Sheknows | 相融共济,联盟链、公有链殊途同归?
导语:
从比特币诞生到智能合约横空问世,再到侧链、跨链登台,公链引领着几乎每一次重大技术革新。然而,从TPS竞赛到Dapp生态比拼,再到抢滩DeFi,公链的落地探索之路从未平坦。与此同时,巨头纷纷入场联盟链,势不可挡。
巴比特SheKnows特别策划《危·机2020公链大突围》线上主题活动,包含《自我进化,公链引领技术革新》、《脱虚向实,公链应用何处突围?》、《相融共济,联盟链、公有链殊途同归?》三场主题活动。
我们邀请了量子链创始人帅初、Findora CEO Charles Lu、比原链 CTO James、IOST联合创始人Terry 、Conflux创始人龙凡、云象区块链CEO黄步添、Bystack负责人马千里以及溪塔科技市场总监孔庆阳,围绕技术、应用以及公链和联盟链路径发展等核心问题,畅聊公链的“危”与“机”,探寻公链和联盟链融合之路。
12月6日晚八点,溪塔科技市场总监 孔庆阳 、云象区块链CEO 黄步添 、Bystack负责人 马千里 ,接受了巴比特资深编辑 Wendy 的采访,共同探讨公链与联盟链是否殊途同归。精华内容整理如下:
主持人:公链和联盟链必有一战?你们怎么看这两种“区块链”技术?
黄步添:
区块链是信任基础设施,它使得数据成为关键的生产要素,可推动数字经济更大范围发展。同时,它改变了资产的存储和交易形式。不管联盟链还是公有链, 关键是能带来商业价值,才是本质 。马千里:
两者都是工具,该在哪个场景用就在哪个场景用,没有一定用哪一个之说,只有适不适合某个场景之说。孔庆阳:两者有很多可结合的点。我近期在做的一个TO B项目,两者都有用处,用两者的优势进行了互补。
与其说区块链是一项新技术,不如说它是一种新的组织形式。区块链创造性得把密码学、分布式存储、共识算法等早已存在的技术结合在一起。 在应用中,区块链解决的更多是场景里多个参与方如何协作的问题。在这种新的组织方式中,根据参与方数量和广度不同,会有不同场景。有的需要放在公链环境中,比如 DeFi ,因为它面向所有人,需要协作全球的参与方。而的只限于有限的几个参与方,比如供应链金融、清结算及积分流转,这些应用场景中组织方式需要参与方更可控,那就用联盟链。
两者之间没有孰优孰劣的区别,因为它们适合的场景是不同的。
主持人:公链和联盟链在技术上是否存在差异?联盟链是否大量借鉴公链技术?
黄步添:
两者在技术上的差异主要是”准入网络的方式“。2016年我们提出,联盟链、公链两者的技术融合是区块链发展的必然趋势,两者在互相借鉴、融合中发展。
主持人:公链和联盟链各自适用于怎样的场景?
马千里:
联盟链是一个局部范围的协同,比如群里的各位形成一个联盟,来对某些事情达成共识。公链是大范围协同,比如你的协同要全局性、跨领域、跨部门。
两者是有重合的,比如互联网法院区块链判决这个例子,基于司法联盟链和基于比特币公链都可以做到互联网法院的证据采纳。
但两者也有不重合的地方,假如在中国来判案子,那么基于法院的联盟链就可以了。但是要跨国案件,海外法院来判,还是比特币这样的公链更加有采纳的可能性。
主持人:在具体的应用中,公链和联盟链各自存在什么样的问题?
孔庆阳:
联盟链的主要问题我认为是现在还找不到非常合适的产业结合点。 产业端对区块链没有行成统一理解,就是大家每个人所了解的区块链都是不同的,并且对区块链的理解有一些误区,一个比较大的误区就是上链代表数据真实,但其实上链只能保证数据的一致性和不变性,但是不解决数据来源就是错误的这个问题。大部分时间,需要我们帮助产业端寻找区块链和产业的结合点,但我们作为技术提供方,对产业理解是不够的,还是应该由业务人员正确理解区块链以后找到一个结合点。这个是我认为联盟链一个比较大的问题。
然后就是理解客户的痛点。 区块链起源于技术极客社区,从业人员以技术开发为主,但要技术赋能实体,服务大众时,更多还要了解其现有的业务逻辑,然后对其进行改造,以大众能够理解的语言“翻译”出来。
在传统行业,会有一个职位是行业经理,他们的任务是分析行业内需,再将其和公司技术相结合,创造解决方案。目前这类人才或者岗位在区块链行业比较缺失,传统的销售和售前人员在区块链行业非常缺乏。
主持人:您认为是公链难做还是联盟链难做?
黄步添:
都非常难,但难的事情才有价值。主持人:Bystack主打的一主多侧架构在政务链和垃圾分类等应用场景中都初有成效,一主多侧架构在具体应用中的优势是什么?公有链和联盟链都存在很大的困局是如何构建应用生态 ,特别是产业区块链,还存在打破原有业务模式,协调多主体参与等问题,落地过程会存在极大的不确定性。
马千里:
优势有两个。技术层面,通过新的架构突破“不可能三角”。
应用层面,一主多侧可以让区块链更贴近场景,现实场景是非常复杂的,一个大场景里包含很多小场景,每个小场景对区块链的要求不一样,主侧链的优势在于每一个场景问题可以得到针对性的解决方案。
主持人:最近,越来越多大厂开始涉足联盟链,他们有资金、有实力、有人脉,还有需求。初创公司还有机会吗?
