,负载和安全性测试。
Q6:这是否预示着你们也即将有代币流通的计划?大家都对你们代币上所有蛮长久的期待,能否透露一下这方面的一些计划?
Taraxa 基金会正式负责所有代币列表和发行相关事宜。 我可以说的是,我们的目标是在今年第二季度末之前部署主网。
Q7:$TARA 的代币经济是怎么设计的?它有什么用途,并怎么说服投资者长期持有?
从根本上讲,这是非常经典的 Layer-1 经济学。 Token 用于 Gas 和 Staking。 一旦达到 67%的抵押率,我们的抵押机制的年化收益率将高达 20%,这为参与抵押的投资者和节点运营商提供了稳定的投资回报,此外还收取费用。
您可以在这里阅读更多详细信息: https://docs.taraxa.io/tech-whitepaper/economic-model 。
Q8:$TARA 的的代币分配方案是怎么设计的?像今年很多 DeFi 应用都通过用户激励计划来分配代币,Taraxa 是否也有这样的设计?
我想我以前的回答也应该回答这个问题。 我们不是 DeFi 项目,但确实提供了 20%的 Staking 收益率。
Q9: 现在的测试网运行状况如何?主网预计什么时候能正式上线?
测试网络相当稳定,偶尔会有一些小问题,但大多数情况下都非常稳定。 它是高性能的。
我们的目标是在 2021 年第二季度之前部署主网。
Q10:2021 年 Taraxa 的下一步计划是什么?您认为会有什么机会和挑战?
我们有 2021 年的两个主要目标。有关详细信息,请参阅我们的路线图:https://www.taraxa.io/community#roadmap。
第一个是主网部署,这将涉及大量激励性社区参与,列出并让基于社区的以及专业节点运营商参与。
其次是推动 Marinate 的采用。这涉及发布公共 API 并集成所有主要的通讯工具(例如 WhatsApp,微信),并与社区合作以推动采用。
机会是巨大的!正如我们之前所讨论的,跟踪「非正式交易协议」的问题并不是其他任何人都在解决的问题。
世界上绝大多数数据(占其中的 80%以上)完全是「非结构化」的,并且在所有类型的媒体和软件中都在浮动。但是人们只是认为数据没有用,无法捕获,并且由于无法验证而导致数据毫无价值。
尽管我们的全球宏观趋势越来越努力地要求一切都更快,更便宜,更好,这会增加时间压力和复杂性。
每个人都忽略的 80%的问题正在制造越来越多的问题,但是答案仍然是 “让我们再创建 1 个应用程序,只有每个人都可以使用该应用程序并像好孩子一样输入结构化数据,才能解决我们所有的问题!” 这是完全荒谬的方法,因为它根本不起作用。
不是每个人都会使用一个应用程序,不是世界上每个人,甚至不是单个项目上的每个人,每个人都不喜欢数据输入,因此您不能强迫每个人一直在填写表格。
我们在 Taraxa,看着房间里的大象,没人看着的 80%以上的非正式交易数据,并且我们通过持有实体,利用区块链技术支持的审计日志使其值得信赖产生它/同意对它负责。我们正在进入空白市场。
当然,最大的挑战是如何传达信息。这就是为什么我们需要做很多基于社区的推广,再加上传统的数字营销,才能覆盖我们的最终用户。
我们一直在这样做,并拥有出色的业绩记录。我们所有现有的用例和合同都是由社区贡献给我们的!我们希望与大家一起继续建立这一愿景。谢谢!
以下是真本聪社区成员对嘉宾的自由提问:
Q11:Taraxa 目前有对标的项目吗?你们怎么实现弯道超车?
目前在针对我们所做的落地应用场景的市场上没太看到。 我们所竞争的对象是现有 “随意性交易数据” 的沟通方式和流程; 我们的目的是不改变用户使用习惯,能够帮助他们快速、清晰的捕捉到这些信息并能够对其信任。
可以参考一下我们这个矩阵图
Q12:Taraxa 目前有一定的盈利模式了吗?
