PoS真的是最好的证明机制吗？

前面发了很多关于以太坊2.0的文章，却一直没有讲它的共识机制——PoS（权益证明机制），为了帮助大家更好地了解它的运作模型，今天关于共识机制文章为大家简单地讲解目前主要的证明机制模型。

大家都知道在2009年比特币创世区块挖出后便根据白皮书内容形成了PoW（工作量证明机制），而后相继出现了PoS（权益证明机制）、DPoS（委托权益证明机制）、时空证明机制等等。

但我认为还有创新，它们也只是当今环境下最好的共识机制，原因为何？

PoW（工作量证明机制）

典型代表：BTC、ETH1

简述：类似于工厂的工作方式，按照劳动量按需分配，工作的越多，得到的越多。

优点：可以通过每个人的工作结果评估，多劳多得。

缺点：前期需要购置矿机，在出块量极大的时候将完成堵塞，产生高昂的Gas费和超长的排队时间，这和现实中工厂的痛点几乎相同。

个人分析：PoW让人们在几年前购置比特币、 以太坊 矿机后均获得了高昂回报，但随着区块的一次次减半过后，很多矿工发现到收益降低，而它本身的区块大小也限制了使用，这也是导致其向前发展的重要原因。但比特币沿用至今的公司机制依旧适合它，剩余不到300万的块将在很长时间内产出，币价将会继续提升。

PoS（权益证明机制）

典型代表：ETH2、DOT

简述：类似于公司的合伙制，每个人都可以持有相应股份，持股多的优先出块。

优点：不需要购置矿机，节约成本，并且人人皆可持有，去中心化程度强。

缺点：如遇到几个持币多的大佬，便会由这些他们决定最终的投票提议，则要求剩余所有人的票数大于他们，在遇到重要提案的时候这些大佬容易控制决定权。

个人分析：PoS机制是目前最具去中心化的共识机制，达到了人人皆可持币、皆可投票的作用，连ETH现在都在从PoW向PoS转变，但它仍然不是现在最完善的共识机制，正如我刚才所提到的，假设一个币种的前5名持有量达到总数的80%的话，他们也就达到了可以决定提案的权利，这也是当今所有股份制公司所遇到的问题，大股东掌权太多，小股东们是起不到任何决定作用的。

DPoS（委托权益证明机制）

典型代表：EOS

简述：类似于国家总统选举，由大众投票选出记账人，并在选出之后定期轮值，剩余未当选的则进行验证工作，就像某些轮值公司一样，选出一位总经理，剩余几人当选副总经理，到达期限后其中一位副总经理变为总经理，以此类推。

优点：无需购买任何设备，也不需要所有人验证，这种方式极大地提高了工作效率。

缺点：容易出现中心化问题，虽然提高效率但牺牲了去中心化。

个人分析：这个共识机制可以说极大解决了堵塞的问题，甚至可以说不需要分片都不会出现拥挤，但它的问题也是非常明显的，如果几个验证人串通好了想要做坏，那它的机制漏洞就会被放大出来，因此，它的安全性也是值得商榷的。

除这三种主要使用的共识机制之外，还有诸如PoST（时空证明机制）、PoL（重要性证明机制）、NPoS（提名权益证明机制）、PoP（参与度证明机制）等等，但它们的认知度并没有以上三种机制被人熟知，且更好理解。

我相信未来将会出现新的共识机制来解决现有未能解决的问题，就像现在生活中一样，谁能肯定股份制公司一定比有限责任公司好呢？

每个时期都有它所要面临的问题，但世界始终不会那么完美，而在这时，谁能创造新的理念解决现有问题，谁就是众人追捧的明星项目。

共识机制只是提供了一个解决方案，关键还要靠完善的智能合约来约束链上链下的行为。