人才链：“软硬”双施 赋能人才市场

面对区块链人才市场的巨大缺口，如何做？加密情报局第三十五期邀请到了人才链项目合伙人周以菲，为我们讲述我国当前区块链人才市场现状，以及人才链如何解决人才市场各项弊端。

以下为直播内容总结。

中国市场区块链人才缺口急需解决

作为区块链公司的合伙人应该都有同样的焦虑——招人。去年区块链行业大火，区块链从业者上了热搜成为最热门的岗位。截至去年区块链市场规模已达150亿元，未来几年内将继续保持高速发展状态，年复合增长率42.8%。

当下区块链市场正值紧缺时刻，根据《2018中国区块链人才现状白皮书》显示：截至2018年第一季度，区块链相关岗位占到互联网行业总岗位量的0.4%，但专业区块链技术人才的供需比仅为0.15：1，供给严重不足。

去年世界银行公布的报告显示，2015年全球GDP总量达74万亿美元。其中，总量排名第一为美国，占比24.32%；其次是中国，GDP总量占比14.84%；排第三、第四的国家分别是是日本、德国，占比分别为5.91%、4.54%。

如果以GDP比重对应到区块链人才缺口比重，并且再假定未来5年中国GDP占世界经济比重一直在15%左右，中国市场区块链人才缺口大约在75万。

从人才供给角度分析，要解决区块链人才缺口问题，出路主要有两个：

一是政府、民营的各类大专院校开设相关区块链课程或专业，培养市场所需区块链技术开发人才；

二是依赖市场上培训机构的力量，弥补政府、民营大专院校培养人才存在周期长、项目经验少的不足，以解决眼下区块链人才缺口。

解决人才市场问题，人才链应运而生

其实不单单是区块链领域，在任何行业招聘市场都存在许多的问题，人才链正是为了解决人才市场问题而产生的。

区块链技术人才的紧缺，和行业的特殊性决定了人才和项目之间的信任就非常的重要！一旦有一方违约，极有可能造成项目方的夭折和人才的流失。

“人才链”利用区块链技术，约束了用人单位和人才之间的违约（即信用）问题；简历造假，经验虚假等；签约后的违约等问题，这些问题都可以最大限度的减少，对行业的优秀项目场景落地和净化行业乱象起到很大的促进作用。

从培训本身来量产来说，“人才链”拥有优秀的师资和教材，可以为行业培养出大批量优秀的有真正经验的技术人才。

BST ： “ 硬流通 ”+“ 软场景 ” 双项出击

从流通角度来讲，BST构建了“硬流通”和“软场景”两大部分。“软场景”是不需要通过技术来完成的，主要是人为的“共识”，比如，BST可以用于旅游支付，吃饭支付，咖啡支付，买车购房支付等。

最重要的是“硬流通”，这也是其他的货币所没有的，市场上凤毛麟角的。

BST的“硬流通”场景之一是可在人才链的Dapp里面用于支付一切学习、沟通、项目人才合作的费用。在支付过程中，产生了价值的真正传输。

BST不仅代表的是价值，最主要将在底层公链上留下痕迹，体现了“记账功能”，也就实现了“人才链”的不可篡改性，达到监督作用。“硬流通”不可替代的，只可使用BST才行，也是BST真正价值的体现之一。

BST的“硬流通”场景之二就是“时间胶囊”，相当于是“微信+微博+抖音”等综合体，属于开放性商贸+娱乐性+公开交友的平台，适合多年龄层。

时间胶囊最特色的就是有一个“我的地方，我做主”的存在，里面一切的行为及功能都是“加密（自主设置开放性）+可追溯+版权所有”，不需要任何第三方的介入可以真正体验到人性向往的“自由平等，公正公平”。

BST的“硬流通”场景之三就是“学习平台”，该平台是公益性的学习交流平台，未来将从高校做起，为入口进行“布道”，真正实现人才链“成为行业一股清流”的理想。

目前市场上所谓的应用场景，可称为“软场景”，主要是为了更好的让“共识”强大起来，而“强大的共识”最终只有落地到“硬流通”里面才能真正产生价值和社会意义。

从另一种角度来说，“软场景”可以说是一种“市场手段”或者“市场营销模式”，人才链以丰富的“软场景”加上三大“硬流通”面向市场，在强大技术支撑下，更好地拥抱市场。

BST ：面向多行业的人才平台

BST并不是只解决区块链行业的人才问题，是一个面向各个行业的人才平台。BST除了提供招聘的服务之外，还有人才培训业务。

未来的战略目标

除了人才市场的上下游覆盖之外，BST还提供技术服务。其中包含定制开发区块链软件（简单复杂互助、分红、挖矿、交易所、微盘微交易、红包扫雷），主链开发BTC(1.0)ETH(2.0)EOS(3.0)，公有链，联盟链，私有链，多链钱包，数字货币交易平台，宠物养成，IM社交平台。

主要输出技术

近期BST已经与大龙社区达成深度合作，下一步主要将是BST软场景共识的大力推进，并将结合BST三个“硬流通”场景的Dapp推广。未来BST将继续坚持自身发展路径，致力于成为行业清流，净化和推进行业。