我们的应用平台上是传统的 SaaS 商业模式,这个需要时间去推广,但是随着这个平台上用户和流量的增加,那会对于 Taraxa 网络的使用增加,也就是说这个应用平台会需要去买更多的代币来支撑使用量。
未来我们希望的是我们 Marinate / Helio 的 public API 会得到广泛的应用,能够对于我们应用(带动代币)的使用指数提升。
Q13:Taraxa 原生资产简称是什么?
目前暂定 TARA 。
Q14:Taraxa 吸引用户和投资者的突出特点和优势是什么?
我们应用平台已经做过了很多市场的测试,现在正在升级、推广,是一个针对真实痛点的应用平台。我们对于底层技术的开发和了解能够让我们团队在应用的拓展和执行力上快于纯粹做应用的团队,或者纯粹做 Layer-1 的团队。 后面还有一些重磅的合作成熟了以后也可以透露
Q15:公链可能并不是 2021 年的热点赛道,而现在也有很多知名的公链。Taraxa 在这样的环境下要如何展示出自己的竞争优势?
这个问题我刚才的一些答案应该解释过了。基本上来说,公链不是热点因为绝大部分公链在玩守株待兔的游戏,等着别人来在他们平台上开发。
我们项目从第一天开始就在落实怎么用区块链解决现实生活的问题,也作出了很多相应的成绩。
当然,我们公链的性能也很好(刚才也展示过了),不过公链性能这个东西不是什么竞争优势,都是开源的,只是一个团队实力的展示罢了。
Q16:Taraxa 是以太坊杀手吗?
这个问题问的很好!! 像我刚才说的,一个公链的成功与失败在于应用以及所产生的网络效应。
以太坊已经是世界第一个金融的公链,这个地位已经无法被任何人怀疑了,甚至连 ETH2.0 想把 1.0 取代都很难,太多的资产已经在 ETH1.0 上面了,动起来风险太高。
我们应用场景不是金融,未来涉及金融,正确的方法就是跟 ETH 架桥兼容交易,因为金融交易市场、资产、用户都在 ETH 上面。
Q17:关于 Taraxa 的技术以及市场前景有了简单了解,那么这与我们有什么关系呢?
我想也许回答一个你这个问题背后的问题 -——可能是看你是喜欢参与 “钱生钱” 的项目,还是通过解决问题来生钱的项目。
如果喜好是钱生钱,那么也许我们不是你所喜欢的项目;如果你对于能够利用区块链解决日常生活中问题的项目,那么欢迎多多关注 Taraxa。
Q18:Taraxa 有制定属于自己的营销策略吗,或者说目前大部分人都不太认识你们,你们怎么做宣传工作?发展社区?还是?
我们最终的目的还是推广我们的应用的落地使用,这个需要几个方面。
一个方面是传统的推广,包括线下与客户做试点+迭代开发,线上做有针对性的数字化营销。
还有一块就是发展区块链社区的力量,因为在此社区里面的都是 Early Adopter,能够更加快速的理解我们技术和应用的优势。 两个方案我么都在同步执行。
Q19:Taraxa 是不是一个可以更加轻松的实现智能设备的互联,可以不依赖互联网,利用区块链轻节点来实现万物互联?这样是不是能更加有利于区块链服务实体?
这个不在我们目前范畴之内。你所提到的有点像外面很多做 Mesh Networking 的项目,不过他们用区块链完全是用来做一个激励机制,对于本身互联这个方面没有什么实质性的技术提升。
Q20:Taraxa 是 2018 年成立的,但是现在 Taraxa 代币还没有流通,请问这是为什么?是项目进展缓慢吗?
我觉得外面代币流通,然后什么都没做的项目应该很多吧 。
一个公链的开发和应用平台的市场验证不是几个月就做好的,我们是把技术和很多商业的工作都做好了以后再来跟社区接触的。
Q21:什么是模糊分片技术与 VRF 驱动的 PBFT 共识?能否用大白话通俗易懂地解释?
