展望以太坊2.0：我们离去中心化的Uber和美团还有多远？

区块链发展正在跨入第三阶段。

第一阶段，比特币打开人们对去中心化货币的想象。

第二阶段，以太坊智能合约释放了应用的潜力。稳定币、借贷、DEX、保险等组件以及组合让去中心化金融成为现实。

第三阶段，以太坊2.0到来，再加上其他头部公链在性能负荷上发力，去中心化市场呼之欲出。

可以想见的是，加密货币商业生态正在被重塑。

传统交易所不再是币圈唯一入口，钱包有取而代之的趋势。

加密货币能否出现像互联网这样蔚为可观的生态？

去中心化的Uber、美团何时会出现？解决了扩容、费用、效率等问题后，我们还要做什么准备？

去中心化美团何时出现？

区块链似乎在走一条互联网的老路。

移动互联网时代，个人带宽成本下降以及智能手机普及，催生出一条价值万亿的商业生态，由此诞生的Uber、美团，如今市值已突破千亿、万亿。

12 月 1 日，以太坊2.0启动运行。这次更新旨在升级一部分基础架构来解决网络的扩展性和安全性。

Ethereum London组织者Jamie Anson指出，到了ETH2.0和rollups一起工作时，将有每秒10万笔交易的能力，这意味着10亿人完全无缝体验。

并且，随着Ethereum 2.0推出，交易费用降低和网络吞吐量提高，这使得以太坊的应用普及成为可能。

换而言之，更多的可扩展性意味着更多的使用，而更多的使用又将产生更多的需求。

去中心化的Uber和美团将会由此诞生吗？

换个角度思考一下，去中心化的Uber和美团的先决条件除了一条稳定快速的公链，还需要什么？

答案是数据。Uber和美团表明看起来是O2O中介服务提供商，而他们的运营基础都离不开数据。

地理位置数据是日益丰富却容易被忽视的商业数据。据统计，目前至少有70%智能手机高度依赖定位信息，大众点评、饿了么、滴滴等越来越多服务商使用精准的Pol点和用户定位信息来提供各类O2O中介服务。光Uber就在2016年至2019年中向谷歌地图支付5800万美元来调取地图服务。

一边，数据变得愈发重要，另一边，数据泄漏、数据滥用等问题日益严峻。

近日，美国科技公司Twitter就因为2019年1月暴露私人推文而被爱尔兰政府罚款54.6万美元，为首例涉美国科技公司的GDPR执法案。

去中心化技术提供了一种开放而安全的协作方式，海伯利安（Hyperion）的去中心化地图生态恰恰能够支撑新一代应用场景。

海伯利安是基于空间共识协议的地图公链。海伯利安提供相关生态开发工具，包括HRC30交易结构分发标准，支持其他区块链项目方基于海伯利安生态开发私域流量，解决位置相关的市场需求。

DeMarket，分布式市场，是海伯利安所认为的未来。

如果说ETH2.0提供了技术，那DeMarket则是为这些商户提供了场景。原本的传统中介服务类提供商将逐步由依附于地图底层生态的交易结构分发标准HRC30所取代。

基于HRC30的DeMa

ERC20很好理解，是以太坊上创建、交易通证时的一种规范和标准，现已被普遍接受。

那什么是HRC30交易结构呢？

这是买卖双方为实现利益关系所遵守的一种特定分配形式，可被视为去中心化地图服务的交易结构的分发标准。

基于ATLAS链主网，海伯利安已正式推出了链上HRC30交易结构，旨在未来搭建一个基于HRC30的DeMa（DeMarket，去中心化市场或者分布式市场） ，这将会是一个用于市场私域流量裂变的模型，服务更多优秀的项目应用去开拓市场，使基于可信位置的项目方和用户同时获益。

HRC30适用于建构一切基于位置信息的区块链应用场景，不管是去中心化Dapp，还是电商，或者社交，都可以基于HRC30底层开发。

11月30日，海伯利安重磅推出的RP红包（Redpocket）则成为首款基于HRC30交易结构的区块链红包 ，为HYN通证和基于去中心化地图应用场景赋予无限的流转价值。

RP红包是区块链扔给圈外的裂变炸弹。

未来，RP红包可以像微信红包、淘宝购物红包、打车津贴等形式在海伯利安生态里流通、裂变。

当用户购买HYN（海伯利安代币）抵押传导RP，无需消耗HYN持币量，只要越早参与即可获得越多空投。

同时，基于海伯利安生态底层的项目方无需募资HYN，而是通过传导和空投获得10%的RP。

如此一来，项目获取用户的成本降低了，流量增多了。并且时间越久，用户参与度越大，HYN的价值也将逐步提升。

正如微信在2015年春节和春晚合作，在两天绑定2亿张个人银行卡。有了RP红包的加持，DeMa壮大也指日可待。

截止发稿前，美团的总市值达1.64万亿港币。DeMa上的“美团”将价值几何，同样值得憧憬和期待。

服务于开发者

万向控股副董事长肖风在不久前的活动上表示，互联网的应用解决了消费者，区块链的应用解放了开发者。

肖风指出，区块链之所以没有杀手级应用，因为它是杀手级网络，由开发者驱动的网络，由供应端驱动网络发展，最后达到消费端。

这和海伯利安科技CEO罗凯的观念不谋而合 ，他表示，以太坊2.0并不是为了应用的大规模爆发而产生的，它更多强调的是B2B2C的模式，更加强调抵押（Staking）的概念。

罗凯认为，以太坊未来发展，会越来越倾向组织与机构之间的调用，而不会是普通用户间的调用。

罗凯判断，下一阶段可能爆发的是ISO，即基于Staking的一些新玩法，这一阶段会产生、延展私域流量，进而带来应用系统的大规模爆发。

也就是说，B端才是以太坊2.0后续发展的重点所在。

在区块链的世界，谁掌握更多开发者和节点，谁就能聚集更多能量，因为开发者和节点会带来自有的私域流量。

海伯利安在B端领域有着先天的优势。

一方面，海伯利安同时拥有面向B端用户的产品MAP3和面向C端的产品泰坦TITAN的开发经验，另一方面，海伯利安有服务名企的案例，比如香港房地产巨头新鸿基集团与海伯利安（Hyperion）已经达成合作，Map3地图服务网络有效帮其控制成本、提升客户体验，促进实体数据和虚拟网络的无缝衔接。

根据以太坊联合创始人Vitalik Buterin制定的路线图，以太坊2.0将在未来五到十年实现。

如果说21世纪10年代见证了移动互联网的崛起，那未来十年，是属于区块链的10年，我们将看到去中心化的Uber和滴滴发轫壮大。

股神巴菲特曾说：“如果说你不想持有一家公司十年，那么你就不要持有它十分钟。”

正如罗凯所言，在任何一个投资市场，投机都是短期博弈，价值最终会成为市场的称重器。

以太坊2.0之后，去中心化的Uber和美团将释放出怎样的能量，值得期待。