加密货币交易所“倒闭潮”，跑起路来赶超P2P

曾被视为“稳赚不赔”的加密货币交易所，跑起路来比其它领域更疯狂，P2P都会相形见绌。

根据互链脉搏不完全统计，2019年9月至今，短短不到2个月内已经发生近10起小型加密货币交易所跑路或破产事件，9月底最严重时，甚至出现了一天一个交易所跑路的乱象。

9月29日，汇币网HB.top发布公告称，停止所有币种充值，用户须在20天内完成提币……

9月30日，GGBTC交易所用户无法提现，疑似跑路……

10月1日，Kikcoin交易所宣布因资金链断裂，将于11月3日停服倒闭……

……

其中Kikcoin交易所从正式上线到宣布倒闭仅运营了不到2个半月的时间。

事实上，随着加密货币交易用户增长陷入疲软，存量用户市场“僧多粥少”的现状加剧了“跑路潮”，并且在多米诺骨牌效应刺激下，中小型交易所的生存环境愈发严峻。另一方面，不少二三线交易所为了应对火币、OKex等头部交易所的竞争压力，开始各显神通，开拓“新流量”。

牛熊转换之际，中小型交易所正在上演一场“生死竞速”。

（KiKCOIN宣布“停服”）

交易所“倒闭潮”加剧

不断倒闭又不断入场是交易所的生存常态，但9月开启的这一波“倒闭潮”比以往来得更猛烈。

从8月30日UES环球数字资产交易所被曝出跑路开始，交易所“破产”的魔咒快速蔓延。

9月2日Bitker（币客）宣布因资不抵债倒闭；9月20日，ALLCOIN交易所被用户曝光几个月都无法提现，疑似软跑路；9月底，汇币网、GGBTC、Kikcoin三家交易所先后宣布倒闭或直接跑路；10月上旬， Shuobi.com、Ctcoin两家交易所又被用户曝光跑路。

（Ctcoin交易所被曝“跑路”）

（2019年8—9月倒闭或跑路交易所统计）

在国内外，中小型交易所停服破产时有发生，但集中倒闭或跑路的现象却极为罕见。从部分交易所发布的停服公告来看，资金链断裂是大多数交易所倒闭的直接原因。

有分析人士指出，在整个交易市场中，二八定律体现的淋漓尽致，前20家头部交易所占据市场近90%的利润，而剩下中小型交易所仅能占10%的利润。在熊市时，头部交易所可能比较安全，但中小型交易所面临资金问题，跑路、倒闭的可能性会大大增加。

对于交易所来说，用户和流量是生存的根本。在当前熊市，加密货币交易存量用户越来越少，而增量用户增长陷入疲软，“僧多粥少”的局面进一步加剧，交易所淘汰洗牌是必然。

而另一方面，作为加密货币食物链最顶端的赛道，交易所一直是资本的宠儿。即便是“倒闭潮”爆发的9月份，交易所也依然是各类投资机构最为青睐的领域。

互链脉搏研究院统计数据显示，2019年9月，全球区块链融资项目中，加密货币交易所项目有9个，数量占比最高。在2019年前9个月，全球加密货币交易所领域共发生了67起融资事件，涉及的投资机构多达70余家。

从某种程度来说，资本“催熟”交易所的过程，也在加速交易所之间的竞争与洗牌。

除此以外，由于来钱快、成本投入低和门槛较低，今年以来，不少公链项目、行业媒体以及投资机构等都亲自上阵，自建交易所，使得本就竞争白热化的领域，更是乱象丛生。

9月的“倒闭潮”或只是开端，更大的交易所“洗牌潮”可能正在路上。

二三线交易所角力“新流量”

中小型交易所“倒闭潮”的来临，使得不少二三线交易所不得不重新思考，在当前熊市存量市场的搏杀中，火币、OKex、币安三大交易所的头部效应已经非常明显，如何保证自身平台拥有足够和持续的用户和流量，避免重蹈中小型交易所的覆辙？

挖掘“新流量”正成为二三线交易所发力的突破口。

所谓的“新流量”是指以钱包、社群、行情软件、媒体/自媒体等为代表的新流量端自身所带的用户和流量，这些潜在的用户和流量正成为二三线交易所挖掘的对象。比如BiKi交易所，在获取新流量方面推出了社区合伙人流量裂变的机制。

“BiKi有2000多个社区合伙人，大概可以覆盖到20万活跃的社区用户。” BiKi商务副总裁唐诗近期在西安某区块链会议中透露，这些社区合伙人来自于BiKi早期项目推广的队长或者社区的负责人，他们下面可能会有200个群，可能会覆盖2、3万人，每个月给BiKi带来新用户，同时也会给BiKi很多的建议，是我们找到新项目的触角。

BiUP交易所创始人刘勇近期也指出，今年以来，币圈的流量结构已经开始发生变化，交易所之间的竞争也逐渐从正面竞争转向了对新流量端的争夺。“钱包、社群、行情软件、自媒体等每一个都带有大量的流量，比如MyTokey、币牛牛、金色财经、币世界以及各种社群等，这些新的流量端之前缺乏直接变现的手段和盈利模式，而承担了数字货币交易功能的交易所是最优的合作伙伴。”

在存量市场博弈中，开辟“新流量”算是在流量获取渠道上的另辟蹊径。目前，BiKi交易所号称通过挖掘“新流量”积累了百万级用户，突破了头部交易所的流量封锁。

但很难说，这是一条适合所有二三线交易所的突围路径，正如在电商平台大战中，也只出了一个“拼多多”。

接下来，交易所之间对于流量的争夺将日趋激烈，千所大战，在所难免。在熊市中，面对头部交易所的流量垄断，如何突围自救，乃至翻身，是摆在所有二三线交易所面前的一道思考题。

文 | 互链脉搏·梁山花荣

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