EN
8年再出发，BTCC归来
自2009年诞生以来，从创世区块的“财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”，到成为世界上第八大基础货币，从10000枚比特币购买两个披萨，到成为拥有超过1800亿美元市值的庞然大物，比特币已经走过10年。回顾过去10年的交易市场，我们不得不提到一个伴随了比特币8年的名字——比特币中国/BTCC，中国第一家，也一度是最大的比特币交易平台。经过一系列波折与变革，打破许久的沉寂，如今BTCC带着过往的荣光重新出发。
走过光辉岁月，BTCC重生
比特币中国成立于2011年6月9日，交易量曾超越世界前两大比特币交易平台Mt.Gox以及Bitstamp，成为 全球交易量最大的比特币交易平台 ，单日最高交易量接近9万BTC，单日最高交易额超过2亿人民币。相比今天头部交易所动辄数亿、数十亿美元的日交易额，这些数字或许显得有些微不足道，但是，要知道，在那个BTC价格还是3位数的年代，比特币的普及度远没有现在这么广。
随着业务的不断拓展，比特币中国已经不再是单一的交易所，包含矿池、钱包等数字货币服务，覆盖全球各地的用户。基于此，2015年9月16号，比特币中国进行了品牌的全球化战略升级，正式更名为BTCC。而在“9·4”之后，比特币中国停止在中国的所有交易业务，逐渐淡出交易者的视线，以至于在2017年下半年区块链大潮中涌入的新投资者甚至只知OK、火币、币安，而不识BTCC。
正当大家疑惑BTCC是否就此销声匿迹时，2018年1月29日，一则关于BTCC被一家香港区块链投资基金收购的消息在圈内引起轩然大波。消息称，本轮收购将BTCC旗下所有核心业务都纳入其中，矿池、Mint Coin、Mobi钱包、所有的技术、团队以及BTCC logo都包括在内。不过，由于当时比特币中国交易业务已关停，所以比特币中国的品牌并未纳入收购范围。换言之，大家所熟知的比特币中国所有的技术和业务其实都已经完全归属于其全球品牌BTCC，剥离保留的比特币中国则更多的是曾经的情怀。这也就意味着， BTCC和比特币中国现在其实已经并无关联，而BTCC不仅成为了中国第一家比特币交易所的传承者，更是这个老牌交易所焕发新生之后的未来式。
此后，Initial Honor的加入为BTCC带来了巨大的变化，让BTCC从一个公司，变成一个集团，大大加快了BTCC的海外市场拓展。BTCC首席研究官Dan告诉巴比特：
“Initial Honor的加入为BTCC带来了充足的资金，BTCC不再需要通过发行平台币等方式募资，从而让BTCC安心做研发，开发更好的产品。同时，BTCC团队也加入了大量传统金融界的人才，让我们将传统金融的经验和区块链的技术融合在一起。”2018年11月，BTCC矿池宣布关停所有挖矿服务器，正式停止运营。昔日矿池大鳄的落幕让很多人唏嘘不已，但也让我们看到了BTCC在路线调整时大刀阔斧的变革。摒弃过去多种业务全面发展的模式，BTCC选择轻装上阵，不断聚焦，将专业服务作为今后发展的核心。
走过8年，BTCC在经历了众多高光时刻、诸多波折变革以后，再出发，走上了重生之路。
“闭关”1年，BTCC全新归来
在收购完成后，除了少数几则新闻，BTCC在2018年总体上显得有些沉寂。重生的BTCC到底在忙些什么？Dan表示，BTCC其实只在做一件事—— 打磨一个新的产品 。
BTCC这个带有很多比特币发展历史印记的品牌代表着一种底蕴，总是能引发很多的回忆和感概。然而，“在激烈的市场竞争中，BTCC如果不能满足当前用户的需求，就会被慢慢淘汰。BTCC走过了8年，但是为了品牌的延续，为了重现昔日的荣光，我们势必要勇于创新，用新产品、新服务满足用户更多的需求，提升交易的完整性。”事实上，在收购BTCC之前，团队就进行了全盘的构想，此后一直在研究新产品的可行性，以及新产品和其他业务线的整合。
