观点 | 2020年:牛熊的扭转点和区块链赋能传统产业的机会点
2017底到2018年初没有抓住通证投资的机会,2018中后年没有关注二级市场也是巨大的损失,2019年初错过的平台币风口,2019年底和投资低估值的好项目失之交臂,不要再错过2020年区块链技术与传统行业融合的巨大浪潮了。
回首过去,洞见2020
我们沿着历史的隧道前行,前瞻2020年的危与机。
时间拉回到我做区块链项目投资的阶段,2017年我参与了许多项目,如QKC、QLC等知名的项目;2018年作为JRR Crypto的合伙人,我就认为不能像其他许多的Token Found一样,将未来的机会仅依赖于当时很热的1CO。因此我以不同的方式和当时看来很前卫的想法, 设计了专注区块链生态的卖水者投资策略。
进入2019年,随着市场的不断发展,我在很多演讲中都提出, 下半年并购将是一个黄金机遇。 由于2018年募集的多个项目都取得了一定的商业价值,但仍苦于没有收入模式和稳定的收入继续存在,因此可能被低估买入。这再次证明是正确的,因为币安、Bibox和许多其他公司在2019年底宣布了许多收购。这些也侧面证明了我的判断是正确的。
基于之前预测市场趋势的成功经验,许多人问我2020年的下一步趋势是什么?
我认为, 2020年是区块链公司跟传统行业建立稳定关系的重要一年,而不管是区块链企业还是传统行业企业想要把握住这个机会,前提是需要重新思考互动的商业模式。
在这一趋势向前发展过程中,中国将是整个行业不可忽视的力量。
主要判断因素如下:
第一,经过这么多年,区块链技术越来越成熟;
第二,中国是全球第二大经济体;
第三,中国拥有全球70%的采矿权;
第四,中国拥有最强大的零售商市场之一;
第五,中国宣布了DECP。
特别是2019年10月24日区块链被定位为国家战略布局后,2020年全球区块链市场将面临新的发展方向。
现在2020,受到传统市场的强烈关注,区块链和实体产业应该借此机会走到一起,创造更强大的商业价值。为了在传统公司和区块链公司之间产生可持续的影响,双方应重新考虑互相的、基础的商业模式及业务结构。
未来公司可能的几种新商业模式及业务结构
基于我过去十多年传统行业的从业经验和投资的心得,因此以下显示了基本概念,但可以根据市场细分灵活地适应各种情况。
基本关系:
o 将公司本身作为S
o 将业务合作伙伴作为B
o 将规模较小的业务合作伙伴作为b
o C 则是最终的用户/消费者
- 经过简单的组合
o S 到C:
- 由于维护成本昂贵,并且忠诚度较低,因此不建议此模式
- 作为一种可维持的模式,当B的角色是通证交易所,上架项目S的通证;或者S作为协议层,B则是DApp
例如:S作为协议层,B作为DAPP,b作为跨链项目,C作为用户。
- 这是更具持续性,也是更有潜力、更具有吸引力的一种模式,但挑战是在于如何分担成本以及利润。而有吸引力的地方则是因为这个模式有更多参与的角色,可以创作交互式的结构而不是单一方向性的结构。
因此,2020随着传统行业的认可,区块链公司将会呈现婴儿潮式的增长,找到进入传统行业的途径。
与其他行业的互动:
- 区块链对比其他传统行业的最简化对比:
行业单向互动示例:
- BaaS: 为传统行业提供区块链技术,如供应链或许多其他行业,但对于消费者来说仍然无法感受到区块链技术的应用。
- 支付系统 : 为支持跨边境移转和交易提供区块链技术和通证,消费者会感受到差异,因此创造更大的价值。
行业双向互动示例:
- 点数系统: 向传统行业提供点数上链的区块链技术服务,使得该点数可以同時用于原传统行业,或于通证交易,作为区块链行业的回归箭,增加其流通使用率。
“当区块链与传统行业的互动路径越多,互相绑定的关系就越紧密,并创造更强大的集成价值,所以需要尝试寻找最多的交叉路径。“
一旦理解了这些概念,那么则可将传统行业的元素做出更详细划分:
(在每一个领域都有独特的架构可以建立,以下是个基本的例子。)
错过过去,别错过2020
2017底到2018年初没有抓住通证投资的机会,2018中后年没有关注二级市场也是巨大的损失,2019年初错过的平台币风口,2019年底和投资低估值的好项目失之交臂,不要再错过2020年区块链技术与传统行业融合的巨大浪潮了。
正处于发展中的企业需要调整布局,必然会有阵痛和不适应,但这也正是很多企业和个人难得的机遇。 2020年将是区块链公司为自身和行业创造更强大价值的关键一年。这一波有突破性的设计架构,将会产出跟互联网巨头阿里或腾讯相同等级的企业。希望行业里的朋友们能够开发出更新颖的互动模式,欲与天公试比高,敢叫日月换新天。