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易居(中国)区块链科创中心总经理:利用区块链技术赋能不动产 | 世界区块链大会·武汉

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12月5日至6日,“相信未来--2020世界区块链大会·武汉”在武汉国际会展中心正式开幕。大会由巴比特主办,并得到了武汉市政府、江汉区政府、武汉市经信局、中国信通院等部门单位的大力支持。

在6日下午的“大武汉、大机遇—武汉区块链场景对接大会”上,易居(中国)区块链科创中心总经理林冬成发表了题为“易居区块链在不动产领域应用”的演讲。

他表示,不动产行业存在参与方众多、资金密集和项目周期长等痛点,区块链赋能不动产,根据对等性、真实性和开放性等技术特性,推动不动产行业升级,从而带来合作生态的变革。他指出,易居中国是中国领先的房地产全产业链服务商,推出EBaaS(不动产区块链即服务),帮助不动产行业实现轻松快捷的构建业务联盟。目前EBaaS联盟链体系上线20个联盟链数,127个链上节点,区块高度320万,超10万客户证书数。

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以下为巴比特整理的演讲全文:

大家好,很荣幸今天能够来到这个英雄的城市和大家一起去交流关于区块链赋能产业,今天跟大家分享的主题是易居在不动产领域通过区块链赋能产业的一些实践。

首先我对易居做一个简单的介绍,我们对外介绍易居比较简单,就是在不动产行业,除了不盖房子,其他与房子有关的都干,所以这里面我最大的板块就是房产交易,其他的涉及到一些金融服务和文化相关的,我本人是区块链板块的一个负责人。

涉及到区块链赋能不动产行业,首先我们看有哪一些问题需要通过区块链赋能,我们大概总结了三个和区块链有关的特点。

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首先是参与方更多,大家知道在不动产行业涉及到中国方方面面非常多的行业。这么多产业,这么多合作伙伴在一起,如何更有效的合作呢?这是对于区块链的一个生产关系协作上面的一个应用。

第二个不动产行业是高度的资金密集性产业,这个产业里面如果用某种方式将金融的成本降下来一点,那么它的收益都是非常可观的。将金融机构触达到产业一线降低成本,提高风控能力,这是我们讨论的第二个。

第三个围绕不动产长寿命周期的数据价值,打破数据孤岛真实共享数据的应用。

简单介绍,易居从16年底的时候开始接触区块链,最早是17年315,当时也是在房产交易过程中摇号,经常会有一些天之骄子,每次都能摇中,其他人根本摇不中,我们通过区块链智能合约的公开开放性和公证处一起在北京做了阳光摇号。后来陆陆续续在各个项目做了一些尝试与实践,最终是去年专门成立了EBaaS的平台赋能更多的不动产应用。

首先介绍一下不动产平台,其实大家知道它的技术相对比较薄弱,区块链又是一个新兴的事物,所以如何让这个行业能快速上链呢,我们提供了这四方面的一个服务。首先就是方案咨询这方面,就是说在我们的场景中如何通过区块链来解决行业的这些实际的问题,这里面我们因为做了好多年。第二个就是技术整合部分,如何将传统的技术和区块链技术进行连接,降低技术门槛。第三个就是一个联盟的主线,第三部分是我们工作的绝大部分的内容,因为我们都知道区块链是一个生产关系,或者是一个通过区块链进行链接,打破信任的。所以这个过程中如何组建联盟,在一个业务上发挥它的价值,在后面好多场景上这都是是否成功的一个关键。最后是关于运维部署方面的常见的一些能力。

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这是我们的产品架构图,满足开发对接,终端用户,工具性的,在此不展开。我们提供一些从Baas的一些,除了区块链技术,更多是行业,如何将数据进行本地化的加密,CA证书加密,然后定向授权,保证既能共享数据,又不丢失数据。合作过程中规则共建时候的一些签名。

重点跟大家介绍一下我们的应用,先看一下全景图:

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我们在这几年的实践中积累了大量的在不动产行业的应用,主要按照房地产的三个阶段,也就是说从开发,销售,运营这三个阶段,结合我们集团提供的打造了大量的区块链应用。首先从开发环节我们优产板块构筑了一个基于不动产的一个闭模化结构,以标准,标准的需求方对区块链进行一些整合,进行一个连接。在不动产开发领域,其实大家知道现在随着房地产规模越来越大,有很多楼盘都是联合开发的,多个联合开发商如何有效的共享数据,如何去链接,提高合作效益呢,我们是有POM的软件,以及底层的联合开发链可以整合更多的项目管理软件,然后让多方去共同推进项目的信息整合。

第二块在销售环节,其实在年9月16号易居和阿里联合推出了天猫好房,我们同时推出行业级的不动产交易协作平台,新房,二手房,以及商办合作。第三个是自管,物管方面的尝试,后面也会有分享。其他是一些数据,因为易居有一个大的板块是全球不动产的数据及咨询的企业,这方面有大量的应用。下面是一些服务企业主数据和服务线的应用。

首先说房产交易,先拿二手房的房产交易,它的问题,它现在到底有哪一些问题?其实现在二手房交易的过程中很多门店是比较小的,即使是耳熟能详的企业市场占有率也并不高,当然现在链家和贝壳是比较大的,小的一些经营门店,现在面临的问题属于是去化弱,是因为门店少,进而带来的问题是房源少没有办法跟卖家签对赌协议,或者把再生别人的对赌协议里面把你排除掉。第三是交易服务差,交易的服务,金融服务,其他的保障上面就比较差。

今天我们易居推出来的ETC和贝壳前几年推出的ACN之间的区别是什么?你可以简单理解成手机的安卓系统和IOS系统的区别。贝壳现在体系是基于中心化的一个类似于电商的一个平台,那么在这样的平台大家都知道,作为一个商家,参与到这个平台里面,无论是游戏规则还是数据,基本上你都没有参与权。所以在这个过程中,小的商家更多是打工仔。而易居的交易平台是更像合伙人的机制,我们在数据的共享和流程的共建上面,是对等的,当然这里面都是一些大型的品牌一起去共建,共享房源,共享客源,结合天猫好房或者苏宁这种线上平台实现开放的生态协作。

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这是我们ETC的平台架构,顶部是我们的合作伙伴,从开发商这一块其实国内百强房企都是我们的直接战略合作伙伴,或者是我们的股东,还有一些经济品牌,线上渠道,金融支付服务,政务服务,配套服务。我们的核心平台就是两步三平台,第一个是房源库,区块链共享账本的典型应用,现在有一个账本,这个账本里面记录了当前市场上所有在售的新房,二手房以及商办的机会,当然这里面会有销售策略。第二个是楼盘字典,无论这个房子卖与不卖,我们都会有关于这个房子的房形、照片、小区的情况,甚至外面的配套医院、学校、交通等等信息。

第三部分渠道推广平台是协作的核心部分,这一部分就是充分使用智能合约的规则共建,比如说谁提供了这个房源,谁提供客源,谁最终进行合同的撮合,定金等等,都是通过智能合约的方式进行协作的。协作到后面,如果说是交易意愿达成,在交易服务这方面都是整合的,包括签约店,合同网签,还有金融按揭服务,或者是税务部相应的对接,当然我们是快速把这些对接进去,最后就是佣金分配这一块。

还有另外两个例子就不全面展开了,一个是易居也在帮助一些开发商做的,其实这个市场因为在香港市场,它全部用OTC就是场外交易部分,交易的效率非常差。我们就联合了多家券商企业打造了一个在线债券交易链。

此外,易居还建立了艺术品档案链,在中国最高的大厦也就是上海中心34楼有博物馆,艺术品最大的价值是在于它背后的文化而不是艺术品本身,所以这本身打造了一个艺术品档案链,联合很多博物馆、画廊,以及艺术院校共同去跟踪一个艺术品的扭转和相关情况。

目前EBaaS联盟链体系上线20个联盟链数,127个链上节点,区块高度320万,超10万客户证书数。

我们还成立了区块链基地,并且获得了上海市经信委颁发的不动产大数据与区块链基地牌照,我们相当于是创新工厂的形式在孵化很多区块链的一些应用。这是我们提供的一些服务,这是我们获取的一些行业的认证和资质,包括三级等保,以及公证测试。

谢谢大家。

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