公链陷困局，SimpleChain凭什么让用户“简单上链”？

提及SimpleChain，有很多可以用来指代它的词语，例如，POW链、跨链、小矿币等等。但在自我的定义方面，SimpleChain一直很清晰——一款以简单上链、共促共赢为设计理念的公有链。

在多数公链都将POS或DPOS视为未来的方向发展时，SimpleChain却选择了POW这种“古老”的共识算法；当纷纷涌现的项目都用各种晦涩难懂的概念为自己披上高大上的外衣时，SimpleChain却主打“简单上链”，让公链接地气；在明星项目动辄融资数千万、上亿元时，SimpleChain却坚持技术和投入为主，不对外募资，规范运营。

如今，在外界看来，明星公链都陷入了困局，那么SimpleChain这个在熊市入局的公链，凭什么让用户“简单上链”，又靠什么实现“共促共赢”呢?

【深链原创】

文丨门人

让区块链真正可使用

在区块链领域，公链一直以来都被视作最具想象力的赛道。

与之相呼应的是人才、资金的纷纷涌入，概念、故事的交替上演，成百上千条公链蓄势待发，公链元年正式开启。

POS、TPS、分片、跨链等等，公链在朝着解决比特币区块链、以太坊区块链的短板出发，朝着未来的方向探索。不过，一年过去，公链落地依旧遥遥无期。

“99%的公链终将死去”成为市场上的共识。FBG Capital的周硕基甚至在朋友圈里公开嘲讽，称公链应该开个交易所，把自己即将归零的公链币变成平台币。

在多数公链都因二级市场币价的暴跌而备受争议时，SimpleChain依旧不疾不徐，有条不紊地推进着各项工作。

在多数公链都将POS或DPOS视为未来的方向发展时，SimpleChain却选择了POW这种“古老”的共识算法；当纷纷涌现的项目都用各种晦涩难懂的概念为自己披上高大上的外衣时，SimpleChain却主打“简单上链”，让公链接地气；在明星项目动辄融资数千万、上亿元时，SimpleChain却坚持投入为主，规范运营。

提及SimpleChain，有很多可以用来指代它的词语，例如，POW链、跨链、小矿币等等。

但在自我的定义方面，SimpleChain却一直很清晰——SimpleChain是一款以简单上链、共促共赢为设计理念的公有链。

SimpleChain采用了主链+子链的架构，主链为POW共识机制，子链支持多元共识，以此来保障性能和平稳安全运行，满足丰富的商业应用场景。

另外，SimpleChain有着体系化的工具模组，可以为各类应用场景提供简便的配置、部署与开发环境，从而实现简单上链。

“简单上链、共促共赢”，之所以会有这样的项目理念，SimpleChain基金会创始理事、前数秦科技CEO俞学劢表示，这基于SimpleChain团队过往的经验以及当下公链暴露出的问题。

在俞学劢看来，相比量子计算、人工智能，区块链的技术门槛并没有那么高，但是目前很多的区块链项目都把自己包装成一个很先进的、带有神秘科技属性的产品。

另外，很多公链项目的团队都是纯技术出身，缺乏商业应用开发背景，因此在公链设计上欠缺对用户端和场景的考量。

这在某种程度上为用户端对区块链的理解和使用增加了很多不必要的障碍，进而也将很多潜在的用户拒之门外。

而SimpleChain这条公链从设计之初主打的就是“可使用性”，让更多的用户参与其中，真正地去使用区块链。

背靠数秦科技，简单上链，共促共赢

SimpleChain脱胎于数秦科技。

数秦科技早在2013年就开始进行区块链技术的研究，构建了从区块链数据中心基础设施，到公链及子链、联盟链的“技术+数据+行业” 生态，设计了可信账本、DAPP应用、数据生产资料、有效算力和算法等多层激励模型。

更为重要的是，数秦科技在金融、司法、政务、交通等多个领域实现了自研联盟区块链额落地，2018年6月28日，全国首例区块链存证案在杭州互联网法院一审宣判，而数秦科技旗下的保全网正是该判例的独家技术提供方。

这在某种程度上，使得SimpleChain出生即含着金汤匙，毕竟分化出来的团队仍可依托于在数秦科技时期所积累的丰富技术与经验、以及强大的资源和人脉，同时也曾开发过多种可以广泛触及到用户的区块链工具应用。

