mt logoMyToken
总市值:
0%
恐慌指数:
0%
币种:--
交易所 --
ETH Gas:--
EN
USD
APP
Ap Store QR Code

Scan Download

11年:区块链发展的下坡路

收藏
分享

lEcjEyMRhCR2gEMwjoVWiPttpPDYIwcyLBEzOJrj.png

从2009年的区块链元年至今已有11个年头,在这期间,新的区块链系统不断出现,它们都有一个共同点——为了迎合市场的需求,不断的让去中心的区块链系统变成部分中心化的系统。为了更加优秀或者说未来市场宣传使用的“性能”,从而放弃了去中心的的理念,放弃了广大的矿工用户市场以及信任参与用户的市场。而这两个市场,是区块链最大的发展和价值市场。

2008年,中本聪发表了一篇论文《比特币:一种点对点的电子现金系统》,打开了一个区中心化的世界。而BTC,就是为了维护这个系统的燃料,激励人们使用自己的网络和电脑/矿机参与这个系统的建设,贡献力量获得报酬。而在2009年1月3日到现在,比特币的价值仍然高居区块链市值榜一,神圣而不可撼动。

去中心化的魅力非常大,比特币系统,所有人都能参与,并且账本全公开透明,无第三方控制,安全隐私可溯源不可篡改等优点。于是,这个系统上的数据会被所有人相信,人们都愿意去使用它。当然,比特币是“区块链之祖”的作用:提及区块链想到比特币,让更多人趋之若鹜。

去中心化的比特币系统会把参与进来的“矿工”化为用户,矿工会挖取售卖比特币,也会储备比特币等待升值,或者和其它的用户一样参与比特币金融博弈(合约/杠杆等)。去中心化的系统也让人们更加信任这个系统,人们愿意持有这个数字资产,可以拿去交易,也可以进行金融博弈。而这一点就在以太坊区块链系统上展现的淋漓尽致,以太坊要打造一个去中心化的全球电子计算机。也就是我们所说的以太坊和智能合约相结合,去中心化的系统好处就是它能让用户信任它,所以,ETH的智能合约上来了很多的用户,他们是去中心化应用程序DAPP的开发者团队,DAPP的用户/消费者团体,五分钟发行token的使用者团体等等,这是一个庞大的群体,并且它像滚雪球一样变大:人们信任→使用以太坊的功能(消费)→加入矿工(壮大信任)→人们更加信任。这就是比特币和以太坊价值不断上涨的原因。

比特币和ETH使用的是POW共识算法,这是一个去中心化的系统,人人都可以参与记账,获得数字资产的奖励。但是在后期POW算法的性能更不上市场的需求,交易速度迟缓甚至拥堵,并且手续费高昂。所以为了解决性能方面的问题,提出了使用部分节点提高性能的概念,预于是101个节点的共识算法出现了,如未来币,点点币区块链系统。而为了进一步提高性能,瑞波区块链系统和EOS的区块链系统相继出现,EOS更甚,使用仅保留21个超级节点的DPOS共识算法,成为一个弱中心化系统。但是大大的提高了这个区块链的性能,并发量是比特币区块链系统的500倍,打包区块的速度是比特币的300倍。

从比特币和以太坊POW开始,再到未来币的POS,瑞波,柚子币的dpos等等,它们的记账节点(可看做参与人数),从人人都可以参与,到仅有101个节点,再到21个节点才能参与,这就是区块链这11年的发展过程:去中心化→部分中心化→弱中心化。

区块链公链本应该是一个完全去中心化的系统,只有这样,才会有矿工参与,用户信任加入,才能向滚雪球一般壮大,形成良性循环。但是当这个去中心化系统变得弱中心化后呢?

弱中心化区块链系统排斥人们参与成为矿工,于是矿工用户的市场急剧崩塌,少数节点让用户对这个系统产生质疑,不愿意持有或者大量持有这个区块链下的数字资产,不愿意使用或者很少使用这个区块链的智能合约等功能,于是,由于信任所产生的市场也在急剧缩小。大家可以去查询市值排行,市值前十的五个区块链系统中BTC,ETH,BCH,BSV,LTC都属于去中心化,他们所占到前10市值1.59万亿的89.5%,而弱中心和通证经济的区块链项目仅仅占有10.5%的市值,这已经很好的诠释出了去中心和弱中心的强弱:人们更愿意持有和使用最早的去中心化系统(POW)。

区块链在这11年间,不能兼顾去中心化,安全性以及可拓展性三个方面。于是,部分中心化区块链系统的开发团队权衡利弊后,它们需要能够宣传的“亮点”,需要更加优秀的性能舆论来吸引用户加入,为了获得更多的开发资金/利润,于是让区块链从去中心化变成弱中心化,提高了性能,提高了早期的市值。而失去了后期可持续发展的市场:矿工用户市场及信任参与用户市场。

区块链公链应该是高度去中心化的,人人都能参与和信任使用。它的去中心化,安全,可扩展性应当是全面发展,这样才能给予用户更高的参与度,信任感,体验感,笔者认为,这才是未来区块链公有链的模样,而这种区块链系统才能体现最大的价值!

免责声明:本文版权归原作者所有,不代表MyToken(www.mytokencap.com)观点和立场;如有关于内容、版权等问题,请与我们联系。