DAOSquare 发起人 Typto 分享他眼中 DAO 的发展历程与应用潜力。

原文标题:《万向区块链蜂巢学院 | Typto:DAO 的昨天、今天与明天》
演讲:Typto,DAOSquare 发起人

随着区块链技术的发展,基于区块链的去中心化自组织(DAO)也成为了人们关注的焦点。DAO 的发展状况如何?未来又会带来哪些想象空间?万向区块链蜂巢学院第 49 期,邀请到了 DAOSquare 发起人 Typto,分享他眼中的 DAO 的昨天、今天与明天。

万向区块链蜂巢学院 | Typto:DAO 的昨天、今天与明天

大家好!感谢蜂巢学院的邀请,今天我想和大家简单地从宏观角度聊一下 DAO 的历程和未来可能的方向。今天主题的名字是「DAO 的昨天、今天与明天」。

首先先介绍一下自己,我叫 Typto,在 DAO 的领域里我有两个角色、两个身份。

(1)召唤者。大家可以理解为发起人,我是 DAOSquare 的发起人,同时也是 MetaCartel Ventures China 的发起人。

(2)成员。我参与了很多国外的 DAO 组织,包括 MolochDAO、MetaCartel、DAOhaus、API3 DAO。当然还有很多其他的,就不多列举了。

今天讲的大纲会围绕三个阶段来说。

昨天:基础设施。

今天:应用探索。

明天:是什么呢?

在讲基础设施之前,还是跟大家讲一下起源。大家都知道 The DAO 组织 / 事件,但在 The DAO 之前对 DAO 的思想、理念、理论研究已经存在了很长时间,直至到了 The DAO 组织出现后才真正看到了一个可见形态的 DAO。

但 The DAO 曾遭到黑客攻击,蒙受惨重的经济损失。为了挽回损失,以太坊基金会决定进行硬分叉,从此以太坊分为了「以太坊」和「以太坊经典「。

在以太坊经典那条链上保留了这次攻击事件,也是因为这次攻击事件 The DAO 宣布失败。

从历史的角度来讲,组织可能失败了。但是给我们的意义是让我们看到了一个强大的原生于 Web3 时代的群体能量。这是很多人在这之前没有看到的场景,人类可以通过这样的模式进行协作,这种能量称它为「DAO」,它给世界埋下了种子。

我简单说一下如何看 DAO。现在有很多朋友和身边的人都在问现在 DAO 很火,怎样参与?哪些 DAO 是可以投资参与的?

无论是项目还是趋势,需要从三个层面来看 DAO。

底层是「思想」,思想决定了一切。DAO 最核心的是思想,我们如何进行人类协调、组织运转。基于思想结合区块链的技术,能够构建一套系统 / 工具,这是在思想层面之上的层面。在系统工具之上会构建不同的应用。需要通过这三层关系分析判断 DAO。

昨天:基础设施

就是基础设施,可以理解为工具、系统。这个阶段是 2016 年到 2019 年 2 月 14 日。

在基础设施领域不得不提的是 Aragon,Aragon 是 2016 年 10 月份两个西班牙小伙儿 Luis 和 Jorge 创立的。这是 DAO 的工具平台和服务网络,不仅给所有希望通过 DAO 运行的组织和个人提供了工具和平台,同时还提供了基于平台的服务,包括仲裁等。

最开始 Slogan 是「运行于 Aragon 的下一代公司」,去年上半年升级的时候把「公司」改成了「社区」。在 Web3 的世界里,社区的形态可能是公司下一代组织形态。

同时期,也有很多其他在做基础设置的项目,包括 DaoStack 和 Colony。2019 年的时候我也看到过很多很多其他的项目,还有专门做去中心化公司的项目,但前段时间再想去找到项目的时候已经找不到了。

有很多项目在 2016 年到 2019 年出现在了这个世界,但是慢慢由于各种原因消失了。

DaoStack 和 Colony 还在一直坚持做,它们有自己的取向。DaoStack 是去中心化操作系统;Colony 是网络组织。

2019 年 2 月 14 日 Moloch 出现了,一个很神奇的组织。Ameen 在 2019 年 2 月 14 日启动了 Moloch DAO,这是一个捐赠性质的 DAO 基金,和 The DAO 有本质的区别。The DAO 可以定义为「风险基金」,Moloch 是为了以太坊生态发展而做捐赠的基金,主要是资助对以太坊生态发展有着非常重要意义的公共产品。当时 Vitalik、EF、ConsenSys 等很多以太坊大佬分别加入 Moloch 组织,也包括最早 The DAO 的成员。

Moloch 的出现有两个核心的意义:

(1)再次点燃了人们对 DAO 的热情;

