mt logoMyToken
总市值:
0%
恐慌指数:
0%
币种:--
平台 --
ETH Gas:--
EN
USD
APP
Ap Store QR Code

Scan Download

Primas通证分析:八大陷阱几乎踩了个遍,项目前景难以乐观估计

收藏
分享

Primas整个项目是做可信内容协议的,面向版权确权业务,这是非常有市场的。

但是primas上的primas dapp,这是一个定位奇怪的存在。说是确权嘛,在应用在“原本”上的各种先进的反抄袭技术没有用上,导致APP上抄袭泛滥。而通证激励系统也是经常修改,没有起到应有的作用。在内容上也定位模糊,看不到APP想要提现的价值。说实话我认为在项目根本没必要存在这个dapp。

所以这里应用孟岩总结归纳的通证经济设计七大原则和八大陷阱。我们现在用这套理论来分析一下Primas dapp通证经济系统。

本文仅针对primas dapp做分析,不针对整个项目。

图片1.png

一、做庄陷阱:Primas的定位是可信内容社区,主要是围绕版权确权这方面做努力。版权业务是一个很好的业务增长点,使用区块链技术确权也确实有必要和可行性。但是在Primas dapp上并没有看到围绕确权做的努力,工作重点也仿佛不在确权上。实际上平台上的抄袭现象也比较严重。

整个平台的内容也比较水,多为其他平台搬砖过来的文章。总结来说,PST现阶段并没有任何使用场景,白皮书规划的鹰眼系统也不见踪影,反抄袭力度不大。按道理PST币价应该高速下滑才对,但是历史上PST多次强力上拉,甚至逆市上扬。PST应该有强庄控盘。

二、奇点陷阱:PST目前没有任何使用场景,代币只流出不流入。锁币也没有太大的额外奖励,官方最新修改后,PST用于开小号的必要也消失了。目前的PST除了砸盘外一点儿用处也没有。但是白皮书上规划了多种PST付费场景,能否实现?能否摆脱奇点陷阱,这里打个问号并拭目以待。

三、软顶陷阱:primas并没有陷入此陷阱。

四、复杂度陷阱:这是primas dapp最为严重并且致命的一点。primas原有规则已经十分复杂,使用了点评转多维度计算。并且还有官方没有披露的一些细节参数,比如防抱团设置以及防机器人和防小号的设置等等。对于新人非常难以理解规则,我也是在深入理解项目多用了几个月时间才完全搞懂了怎么回事。

并且项目的修改非常快,用的是互联网小步快跑,快速试错的那一套。这和区块链的共识思维不符,规则的快速修改,让社区很难形成共识。难得形成的共识,又被新规则迅速打破。

最新的中心化激励修改,也几乎重构了整个项目。在原有的复杂规则上,再次加入了十多项参数防范机器人,并且还有中心化强干预的存在,用户几乎不可能理解规则。

图片2.png

同时官方不愿意透露所有规则,白皮书的版本也是老旧的,无法得知最新规则。

引用一句钱串串的话:

“因为利益相关,用户永远无法接受利益规则朝令夕改——每一次利益相关的改动本质上都会给一部分人形成负面激励;频繁改动激励规则将让所有人对长期持仓呈不信任态度,因为没有人知道下一个被规则调整侵犯利益的会不会是自己。既然不能像互联网产品那样追求快速试错小步快跑,所以,一开始大原则的确认就变得无比重要。

大原则稳固、社区共识才能够稳固。否则,没有人能够有持仓信心。”

过于复杂,并且频繁修改的规则,会导致老用户快速流失,并且难以形成社区共识。

五、舞弊陷阱:primas dapp在多个方面存在舞弊可能,规则设计存在严重缺陷。在最开始的设计中,规则明显偏向开小号并且无门槛,导致小号泛滥。小号多的用户可以一定程度左右整个激励系统。后来也确实出现两篇文章瓜分90%激励的可怕现象。

在进行中心化修改后,舞弊可能性转移到了节点身上。导致出现了谣言中所谓的“脸熟发币”现象。

官方一直否定“脸熟发币”,但是不管所谓的谣言存不存在,节点的舞弊可能是存在的。一旦节点作恶,社区将会陷入混乱。单节点拥有所有权限,这也是和区块链思维相悖的。

六、乌托邦陷阱:项目前期把治理任务交给了社区,并且非常严重的一点是社区没有任何权限。遇到争议,社区没有任何权限处理。往往是官方粗暴的单方面修改解决问题。这是典型的乌托邦陷阱,无治理,无协商,无争议解决机制。

后来进入中心化管理阶段,争议与治理是官方单方面处理的。社区难以得知详情,发言权也非常的低。

七、索马里陷阱:前期项目让社区自治,并且无放权,无负面反馈制度。导致了社区权力极度分散,多个派阀互相争斗。一度诞生了 PST宝宝派,大树派,逍遥派等互相争斗的抱团组织。

后期改成中心化管理,节点独揽大权。但是社区内依然没有达成共识,内部依然争斗不断,多个圈子依然存在混战现象,向心力不足。

八、中心黑箱陷阱:primas dapp深陷中心黑箱陷阱中。项目激励手段不透明,并且多次无公告无征求意见突然修改激励参数。导致了社区几次在激励参数修改后,发生了极度的价值转变。

而后进入中心化节点管理阶段后,中心黑箱程度再次加深。激励参数大规模修改,没收币并且无披露细节,发币量克扣等等问题存在。用户难以参与并且难以得知重要决策。

总结:

通征设计八大陷阱,primas dapp几乎踩了个遍。项目前景难以乐观估计。

文/maiyude

免责声明:本文版权归原作者所有,不代表MyToken(www.mytokencap.com)观点和立场;如有关于内容、版权等问题,请与我们联系。