当然，SimpleChain也遗传了数秦科技的基因——瞄准落地应用。

对于如何让更广泛的用户参与其中，实现“简单上链，共促共赢”，SimpleChain有自己的一套解决方案。

在区块链设计方面，SimpleChain采用了一主链多子链的结构，主链采用POW机制，仅提供全局账本维护功能，保证安全性和去中心化。

子链可根据业务需求设置适合自己场景的共识算法，通过跨链节点与主链形成双向锚定，与其他子链形成跨链交易，帮助子链在满足每秒数千级别性能的前提下同时获得主链所提供的最终一致性。

一直以来，以比特币、以太坊为代表的POW公链都因为性能不足而饱受诟病，POS、DPOS的出现被视为拯救公链的新共识，不过SimpleChain并没有使用POS和DPOS，而是选择了POW。

俞学劢告诉深链财经之所以会有这样的选择，是因为SimpleChain创始团队很早就参与了比特币和莱特币的挖矿、底层钱包设计、矿机芯片设计等，长期与POW打交道的过程中，团队发现，POW是真正具有全球广泛共识的机制，门槛低、开放性强且经过了长期的考验，更加适合SimpleChain。

在通证设计方面，SimpleChain分为主链通证SIPC、子链稳定通证及非稳定通证。主链通证会根据子链需求的变化而进行供给的调节，总体来说是一种“微通胀”的模型。

在币价即正义的二级市场，这种微通胀的通证模型设计被很多投资者质疑和诟病，认为这种设计是根本不懂币圈的做法。

不过在俞学劢看来，SimpleChain是一个长期的事业，生态设计要更为稳固才能把区块链的应用价值现出来，不能仅仅把它作为一个投资品进行操作。毕竟比特币的通缩也造成了其支付功能并未能得以大规模应用。

总的来说，SimpleChain希望通过主链+子链的结构，借助微通胀的通证激励模型，来打造一种更为规范标准、使用门槛更低的产品，“用户无需深入了解这条链的底层机制和运营机制就可以轻松去使用它”。

更重要的是每一个参与其中的个体或者节点都能获得应有的激励。

熊市入局公链的“投入型”团队

2018年12月底，SimpleChain对外发布了自己的白皮书，2019年1月份，SimpleChain主网上线。

当时，加密货币市场正处于熊市，比特币等主流币种跌入了2017年底以来的最低点，诸多区块链项目也陷入停滞或难以为继，当然公链竞发的黄金时期也早已过去。

在熊市启动且选择公链这样一条竞争激烈的赛道，在多数人看来，SimpleChain的入场时机不对，机会也比较渺茫。

不过，对于这样的选择，俞学劢有着自己的看法和理解。

之所以选择公链这条赛道，俞学劢告诉深链财经，这完全是在实践当中观察和思考的结果。另外，虽然公链领域竞争激烈，但是众多链都面临着相似的问题，而这中间就是SimpleChain的机会。

SimpleChain的竞争维度不太一样，现在很多公链团队都是纯技术出身，在技术积累以及底层研发方面的实力非常强悍，但是就如何解决应用层面或者商用层面的问题，多数公链团队并没有太多的经验。

“在去年，公链竞争的是TPS，今年竞争的是每一笔交易的处理效率或者链接侧链的数量，但是很少有人考虑我应该怎么样去设计，让用户或者商业用户去更好地使用这条链。”

脱胎于数秦科技的SimpleChain团队有着丰富的区块链应用实践经验，更懂得在哪些层面性能更重要，在哪些层面公平或者分布式更重要，总结来说，就是更懂如何让区块链与落地场景相结合。

“很多公链的竞争是显性数据的竞争，而SimpleChain瞄准的是一个不同的方向，一个有价值的方向。”俞学劢告诉深链财经。

对于熊市入局是否会更加困难这个问题，俞学劢也云淡风轻。

“我们本身不涉及到融资，如果融资了的话，肯定要关注市场。所以我们只是基于之前自己的规划，按部就班的做事，对于所谓的熊市带来的困难我们觉得其实还行，有可能是因为我们容忍度比较高。”

2019年，可以看到的是众多明星公链项目的代币在二级市场暴跌，引发了一波又一波的争议和维权浪潮。

不过，生于熊市的SimpleChain虽然是公链，但却因为是POW机制，没有募资也没有预挖，因而能够从容淡定地按照自己的节奏发展，不受市场的影响。

“我们是一个纯粹以研发和投入为主的公链，到目前为止，我们没有基于SimpleChain生成的Token获得任何商业利益。”

俞学劢告诉深链财经，SimpleChain所有前期的成本投入加起来已经超过上千万，但团队并不着急，“我们是把这件事当做事业来做的”。