(2)让 DAO 从基础设施开始进入到了应用层。

为什么这么说?Moloch 不仅是一个组织,还是一个系统,就像 Aragon 一样是由智能合约、代码组成的 DAO 工具。

今天:应用探索

这部分我们要回顾的是 2019 年到 2020 年阶段。Moloch 有自己的一套工具。在我个人判断和经验里,我认为 Moloch 和 Aragon 基本上能够作为 DAO 领域基础设施的代表。有很明显的特征变化,从 LOGO 就可以看到,看一下右边这批 LOGO 和左边这批 LOGO 的特色是完全不一样的。

万向区块链蜂巢学院 | Typto:DAO 的昨天、今天与明天

我一直觉得 Moloch 更注重的是精神层面,有精神层面的根在延续。Aragon 是类似于系统级别的,可以叫做 SaaS 形态的东西,从它们的代码、工具取向就能够看到二者的区别。

从总体特征来看,Moloch 非常非常简洁,如果是刚刚入门的新人,Moloch 会非常非常友好。

很多中国人都参与了 DAOhaus,非常有名,DAOhaus 就是基于 Moloch 代码延续的一套 DAO 系统,总体特征非常简洁的。

但是 Aragon 非常健全,打开 Aragon 的界面可以看到当中的功能非常丰富,基本可以完成目前需要通过公司进行的所有流程,包括项目管理、发工资、融资都可以通过 Aragon 完成。并且 Aragon 最厉害的特征是可以基于 Aragon 这套工具构建应用。

通常我们以为 Aragon 是组织管理工具,通过它进行治理投票。但是这两个项目通过工具构建了应用,让工具成为了 DAPP。这是非常强大的,在未来几年内在 DAO 系统完善度里没有任何一个有希望超过 Aragon,这是 Aragon 非常厉害的地方。

Moloch 治理的代表物是 Share,和 Aragon 有本质的区别,Aragon 是通过 Token。无论从哪个途径获得某一个组织的 Token,自然就成为了 DAO 的成员,在 Aragon DAO 里就能看到自己的账户,出现在 DAO 的列表里。但是 Moloch 不一样,Moloch 是 Share,需要准入的机制才能获得 DAO 的 Share,成为 DAO 的成员。

面向对象根据代码、工具属性有各自的取向,Moloch 更面向于社区、基金;Aragon 更多是类似于公司的组织。

通过下面这些小 Logo 能看到很大的区别,从 Moloch 延续下来的有 MetaCartel,这是西方世界非常非常厉害的社区;从 MetaCartel 延伸出来的 MetaCartel Ventures,这是一个 VC 基金,是在 2020 年上半年的项目,愿景是重启 The DAO,通过 DAO 的方式运行基金的模式。然后是 DAOhaus、The LAO 等其他项目。

右边有非常明星的基于 Aragon 做的项目,包括 AAVE、Pie DAO、API3、Curve、NFTX。2019 年之前有很多组织已经开始在进行应用层的探索。

明天:是什么呢?

到了 2021 年,DAO 的未来到底会是什么样子?我们已经看到 DAO 在很多领域已经在开花,包括 DeFi、预言机、指数基金、NFT、虚拟世界、游戏、VC 机构等先锋实验,到底未来 DAO 会向什么样的发展?能在 DAO 里找到什么样的机会呢?

万向区块链蜂巢学院 | Typto:DAO 的昨天、今天与明天

这是去年我经常和大家分享的一幅图,我经常会和大家说 DAO 和那些应用之间的关系,举的例子是 DAO 是「航母」,是思想和系统的层面。而应用是「舰载机」,比方说 DeFi、NFT、预言机、虚拟世界。

去年我做过一期节目,主持人想纠正我一个观点,他说其实 DAO 是「地球」;地球上的「高速公路」是区块链公链,比如说 Conflux、BFC、以太坊;应用是在高速公路上跑的「汽车」,可能在以太坊这高速公路上,可能在 BFC 这条高速公路上,这也很对,完善了我的想法。

到底如何看 DAO?刚才提到了三个层面,思想、系统、应用。如果我们想去分析 DAO 的应用,想分析 DAO 的趋势的话,可以通过简单的公式来判断,最底层是思想。

2020 年 6 月之后,无论是国外还是国内,涌现出了大量的 DAO,想做各种各样的事情。

(1)思想。首先要去判断这个项目的思想是真的想发挥 DAO 的优势还是只是借 DAO 的热点做一些事情?这可能是判断 DAO 的前提条件。在进度条里我画的是满的。