黄步添:
对行业业务场景的深刻理解很关键,还要有协调业务主体共同参与设计业务治理模式的能力。马千里:
目前联盟链业务有两类。孔庆阳:一类是已经比较成熟的金融类、溯源类应用。这些应用对初创企业很不友好,对手也特别多。而且大企业目前都在成立自己的区块链部门,大的有上千人团队,简单的、常规的区块链场景他们自己就可以做了。
另一类是创新类,比如可信数据交换, 区块链团队如果结合自己的优势,做一些细分的没那么多人做的的领域,会有更多机会。
我认为初创公司还是有机会的,区块链能够结合的场景非常多,巨头有优势,落地速度也很快,但它不可能做完所有场景和应用,这就是初创公司差异化价值的体现。还有一个优势是可以很好得调整自己的方向,巨头所需要考虑的东西更多,包括自身庞大体系的整合。在区块链行业,初创公司可能更容易找到突破点。
主持人:联盟链的盈利模式在哪里?
黄步添:
主要四个方面,产品费、接入费、交易费、运维费。马千里:
第一,区块链相关硬件比软件容易收费,比如区块链服务器、物联网硬件+区块链等。第二,预算外比预算内容易收费,预算外的有拨地用楼等。但政策下来后,明年的预算会更宽裕一些。孔庆阳:
联盟链可以让有背书能力的企业作为一个参与方(节点)加入到一个联盟链中,即使他们和这个联盟一点关系都没有。在这个模式下,参与方也就是节点可以对业务方的收入进行分成,区块链作为一个账本保证业务数据的不变性和不可更改性,可以让收入分成变得更加透明。节点只对数据的不变性进行背书,但不对数据合法性进行背书。
主持人:从Libra和DC/EP开始,最近有关中美区块链发展差异的讨论越来越多。那么中国在区块链领域发展方面有什么优势?
黄步添:
中国在区块链领域发展方面的优势主要在于产业应用规模 ,还有政策引导,较容易形成集聚效应。马千里:
场景优势 。中国政府有大量场景,中国政府展开场景试验决心是很大的。习近平总书记在10月24日讲话中提到16个应用方向,这些提法意味着会有无数的资金和人力往这方面投入。孔庆阳:
中国的社会和美国相比更有活力, 从单一市场来看,中国的复杂度比美国更大,发展相对来说也更快。相对来说,中国的企业比美国企业更加适合这种快速变化的市场。那么在区块链领域中,它发展速度非常快,变化也很大,这个过程中,中国企业迸发出新的模式和技术的概率更高。同时,中国的技术人才储备也很丰富。
主持人:开源还是选择专利,您怎么看?
黄步添:
开源的目的是便于构建生态,专利的目的是保护知识产权,这是商业模式路径不同而已。马千里:专利的价值需要市场检验,我们更应聚焦技术和业务的结合是否带来商业价值,这才是本质问题。
如果你做某个技术是为了建立壁垒,那就申请专利。如果你做这个技术是为了构建自己的影响力,希望成为全行业的标准,那就开源 。做出两种选择的企业都有,并不完全是高尚, 目的都是自身利益最大化。孔庆阳:
区块链作为一个去中心化的技术是通过将信任分散给不同的参与方来保证数据的一致性和不可篡改,这个角度看开源就比较重要了。但我并不觉得开源和专利是一个二选一的问题,公司在开源代码后还是可以有自己的专利,比如说怎样在一个业务场景中使用区块链技术,专利作为保护自身的一项武器也是必要的。
主持人:公链和联盟链未来是否会走向融合?
黄步添:
16年我们就认为联盟链、公有链技术融合是必然趋势,然后我们推动了VNT Chain,它创造性地融合了公有链的分布式价值流转特性以及联盟链的商业属性,构建起由公有链(Hubble Network),联盟链(Galileo Network)及跨链(Kepler Route)组成的聚合链架构。马千里:联盟链面向不同商业场景应用,多维度的数据源为新业务提供可信数据服务。多链架构支持参与者根据自身业务需求选择不同的业务链。公有链为多种资产授权、交易、流转提供低廉的资产服务,实现数字资产的高效流转。跨链实现联盟生态体系之间,以及联盟生态体系与公有链生态体系之间的互联互通,构建数据交换和资产交换的连接器。
公链和联盟链实际上是一个方向,就是去中心化或者分布式,只不过两者去中心化的程度不同。孔庆阳:未来,两者会被大家理解,并且工具化,该用公链就用公链,该用联盟链就用联盟链。
而我们一直致力优化的“一主多侧”的架构可以使得两者达成共融共生的状态。
未来可能联盟链是一个个局域网,公链会是把局域网连接起来的互联网。大家在做自己业务的时候,会在自己的联盟链中完成,只有需要大范围共识的时候在公链中完成最终的存证。 这个方向上,公链和联盟链可以做到融合,就如同现在在公链上的各种 layer2 方案。
第一场精华内容 《SheKnows丨自我进化,公链如何引领技术革新?》
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