与此同时，在“9·4”以后，火币、OKex以及币安的Top 3格局逐渐形成，现货交易市场成为了竞争最为激烈的战场。纵有光环围绕，BTCC在现货市场杀出重围并非易事。为了进一步提升交易量，适应不同投资者的多样化需求，衍生品交易市场的崛起已成必然，这一领域也越来越成为兵家必争之地。而BTCC正是将目光聚焦与此，但也同样要考虑如何才能在一众竞争对手中脱颖而出。
既要提升交易的完整性，又要实现差异化竞争，最终BTCC给出的答案就是实物交割的永续合约。 新产品有别于目前市场中普遍的现金交割合约，还可以兼顾到喜欢现货的用户。
BTCC实物交割永续合约交易界面
“我们推出的实物交割永续合约交易中每一笔交易都有实物比特币支撑，本身就带有现货的属性，实际上也是对BTCC品牌一种呼应和新的延续，毕竟BTCC曾是很多人第一次购买到现货比特币的地方。”在“闭关”的1年时间里，从钱包端入金，到合约交易，到实物交割，BTCC在紧锣密鼓地测试和优化整个交易流程。实物交割的这一产品特点也证明BTCC本身在BTC等加密货币的现货储备上具有很强的实力。除了显示底气以外，大量的现货储备减少了用户在安全赔付方面的担忧，也让BTCC和用户站到了一起，BTCC必须更加谨慎地应对安全风险，尽最大可能防护加密资产，避免安全事件的发生。同时，BTCC的钱包端业务Mobi也针对实物交割功能进行了一系列优化，提升入金、交割过程的用户体验，全力支持实物交割。
新产品、新定位、新服务 ，BTCC以全新的姿态宣告归来。
BTCC亮剑，能否再现荣光？
毫无疑问，实物交割的永续合约是BTCC归来后亮出的第一剑。产品成色如何，前景如何，也成为了BTCC能否再创辉煌的关键。
当前加密衍生品市场已经逐渐成为各家平台竞争的主战场。2019年，不断有新平台进入市场，币安等头部交易所也将业务从现货拓展到期货合约。BTCC的核心竞争优势到底在哪里？Dan认为， 实物交割永续合约最核心的优势在于公平与专业。
“现任管理团队汇集了来自自传统金融及区块链行业的顶尖人才，在金融衍生品方面颇具经验，我们更期待把传统金融成功模式融合到数字货币领域，给投资者创造更公平的交易环境，打破现在各家数字货币交易所各自制定规则，而用户却没有选择的局面。在产品线上，我们不断聚焦，关停了现货交易所、矿池等业务，专注实物交割永续合约，目的都是为了给用户提供专业和公平的服务。”公平性同样也体现在BTCC实物交割永续合约的标记价格上 。BTCC 指数价格由8大头部平台现货价格加权生成，价格真实透明、每口报价都公开可查，不会出现人为的插针、定点爆仓等现象。
“我们的确能看到一些交易所确实有所谓的插针，如果BTCC专注于金融交易服务的话，就不能让这个事情发生，必须提供一个很公正、公平的平台。”此外，在交易所发行平台币的大潮流面前，BTCC却没有选择“随波逐流”， 并不计划在未来发行平台币 ，不打算通过平台币拉近用户和交易所的关系。Dan认为，平台币还是要用户承担价格波动的风险，BTCC不发行平台也就杜绝了这一风险，这也是一种公平公正的体现。相反，BTCC推出一个 BTCC社区合作伙伴计划 ，邀请行业KOL加入，参与BTCC生态建设，无需承担平台币币价波动即可与粉丝一同分享平台的收益。“总的来说，BTCC就是纯粹地专注于产品本身，走专业路线，同时加强社区建设。”
“BTCC现在做的就是将传统金融中成熟的产品放到加密市场中，产品本质的东西是一样的，创新的东西其实更多在于服务方面。而Bakkt推出类似的服务并没有让我们感到担忧，相反，他们的入场让我们对这个方向更有信心。”目前BTCC新产品的上市只有几个月时间，但每月用户量都能实现 70% 以上的增长。面对未来，Dan也提出了自己的小目标：
“稳定活跃交易用户达到10万是我们第一阶段目标，下一个目标是100万；至于更远的目标，肯定是最大的合约交易平台。”相比之下，在产品更新方面，BTCC则更为保守谨慎。“实物交割的永续合约是BTCC推出的第一个新产品，市面上基本也没有同类的竞品，所以我们也是要慢慢看看这个产品在市场上面的接受度和吸引力，才会有再跟下一步。 先试水，站稳阵脚后，再进行下一步 。”
产品定位精确，发展思路清晰，创新之余不失沉稳，业务推进不忘初心，秉承 专业与公平 的做事理念，BTCC正在强势归来。