(2)系统。虽然有很多很多 DAO 在自己开发系统,但基于系统的生态对项目的成长有非常非常大的影响,但影响并不是致命的,所以在进度条里没有画满。

刚刚我提到了几个很重要的生态系统,包括 Moloch、Aragon、Colony、DAOStack。如果你的 DAO 是基于某一个系统的话,它会受到某一个系统的制约,无论是从工具层面的制约、生态交互上的制约,会存在一定的制约,但制约并非致命。

(3)应用。DAO 项目到底在做什么是非常非常重要和核心的点。很多组织有一些为了 DAO 而 DAO,先成立 DAO,但不知道干嘛,处于很游离的状态。

我一直在强调一点,我们不能为了 DAO 而 DAO,在去探索 DAO 的时候要不断地问一个问题,我真的需要 DAO 吗?如果我真的需要 DAO 可能才找到了 DAO 在我项目里真正发挥的作用,这是很关键的问题。

推荐大家从这三个层面分析 DAO、思考自己。

借用去年国外投研机构在一篇投研报告最后写的一段话:「DeFi 仅仅是创新浪潮的开始,我们正在迎接一次应用层爆发的浪潮。」

2021 年之前逐渐看到了区块链世界里的基础设施在不断完善,无论是 DAO 还是区块链,在技术层面、基础设施层面已经日趋完善。2020 年后半段到现在已经感受到了很多应用层的爆发,将来会看到更多更多的创新,NFT 是最近比较火的热点,但在 DeFi NFT 之外还有更多更多领域的创新,将在 2021 年逐渐看到它们。

「DAO 思想是 Web3 时代的精神内核,也就是区块链的内核。优质的响马会更多地出现在 DAOs 里。」符合时代精神的项目、团队、创新者做出来的项目会更优质。这也是我们为什么说「DAO 即未来」的原因。

基于这些因素,在 2021 年开始的不远的未来,可以看到「万 DAO 共荣」的景象。「万 DAO 共荣」最关键的因素是 DAO 与 DAO 之间的交互,去年有一篇文章提到过这个思考点,可以把它称之为 DAO 的交互网络。今天没有办法延展,以后有机会可以探讨「万 DAO 共荣」如何共荣。

简单和大家说一下 DAOSquare 在这当中想做什么样的事情。DAOSquare 是起源于西方著名的 DAO 社区 MetaCartel,是从 Moloch 延续下来的 DAO 组织。从 2019 年 12 月份开始到现在是中国乃至华语社区最大的 DAO。

DAOSquare 希望做的是 Web3 时代的孵化器,可以理解为 Web3 时代的 YC。为什么要做这样的事情?是基于我们对未来趋势的判断。

刚才提到了应用层的爆发,从历史的角度来看,现在我们正处在类似于二十一世纪 2003-2004 年互联网应用层爆发的阶段。在 Web3 时代如何帮助海量创新者?这是基于思考希望在 Web3 时代做 Web2 时代 VC 想做的事情。

最终的目标是希望通过在各个角度共同在应用创新浪潮中帮助更多创新者成功,这是我们在 Web3 时代通过区别于 Web2 时代的模式完成类似于 Web3 的使命。

最后想和大家分享对于 DAO 的感受。

首先,DAO 是人类协作领域史无前例的伟大革新。400 多年前,公司制逐渐成熟,但是到了 400 年之后,人与人之间的协作、组织内部的协调、组织和组织之间的协调会慢慢发生革命性的变化,这个转变就是 DAO。

第二,构建一个网络,让所有参与者收益,而不是少数人,这是 DAO 思想的核心点。在 DAO 之前人与人的协作、构建项目、构建组织时,通常是希望让自己的利益最大化,但是在 Web3 时代,希望构建一个网络,能让网络里所的参与者受益,你就会变得更强大。

第三,永远保持开放的思想,你有多开放,你的网络就会有多大,你就会有多健壮。

第四,精神与价值观的凝聚力,远远强于物质的利益。这也是 Moloch 为什么会让我非常有感触的原因,在于它精神与价值观的凝聚力,震撼到了我。这也是 DAOSquare 为什么从 2019 年 12 月份开始,从非常非常弱小的群体到现在做出来成绩,原因是因为更多是基于价值观的共识构建 DAOSquare。

第五,在发起一个 DAO 之前最好先参与一个 DAO,DAO 是全新的事物,我们没有任何参考的材料。当中会存在很多很多障碍和难题,在你自己发起 DAO 之前,最好参与其他 DAO,学习如何运转,如何在 DAO 里做协调,这是很关键的因素。

最后送大家一句话,也是 MetaCartel 的一句箴言「如果你想走的更快,请独自前往,如果你想走的更远,请携手前行。」

谢谢,我的分享就到这里。