Fuzzy Sharding 是一个来解决 block dag 里面区块之间交易重复的问题。 我们不希望很多区块之间的交易有太多的重复,所以用了一个算法来随机分配交易,让大家不要过度重复。
Q22:什么时开始节点的激励性测试网?
PBFT 是用来给 Block DAG 提供最终化 (finality) 的协议,其中用到 VRF 是投票过程中的小组和组长是通过 VRF 来选出来的,这样能够保证小组不会太大(太慢),但是选择小组的算法是随机+公平的。 我们希望能够第一季度开始。
Q23:大白化解释什么是非结构化数据?
非结构性交易数据就好比,我今天跟你打了招呼,“我欠你 100 块,2 周后还”。
这种协议不是法律合同,也没有被输入什么项目管理软件被跟踪起来,就是你我口头或者微信里面打了个招呼而已。
这种协议是世界上绝大部分的协议,因为它方便,不需要繁琐的输入和手续。 但是出现问题的,也往往是这种协议。
Q24:可以讲一下代币的流通量吗?
这个话题可能不是我这里能够直接回答的。不过有一点我们认可,就是代币的价格是一个去中心化网络成功的重要的一部分,流通量的管理的重要性也是我们基金会和早期投资者都能够充分理解和具备能力执行的。
Q25:现在开始有落地应用了吗?能否举例一些?
Marinate 在建筑行业里面有些试点,在船舶维修里面也有。 建筑行业的例子刚才举过了,可以说说船舶维修。 一个船只靠港,会有保养和定期维护,当中会涉及到很多不同的厂商、合同工,等等,很多时候都来自于不同的国家。
大家沟通协调过程中也不太方便都用一个项目管理软件,所以都会用一些大家都通用的东西,例如短信、微信、whatsapp 之类的。 这些维修过程中时间紧,错误成本很高、大家都需要快速的沟通,但是也经常会发生混乱。
Marinate 可以帮助很简单的在短信、微信等等沟通实际发生的源头来获取这些协调的 “小协议”,帮助留档+做出审计日记,降低未来混乱、纠纷发生的可能性
Q26:Taraxa 对于日益严峻的政府监管如何看待?
我相信政府监管有政府的考虑,不过的确给我们这种创新项目团队带来了很多的不变。 随着区块链技术和虚拟货币的快速主流化,我相信政府的法律法规也会逐渐清晰,而不是一棒子打死所有业内企业。
Q26:Taraxa 跟目前已有的桥接 eth 的公链(比如 near)相比,竞争优势在哪里?
NEAR 是一个做 Sharding 的项目。 我们 Layer-1 的吞吐量在没有做 Sharding 之前就已经能够达到 5000 (后续能够达到 5 万),如果后面再去加 Sharding 那就指数翻倍了。
不过像我刚才说到的,竞争优势不在技术,在应用落地,网络效益的拓展。
Q27:那么结构性交易数据,是怎么解决这种问题呢?
如果交易数据能够高度结构化,那么就可以被纳入一系列流程,可以对其做出多层确认,多方审批等等。 一个交易,其中的数据越是结构化,越不会出现问题。 比如,法律合同是一种超级结构化的交易数据,用了很多律师、专家、多方经过很多论的洽谈、审批流程才签约。
你可以把这种类型的协议看成是项目或者业务中的大里程碑,实际干活儿,那绝对不会有这种数据的发生的,实际执行过程中出现的交易数据,基本上都是非结构性的数据,没有经过真么多的审批和考虑,随口一说,大家都干了。
更多 Taraxa 信息:
- 官网:https://www.taraxa.io/
- TW:https://twitter.com/taraxa_project
- TG:https://twitter.com/taraxa_project
- 微信公众号:Taraxa Official
以上便是本次 AMA 的所有内容,如果你还有任何其他疑惑和见解,欢迎加入我们的社群。同时如果关于 AMA 主题有任何推荐请告诉我们,我们下期 AMA 不见不散。
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