巴比特专栏 | 数字金融生态建设过程中，比资金和优势地位更重要的是思想和时机

作者：谷燕西

在任何行业的竞争中， 资金和行业中的优势地位是决定胜负的关键因素。 但是，在新兴行业中，资金和优势地位之外的其它的一些因素更加重要。这些因素中的最关键的两个是思想和时机。资金和优势地位只是在行业规则确定之后才能发挥最大的效果。在行业竞争规则确定之前，思想和时机更加决定竞争是否能够成功。

比特币的成功就是此方面的最好的说明。比特币产品的设计完全不同于当时市场中已经有的各种产品设计。它是一个独一无二的产品，同时又是一个自动运行的体系，没有任何资金和机构的支持。 但是经过10年的运行，比特币已经发展成为两千亿美元市值的产品。比特币的成功说明了思想和时机的重要性。以太坊的成功同样也是如此。 以太坊是对比特币产品的改进。它继承了比特币产品设计中的一些特点，同时在计算环境和共识机制方面进行了本质上的改变。在它2015年9月主网上线时，以太坊同样是独一无二的产品。以太坊发展到今天，成为全球范围内默认的区块链公链选项。它在此方面地位至今依然没有任何其它区块链底层技术可以取代。在这两个案例中，资金和行业优势地位没有起任何帮助作用。产品设计思想和产品推向市场的时间决定了产品在市场中的成功与否。

在今天，数字金融生态的建设依然处在早期，时机和经营思想依然决定区块链项目是否能够取得成功。如果经营思路不对或者开始太晚， 不管此后有多少资金的支持，也不管发起方有多少其它方面的优势，都不可能在未来的数字金融生态中占据一席之地了。实际上，有时充足的资金和其它方面的丰富资源反而是成功的负面因素，而不是积极因素。

在时机方面，现在依然是数字金融生态发展的早期。市场竞争并不激烈。实际上，由于现在是数字金融发展的早期，所以市场可以说是一个完全待开发的状态。目前的大多数的参与者依然是处在探索的阶段。只有很少的一部分才是采用了正确的产品设计，商业模式和经营策略。所以在时机方面，现在依然是很好的机会。在这个阶段，探索出正确的商业模式比投入大量资源更重要。

在经营思路方面，不同的参与者的经营思路差别非常大，并由此能导致不同的结果。我在我的区块链应用十讲当中专门有一讲讲解区块链应用的方法论。其中提到在区块链应用中的两个主要的错误思想。 这就是区块链的原教旨主义者和传统的独家经营的思路。区块链原教主义者主要是在区块链技术的提供方，而独家经营思想主要是在区块链技术的应用方。独家经营的思想是延续了迄今为止的经营思路，也就是完全凭自己的一己之力来开发推广区块链的应用。所以其开发出的区块链解决方案往往是某某公司区块链解决方案。但是这样的独家经营思想在数字金融的时代已经不再适用。区块链技术支持的是多方在平等的基础上合作。区块链技术的应用只有匹配以相应的正确的社会组织形式，才能发挥出它的最大价值。如果是一家独自经营的方式来开发区块链技术应用，那么这家就很难获得

其它商业合作伙伴的支持。 因此也就无法建立起一个行业内的合作生态。如果这样的公司一直坚持推广自己的区块链技术应用，那么与它合作的也就是目前完全依赖这样的公司的机构和个体。而对同其势均力敌的，同样在生态中起着非常作用的参与者来说，就不可能参与到这样的生态当中。这样的区块链的应用因此也就无法获得最大价值。

不管一个公司拥有多少资金，以及目前在行业中的优势地位如何，其建设的基于区块链技术的生态也会是非常有限的。在这个方面应该学习参考的是Facebook在此方面的策略。Facebook最初是计划自己开发一个稳定币。如果按照传统的经营思路，基于Facebook的拥有的资金实力以及其社交网络在同类产品中的优势地位，它完全可以开发一个自己的数字稳定币，然后再吸引潜在的合作伙伴加入。但是Facebook并没有采取这样的措施，而是采取了成立协会的方式来推进这个稳定币的发展。Libra协会的成员，包括Facebook自己，都是在平等的基础上来共同建设Libra的生态的。因此Libra就能获得行业中的关键方的支持，譬如Visa和MasterCard最初的支持，以及各种各样的应用开发者的支持。这样的一个数字金融生态因此就会很快地建立起来，并且会有很坚实的基础。 这样建立起来的数字金融生态就是一个全球范围的运营的生态，而不会只局限于一个行业或者某一个地区。